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張燕生：在我看來，新質(zhì)生產(chǎn)力有三個指標(biāo)。第一個指標(biāo)是中國名義GDP占美國名義GDP的比重變化，可以看短期也可以看長期。這需要考慮實質(zhì)經(jīng)濟、通脹、匯率、管理能力。

第二個指標(biāo)是中國全要素生產(chǎn)率占美國全要素生產(chǎn)率的比例，包括創(chuàng)新、教育，包括改革開放，包括規(guī)模效應(yīng)、資源再配置效率。

第三個指標(biāo)是中國ROE（凈資產(chǎn)收益率）占美國ROE的比例，看美國和中國的企業(yè)誰更掙錢。中國改革開放45年，有30年在代工貼牌，制造業(yè)處在全球低端，靠“汗水”驅(qū)動。這個指標(biāo)看的是一般貿(mào)易出口什么時候超過加工貿(mào)易出口，全國是2008年，江蘇是2014年，廣東是2016年，東莞是2020年。也就是說，我們真正實現(xiàn)自立自強，是在2008年之后的十多年。而我們社會研發(fā)經(jīng)費投入增速超過10%，是從2016年開始，時間還非常短。

我們談?wù)撔沦|(zhì)生產(chǎn)力，就像剛才世默講的，怎么從低成本、大規(guī)模轉(zhuǎn)向高增值，這是下一步要解決的問題。我非常期待今明兩年我們的經(jīng)濟能夠走出新冠的影響，2024年到2027年能解決轉(zhuǎn)型的一些結(jié)構(gòu)性問題，比如內(nèi)需，中國需要4年甚至更長的時間來解決問題。新質(zhì)生產(chǎn)力是我們解決問題過程中一個比較綜合性的指標(biāo)。下一步是如何帶來增加值的提升。最近兩年，在長三角、珠三角、京津冀地區(qū)，這個跡象已經(jīng)越來越明顯。

李世默：比如蘋果手機，十年前蘋果公司幾乎所有的iPhone都是在中國生產(chǎn)的，1000美元的產(chǎn)品，我們只留下了3.5%的價值。刺激大家去買這手機有什么用呢？不還是讓美國賺去了嗎？但現(xiàn)在這個數(shù)字已經(jīng)到26%了，這是很大的提升。我們能不能在各行各業(yè)都重復(fù)蘋果手機的故事。如果芯片也是我們做的，我們留下的價值就要70%了。

張燕生：但是現(xiàn)在有個特別現(xiàn)實的問題，那就是地緣政治。像蘋果iPhone，現(xiàn)在中國大陸供應(yīng)的零部件占比只有2%，產(chǎn)業(yè)鏈都轉(zhuǎn)移出去了。但在蘋果新的產(chǎn)業(yè)鏈，如VR產(chǎn)品，中國供應(yīng)鏈占比高達60%，這是因為印度生產(chǎn)不了，不得不在中國生產(chǎn)，只要印度能生產(chǎn)，它一定會轉(zhuǎn)移過去。

蘋果CEO庫克出席印度第一家蘋果直營零售店的開業(yè)式 圖自“X”平臺

·開局良好，但基礎(chǔ)還不牢固

王慧：“新三樣”是新質(zhì)生產(chǎn)力的代表，但現(xiàn)在我們的“新三樣”在出海過程中也遇到了一些阻力。接下來，中國外貿(mào)形勢會面臨怎樣的挑戰(zhàn)？

張燕生：談?wù)撏赓Q(mào)，第一看外需形勢如何。根據(jù)IMF預(yù)測，估計到2028年全球的需求形勢都不會好，這是中期因素。第二，是地緣政治。我在發(fā)言中也講了中間品貿(mào)易，即半成品、零部件、原材料的“脫鉤”，訂單外遷、產(chǎn)業(yè)鏈外遷、技術(shù)外遷。第三，我覺得中國企業(yè)不得不主動走出去。

現(xiàn)在中國的外貿(mào)形勢和過去45年相比，發(fā)生了很大的變化。首先，中國企業(yè)越來越多地從生產(chǎn)和出口最終產(chǎn)品到歐美，轉(zhuǎn)變成出口中間產(chǎn)品到墨西哥、印度、越南。其次，包括跨境電商在內(nèi)的新型貿(mào)易發(fā)展迅速。再次，中國現(xiàn)在開始發(fā)展離岸貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易、綠色貿(mào)易。

遲福林：咱們的服務(wù)貿(mào)易出口占比太低了，和全球平均水平相比低了八、九個百分點。

姚景源：我們一季度進出口同比增長5%，這是按人民幣算，要是按美元算，要比這個低。

張燕生：按美元計增長是1.5%。

姚景源：所以剛才我為什么說我們經(jīng)濟開局良好，但這個良好的基礎(chǔ)還不牢。比如按美元計價，今年1-2月出口總值增長7.1%，3月是-7.5%，里外里掉下來14個百分點。出口的外部環(huán)境還是不好，錯綜復(fù)雜。我覺得我們內(nèi)部也亟待落實一些政策措施。從這個角度來說，我覺得在出口問題上不要盲目樂觀，要看到困難，然后腳踏實地地去解決這些困難。

遲福林：這一點很重要。我們討論宏觀經(jīng)濟，有幾對關(guān)系要清楚。第一是短期和中長期。就消費來說，如果從短期看，大家的看法恐怕會很不一樣，因此要看中長期趨勢。我為什么說服務(wù)性消費將成為主導(dǎo)性消費，是因為中國老百姓在主要矛盾變了以后，我們政策上的調(diào)整力度不大。你說我們用在老百姓的消費需求上，有多少公共消費？又有多少投資？我們要從趨勢的角度，著眼中長期，解決短期問題，但現(xiàn)在我們有很多問題都是從短期出發(fā)，這是很難得出結(jié)論的。

第二是政策和體制。我們出了很多政策，“工具箱”里的“工具”很多，但體制層面沒有做調(diào)整。比如民營資本，這兩年信心不足，具體體現(xiàn)在民營資本投資信心不足，民營資本的投資明顯下降。

第三，伴隨著經(jīng)濟社會發(fā)展而帶來的矛盾還比較突出。我們不要把社會問題看得很簡單，2035年我國60歲以上人口占比將超過30%，但在社會老齡化方面有多少投資？醫(yī)療、教育等等方面，在政府為主導(dǎo)的情況下，可以讓社會力量參與進來。政府滿足不了的時候，就要用社會力量來做，以滿足社會需求，讓大家有安全感。

第四，國際和國內(nèi)的關(guān)系。比如歐盟看重中國這個服務(wù)性消費大市場，從2012年的400億增長到2022年的1130億，年均提高10個百分點。如果14億人口的消費大市場中超過50%是服務(wù)性消費，對歐美國家是巨大利好。

新加坡巴西班讓集裝箱碼頭 資料圖/新華社

你提到的國際出口，我們現(xiàn)在外需中間很大的問題是產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈區(qū)域化越來越突出，中國不能寄希望以歐美為主要市場。我一直主張，東盟可能是中國在中期內(nèi)必須要考慮的問題，錯過這個機會，從長期來看，中國就失去了主動。另外，未來10年，我們和歐美的關(guān)系應(yīng)該不會太樂觀，在此背景下，中國要有科技革命，也要找到適合產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈區(qū)域化的替代品。

現(xiàn)在還有個問題，很多規(guī)則我們沒有利用起來。比如RCEP（區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定）里面關(guān)于原產(chǎn)地的規(guī)則多重要啊，日韓企業(yè)之間出口時RCEP規(guī)則利用率能達到50%-60%，而中國企業(yè)出口的RCEP規(guī)則利用率只有4.2%，東盟不到1%。政府怎么才能讓大家多賺點錢呢？規(guī)則要利用起來，現(xiàn)在規(guī)則的利用率不充分。

張燕生：我覺得這里面的核心問題是，我們?nèi)鄙僖粋€專業(yè)化、職業(yè)化、法制化，類似香港貿(mào)易發(fā)展局那樣的專業(yè)機構(gòu)。