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當(dāng)前，住宅市場復(fù)蘇與行業(yè)天花板同在，同時風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)暴露，所以房地產(chǎn)基金如何做好平衡是關(guān)鍵。

據(jù)此，住宅房地產(chǎn)出現(xiàn)了怎樣的投資新格局？應(yīng)該構(gòu)建怎樣的風(fēng)險(xiǎn)化解范式？AMC與房企合作如何落地？

與住宅形成強(qiáng)烈反差的是商業(yè)不動產(chǎn)和工業(yè)不動產(chǎn)，國家政策大力支持這些不動產(chǎn)的發(fā)展，主要是以存量改造和資產(chǎn)盤活為主，據(jù)此一批批Pre-REITs基金和公募REITs紛紛成立。2023年，REITs這片藍(lán)海如何走向？

特別是商業(yè)不動產(chǎn)領(lǐng)域，目前REITs試點(diǎn)范圍已經(jīng)延伸至消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，所以未來商業(yè)不動產(chǎn)也逐漸看見了退出邊界。所以，2023年經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇，在谷底之中不動產(chǎn)基金還有哪些投資機(jī)會？

4月18日，上海舉辦的2023觀點(diǎn)資本圓桌現(xiàn)場，以“破局與重構(gòu)”為主題，多位專家學(xué)者及從業(yè)者進(jìn)行了專業(yè)的討論和交流。

對于住宅地產(chǎn)不良資產(chǎn)危機(jī)的化解，中城投資助理總裁馮雄杰表示，當(dāng)前從政府的角度來看保交樓還是重中之重，所以無論從中央到地方，從AMC到地方的融資平臺，房地產(chǎn)紓困政策還是任重道遠(yuǎn)。

他指出，在當(dāng)前的形勢下，可以通過債務(wù)重組，資產(chǎn)抵債等一系列的手段，來解決項(xiàng)目的歷史問題。通過重整程序的法定性，統(tǒng)一暴露項(xiàng)目的所有債務(wù)。同時，鎖定項(xiàng)目的資產(chǎn)，解決項(xiàng)目的所有債務(wù)；最后對不良資產(chǎn)的資金、資產(chǎn)等生產(chǎn)要素重新構(gòu)建。

瑞威資管副總裁、特殊資產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理趙永華認(rèn)為，房企要轉(zhuǎn)變觀念。在保交樓、保民生大環(huán)境下，AMC需要調(diào)整戰(zhàn)略方向。

他表示，未來房企的投資的重點(diǎn)之一是保障性住房以及長租公寓。同時，房企競爭的賽道是高端的房地產(chǎn)，主要就是綠色低碳、環(huán)保、智能環(huán)境好的住宅。另外，未來那些產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的都市圈中心城市，以及特大城市，是競爭的重點(diǎn)。

潤建咨詢總經(jīng)理胡茂生表示，不良資產(chǎn)處置需要各方進(jìn)行充分溝通，達(dá)到利益一致，以求共識。另外，在交易結(jié)構(gòu)，合規(guī)性上的各種問題非常嚴(yán)峻。

他還指出，集團(tuán)在某個地方有多個項(xiàng)目的時候，雖然這些項(xiàng)目總的來說還是不錯的，但還是要考慮風(fēng)險(xiǎn)隔離，主要是在股權(quán)上要跟原來的爆雷房企要隔開。

金地集團(tuán)開發(fā)管理公司業(yè)務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理張鋒則表示，今年住宅市場有一定的復(fù)蘇，但三四線城市的市場可能還沒有完全恢復(fù)。

他表示，房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營模式或者說是業(yè)務(wù)組合，都已經(jīng)發(fā)生比較大的變化，尤其是在代建方面。通過代建模式解決困境資產(chǎn)，可以把市場停滯的存量項(xiàng)目變現(xiàn)并推向市場。

而北京金誠同達(dá)（上海）律師事務(wù)所高級合伙人賀國良，則從局外人的角度看待這些問題，他表示，未來將是重的越重，輕的越輕，風(fēng)險(xiǎn)管控極為重要。

“不良資產(chǎn)處置是從快到慢、從破到立，前者是指以前單一資產(chǎn)處置可直接通過拍賣兌現(xiàn)，而現(xiàn)在一個項(xiàng)目的盤活和要求完全是不一樣的，后者是指過往有資金就可買下這個項(xiàng)目，現(xiàn)在還要求強(qiáng)大的專業(yè)服務(wù)能力?！辟R國良指出。

最后，上海市國際股權(quán)投資基金協(xié)會副秘書長兼不動產(chǎn)分會秘書長鳳曉龍總結(jié)道，由于不良資產(chǎn)處置具有逆周期、非標(biāo)、高折價(jià)、長周期、多類型資產(chǎn)等特征。在新一輪困境資產(chǎn)處置浪潮下，如何將困境資產(chǎn)盤活具有高價(jià)值的資產(chǎn)，不但需要有非常強(qiáng)的資產(chǎn)識別能力和處置能力，還需要多方博弈、合作。

此外，對于“融投管退范式”不動產(chǎn)投資，各個企業(yè)也都表達(dá)了不同的觀點(diǎn)。

上海建工基金首席投資官汪海平表示，今年最重要的投資方向就是保租房，就是長租公寓，這個賽道上他們在上海的優(yōu)勢更加明顯。另一個方向就是可以改造的存量物業(yè)，可能是找一些受限資產(chǎn)，或者是有很多合作的合作方。

深創(chuàng)投不動產(chǎn)基金投資部執(zhí)行董事江南則更看好電商。他認(rèn)為，電商零售額基本上是增長的，一直在以每年超過1.5%到2%的GDP占比在增長，另外一個可能是高端制造業(yè)。

高和資本投資管理部執(zhí)行董事張尉表示，短期來看，土地增值稅是REITs的一個比較大的痛點(diǎn)，因?yàn)镽EITs是發(fā)生了真正意義上的股權(quán)交易。

另外，還包括涉及房地產(chǎn)開發(fā)也不能做REITs發(fā)行，但對長遠(yuǎn)來說，對監(jiān)管層面的問題都是慢慢可以突破的。

所以從長遠(yuǎn)來看，REITs的發(fā)行和拉動以及未來擴(kuò)募也好，或者是在擴(kuò)大不同類型的物業(yè)再放到公募REITs也好，他相信會給整個市場帶來一個新的獲利。

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