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在資產(chǎn)規(guī)模突破4800億元的關(guān)鍵節(jié)點，蘭州銀行（001227.SZ）迎來上市以來最具戰(zhàn)略意義的管理層調(diào)整。

3月5日晚間，該行公告顯示，原副行長劉敏被聘任為行長，同時內(nèi)部提拔李濤、韓佳峻、盛柏涵三位70后干將為副行長，形成“一正五副”的全新管理團隊。這場人事變動不僅折射出城商行在區(qū)域競爭中的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向，更透露出其應(yīng)對資產(chǎn)質(zhì)量壓力的深層考量。

截圖來自蘭州銀行公告

新任行長劉敏的履歷堪稱“國有大行培養(yǎng)樣本”。這位1979年出生的少壯派，歷經(jīng)工行平?jīng)龇中?、白銀分行等多個核心崗位歷練，尤其在普惠金融領(lǐng)域積累了豐富經(jīng)驗。其執(zhí)掌工行甘肅省分行普惠金融事業(yè)部期間，推動該行在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域的創(chuàng)新實踐，為蘭州銀行未來深耕中小微企業(yè)市場埋下伏筆。

值得關(guān)注的是，劉敏從入職蘭州銀行到升任行長僅用了七個月時間。2024年8月，他以副行長身份空降該行，迅速完成角色轉(zhuǎn)換。此次晉升不僅體現(xiàn)了董事會對其能力的認(rèn)可，更凸顯該行加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的迫切需求。

而與劉敏同步履新的三位副行長均為“蘭銀系”資深干將。李濤深耕城關(guān)支行多年，對核心城區(qū)市場有著精準(zhǔn)把握；韓佳峻在人力資源管理與跨區(qū)域經(jīng)營方面經(jīng)驗豐富；盛柏涵則在公司業(yè)務(wù)與信貸結(jié)構(gòu)優(yōu)化領(lǐng)域表現(xiàn)突出。

截圖來自蘭州銀行公告

這一組合的形成，既延續(xù)了該行“內(nèi)部培養(yǎng)+外部引進”的人才戰(zhàn)略，也為應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜經(jīng)營環(huán)境提供了專業(yè)支撐。

數(shù)據(jù)顯示，截至2024年三季度末，蘭州銀行總資產(chǎn)達(dá)4809.79億元，不良貸款率1.83%，雖較年初微升0.09個百分點，但仍高于行業(yè)平均水平。在凈息差收窄、資產(chǎn)質(zhì)量承壓的雙重壓力下，新管理團隊需要在風(fēng)險防控與業(yè)務(wù)拓展之間尋找平衡點。

此次管理層調(diào)整正值蘭州銀行上市三周年。作為甘肅省首家A股上市銀行，其近年來的發(fā)展軌跡折射出城商行群體的共性挑戰(zhàn)：如何在服務(wù)地方經(jīng)濟與實現(xiàn)自身發(fā)展之間取得平衡。新任管理層面臨的首要任務(wù)，是在保持資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步增長的同時，著力化解歷史包袱，提升資產(chǎn)質(zhì)量。

從戰(zhàn)略布局看，蘭州銀行正加速區(qū)域化深耕。2024年，該行通過設(shè)立縣域分支機構(gòu)、創(chuàng)新“三農(nóng)”金融產(chǎn)品等舉措，強化在甘肅本土的市場地位。劉敏的普惠金融經(jīng)驗與三位副行長的區(qū)域管理經(jīng)驗形成互補，有望進一步鞏固該行在省內(nèi)的競爭優(yōu)勢。

蘭州銀行此次管理層調(diào)整，既是對過往三年發(fā)展的階段性總結(jié)，更是面向未來的戰(zhàn)略布局。在劉敏的帶領(lǐng)下，新團隊能否在風(fēng)險防控與業(yè)務(wù)創(chuàng)新之間找到最優(yōu)路徑，將決定這家區(qū)域性銀行能否在激烈的市場競爭中實現(xiàn)突圍。

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