成人免费午夜在线观看,伊人久久精品,一区二区三区精品

（觀察者網(wǎng)訊 文/黃子昊 編輯/弘毅）1月3日，360公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO周鴻祎在參加公司活動(dòng)時(shí)，和員工分享自己的演講心得，他說，好的演講就是要說人話，聚焦一點(diǎn)，幽默自黑，還要會(huì)講故事。

在現(xiàn)場(chǎng)周鴻祎發(fā)動(dòng)自嘲技能，說自己曾經(jīng)是個(gè)宅男，為了工作不得不出門演講。他還道出了一個(gè)“彩蛋”，提到當(dāng)年張朝陽(yáng)的一段演講，因?yàn)橥~整整停滯了5分鐘，在想起來后繼續(xù)演講，周鴻祎由此體會(huì)到，好的演講，還需要“勇氣”作為支撐。

周鴻祎在現(xiàn)場(chǎng)還點(diǎn)評(píng)了選手的表現(xiàn)。他首先批評(píng)了比賽選手的“朗誦腔”聽起來慷慨激昂，但不通俗易懂，很難講到聽眾心里去。他強(qiáng)調(diào)，演講的關(guān)鍵不是討老板的歡喜，而是講聽眾愛聽的內(nèi)容，演講就是要說“人話”，用最樸素的語(yǔ)言打動(dòng)聽眾。

除此之外他還分享了其他建議，例如，演講的內(nèi)容要聚焦在一個(gè)話題上，用5分鐘講好一個(gè)小故事，傳達(dá)自己的理念，避免過于宏大的命題。另外，演講前為了避免緊張，可以事先準(zhǔn)備一個(gè)幽默段子，用來化解尷尬和緊張。

周鴻祎此番點(diǎn)評(píng)頗有“心得”，過去他曾在各種場(chǎng)合發(fā)表言論，引起輿論嘩然。

2012年，在做手機(jī)時(shí)，周鴻祎曾主動(dòng)在微博調(diào)侃雷軍，“把高配置手機(jī)以低價(jià)賣給用戶，除了讓您很生氣之外何罪之有”；

2015年，在發(fā)布360路由器時(shí)，周鴻祎再次“碰瓷”小米稱，“通過小米的事實(shí)證明，學(xué)蘋果是沒錯(cuò)的，但抄蘋果要跨界抄”；

2016年，周鴻祎在解讀手機(jī)業(yè)務(wù)新口號(hào)時(shí)稱，這個(gè)時(shí)代“娘炮太多，膽小鬼太多”，年輕人需要無畏精神；

2019年3月在一場(chǎng)論壇上，他提出“互聯(lián)網(wǎng)思維就是罵街”“手機(jī)是人類新長(zhǎng)出的一個(gè)器官"等觀點(diǎn)，引發(fā)i媒體關(guān)注；

同年10月在360集團(tuán)員工集體婚禮上，周鴻祎談到李國(guó)慶夫婦之事，發(fā)表“大事應(yīng)該男人說了算，小事才聽女人的”等言論，引發(fā)爭(zhēng)議。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)層的發(fā)言表現(xiàn)會(huì)對(duì)公司的品牌和聲譽(yù)產(chǎn)生重大影響。中國(guó)企業(yè)每年要舉辦各類活動(dòng)，而管理層的演講表現(xiàn)是社會(huì)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。例如，雷軍在小米印度發(fā)布會(huì)上的“are you ok"、董明珠在回應(yīng)格力全員加薪1000元時(shí)說“你也加啊”、以及羅永浩的相聲式發(fā)布會(huì)等，都是個(gè)人言行和公司形象“綁定”的例證。

本文系觀察者網(wǎng)獨(dú)家稿件，未經(jīng)授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載。