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樊鵬:平臺(tái)經(jīng)濟(jì)幫了滯銷農(nóng)民,卻也讓他們的差距被越拉越大
最后更新: 2021-04-12 17:15:42第三,要注意技術(shù)經(jīng)濟(jì)的多場(chǎng)景運(yùn)用。過(guò)去,政府在吸引技術(shù)企業(yè)來(lái)地方投資的時(shí)候,主要還是盯著經(jīng)濟(jì)?,F(xiàn)在,我們要把這個(gè)問(wèn)題想得更深入。
我到浙江的很多地方去調(diào)研,發(fā)現(xiàn)浙江做的比較好的一點(diǎn)在于,它在一些農(nóng)村地區(qū)或者說(shuō)是非城市中心地帶發(fā)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)的時(shí)候,不單單圍繞著經(jīng)濟(jì)思考,而實(shí)際上關(guān)注到了一種多場(chǎng)景應(yīng)用與開(kāi)發(fā)。
最近我去了浙江嘉興,了解到作為新時(shí)期“山海協(xié)作”工程的一個(gè)地區(qū)項(xiàng)目,浙江傳媒大學(xué)的設(shè)計(jì)系派駐了一個(gè)工作組去到溫州平陽(yáng)支持當(dāng)?shù)剞r(nóng)村發(fā)展,把文化品牌要素下沉到一個(gè)叫新聯(lián)村的村莊,通過(guò)文化符號(hào)設(shè)計(jì)、品牌包裝和傳媒技術(shù)推廣,把這里農(nóng)家散戶的傳統(tǒng)茶園種植品牌化為一種具有國(guó)風(fēng)的“黃湯茶”,從而極大豐富了一個(gè)村莊的文化和社會(huì)場(chǎng)景,也深度改變了這個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式。
這種多場(chǎng)景的開(kāi)發(fā)應(yīng)用,才有可能真正有助于構(gòu)建起來(lái)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的人才、資本和技術(shù)的蓄水池,深化自我造血能力,而不僅僅是買點(diǎn)東西。
我曾經(jīng)去過(guò)江蘇、浙江交界的一個(gè)地方,當(dāng)時(shí)地方政府和技術(shù)公司合作,設(shè)計(jì)了一個(gè)叫“運(yùn)河印象”的項(xiàng)目。起先,這個(gè)地方?jīng)]有收益,但之后配合著地方基建的發(fā)展和文化建設(shè)的帶動(dòng),這個(gè)地方變成了一個(gè)技術(shù)的蓄水池。很多人被這個(gè)地方的文化生態(tài)吸引來(lái)了,之后當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)也起來(lái)了。
現(xiàn)在,我們對(duì)于技術(shù)公司的想象維度還比較窄,局限在把這個(gè)地方的農(nóng)產(chǎn)品賣出去,讓這些農(nóng)民在網(wǎng)絡(luò)上可以開(kāi)直播,但這些方法沒(méi)有解決這個(gè)地方的一個(gè)系統(tǒng)性的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生態(tài)的問(wèn)題。
技術(shù)公司在我國(guó)的鄉(xiāng)村振興計(jì)劃中應(yīng)該發(fā)揮一種什么樣的作用?對(duì)此,我們應(yīng)該有個(gè)通盤的考慮,它應(yīng)該帶來(lái)物質(zhì)層面的提升,但也應(yīng)該有精神文明和社會(huì)政治文明方面的效應(yīng)。
電子商務(wù)培訓(xùn)班,引導(dǎo)和鼓勵(lì)相關(guān)從業(yè)人員搶抓“云端經(jīng)濟(jì)”就業(yè)增收。圖自新華社。
觀察者網(wǎng):現(xiàn)在也有觀點(diǎn)提出,為了更好地兼顧社會(huì)公平,政府對(duì)平臺(tái)企業(yè)加以監(jiān)管的同時(shí),可以針對(duì)壟斷企業(yè)獲得的超額利潤(rùn),建立一個(gè)特殊的征稅或者分紅機(jī)制,將一部分壟斷利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到公共民生領(lǐng)域的投資中去。對(duì)此,您怎么看?
樊鵬:理論上來(lái)講,任何平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,本質(zhì)上都離不開(kāi)公眾的貢獻(xiàn)。在新技術(shù)革命的背景下,公眾提供的數(shù)據(jù)實(shí)際上是技術(shù)企業(yè)和平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的燃油。即使是一個(gè)超級(jí)龐大的壟斷技術(shù)帝國(guó),它也需要數(shù)據(jù)支撐運(yùn)作。
那么這些數(shù)據(jù)是哪里來(lái)的呢?技術(shù)公司會(huì)告訴你說(shuō)是他捕捉來(lái)的,是政府轉(zhuǎn)移給他的,等等。但實(shí)際上大量的數(shù)據(jù)是用戶貢獻(xiàn)的,十幾年前西方就有一個(gè)概念叫叫UGC,就是用戶產(chǎn)生內(nèi)容,現(xiàn)在應(yīng)該說(shuō)這是一個(gè)很基礎(chǔ)的概念。
這樣一種狀態(tài),顛覆了傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中,參與分紅的理論基礎(chǔ)無(wú)非就是股權(quán)、資本、勞動(dòng)、固定資產(chǎn)抵押,等等。但是傳統(tǒng)理論沒(méi)有考慮過(guò),當(dāng)一家企業(yè)的服務(wù)對(duì)象本身也是這家企業(yè)的貢獻(xiàn)者,這種情況下該如何進(jìn)行分紅。
我覺(jué)得在這個(gè)問(wèn)題上,應(yīng)該大膽地去挑戰(zhàn)一下傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,而且也需要分析用戶跟技術(shù)企業(yè)之間到底是一種什么樣的關(guān)系:是商品的出售者和消費(fèi)者的關(guān)系嗎?是剝奪者和被剝奪者的關(guān)系嗎?還是一種貢獻(xiàn)者和被貢獻(xiàn)者的關(guān)系?
針對(duì)如何進(jìn)行分紅,西方學(xué)者提出過(guò)一些激進(jìn)的思路。有人認(rèn)為,如果不對(duì)技術(shù)巨頭的公司結(jié)構(gòu),也就是所有權(quán)、控制權(quán)、定價(jià)權(quán),進(jìn)行系統(tǒng)干預(yù),巨頭的集中壟斷就難以避免。也就是說(shuō)如果不把技術(shù)企業(yè)變成一種公共性質(zhì)的財(cái)產(chǎn)的話,很難通過(guò)現(xiàn)有的反壟斷措施去改變它。
他們所謂的“公共性”不一定是由國(guó)家來(lái)直接接管或者控股,而需要找到一個(gè)恰當(dāng)?shù)男问健1热?,由工人、消費(fèi)者、政府官員和公眾等組成的眾多利益相關(guān)方代表組成自治公共信托機(jī)構(gòu),同時(shí)以嵌入式民主管理結(jié)構(gòu)和新的公共利益原則,對(duì)平臺(tái)公司進(jìn)行結(jié)構(gòu)性重組。
也有人提出,促進(jìn)分紅的一個(gè)有效辦法是推動(dòng)技術(shù)巨頭的數(shù)據(jù)開(kāi)放。例如仿照傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管方式,如果一家技術(shù)企業(yè)擁有超過(guò)5萬(wàn)個(gè)人帳戶,就應(yīng)受某些法規(guī)的限制。
具體的做法是強(qiáng)迫技術(shù)企業(yè)開(kāi)放應(yīng)用程序接口,要求他們提供對(duì)客戶數(shù)據(jù)的API訪問(wèn)權(quán)限,使所有市場(chǎng)主體均可以平等地訪問(wèn)消費(fèi)者數(shù)據(jù),這樣既可以防止強(qiáng)者越強(qiáng),也可以促進(jìn)新的競(jìng)爭(zhēng)者的出現(xiàn),從而維護(hù)市場(chǎng)開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)。
但針對(duì)這種看法也有人提出,這么做也許可以促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng),但也可能導(dǎo)致嚴(yán)重的隱私侵害。劍橋分析公司(Cambridge Analytica)就是使用了臉書等技術(shù)巨頭的共享信息滲透進(jìn)美國(guó)大選的。
總的來(lái)說(shuō),在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)股權(quán)、架構(gòu)都是技術(shù)企業(yè)的,但是因?yàn)橛脩裘刻煸谑褂闷脚_(tái),實(shí)際就成為了平臺(tái)經(jīng)濟(jì)增值的合法的資源貢獻(xiàn)者。據(jù)此,也有理由參與“分紅”,至少是參與企業(yè)運(yùn)營(yíng)收益分紅。至于具體以什么形式分紅,我們應(yīng)該進(jìn)行大膽想象。
本文系觀察者網(wǎng)獨(dú)家稿件,文章內(nèi)容純屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表平臺(tái)觀點(diǎn),未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載,否則將追究法律責(zé)任。關(guān)注觀察者網(wǎng)微信guanchacn,每日閱讀趣味文章。
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