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當我開始研究美國社會資本的狀況時，我收集了大量的證據(jù)。在這里，我要給你們坦誠當時的感覺，一開始，我當然不知道這研究將會通向何方。開始時，我只不過是想要搞清楚美國正在發(fā)生些什么。但證據(jù)卻每每讓我感到震驚：那些我曾經(jīng)以為人人都有的社會關聯(lián)，全都開始萎縮甚至于枯竭。

要想測估社會關系網(wǎng)的歷時變化，最簡單的方法，不是唯一的方法，就是去測估社會組織。但務必要記住，社會資本的形式是多種多樣的，有很多并不是組織。比方說，有一群同事，每周五都出去喝酒或去圖書館，讀書或者一道做點其他事，這就是社會資本。但這不是組織，只是人們聚在一起而已。在上海時，我看到一大群老年人在公園里跳舞。那就是社會資本。記住，它不是組織，但它構成了一種社會關系網(wǎng)。

我們之所以關注組織，是因為許多組織都保留了它們的成員記錄。所以說，你可以向前追溯一段很長的時間，找到某個組織歷史上曾有多少名成員。我有一張圖表，其數(shù)據(jù)包括了美國32個不同組織的人員規(guī)模變動，時段覆蓋了整個20世紀。從該圖表中，我們可以讀出，在某一組織所覆蓋的人群之中，到底有多少實際上加入了該組織——比方說，全部孩子中加入男童子軍或女童子軍的到底有多少，所有中年男子中加入某一家“動物俱樂部”的又有多少，所有女性中加入婦女組織的又有多少，全部黑人中加入全國有色人種協(xié)進會的又有多少人。

自20世紀初年起，越來越多的人加入了組織。只有一個例外時期。在大蕭條期間，平均而言，美國各類組織在五年內流失了過半數(shù)的成員。大蕭條對社會聯(lián)系的殺傷力極大。但隨著整個國家在20世紀30年代中期走出蕭條，特別是在二戰(zhàn)期間以及戰(zhàn)后，美國很可能迎來了歷史上最大規(guī)模的組織繁榮。

每年，每一個組織都在吸收更多的成員。當然，美國人口的基數(shù)也在變大，但重要的還在于，加入組織的人數(shù)比例越來越高——更多的孩子加入童子軍，更多的父母加入家長-教師聯(lián)誼組織，更多工人加入工會……越來越多。直至20世紀60年代中后期和70年代，突然、悄然且詭秘地，所有的美國組織都開始經(jīng)歷人員規(guī)模的縮水，成員數(shù)先是減少，然后暴跌，最后是斷崖式的下降。

每一個組織都知道，它的成員在不斷流失。當成員開始離散時，每個組織首先說的是：“我們要改變一下做事的方式了。我們要找到更有本事的人，讓他負責招募會員；問題出在我們的組織上；也許我們要拿出更好的活動方案。”但如果你環(huán)顧整個美國，卻發(fā)現(xiàn)每一個組織似乎在一夜之間都染上某種怪病，這可能性有多大呢？不大可能吧，因為這是一個全國性的問題。

我已經(jīng)描述了組織成員人數(shù)的走勢。但總有理由告訴我們，以組織來測評社會資本，并不是一個完美的指標，有可能我在采樣時就沒有選對組織呢。而且我在前面也說過了，并非所有的社會資本都是組織化的。也有可能，人們參與俱樂部活動更少了，但外出野餐聚會卻更多了。我們不僅要看社會組織，還要考察組織以外的許多形式的社會資本。

于是，我們觀察了美國人參與公共聚會的發(fā)展趨勢。我們發(fā)現(xiàn)了一整套此前被塵封的民意調查，連續(xù)25年，每年都有問卷和數(shù)據(jù)。該民調表明，在20世紀70年代，回答說此前12個月中曾參加過公共聚會的，約占全體美國人的23%。到了我們開始研究的1995年，同比數(shù)據(jù)下降到12%?，F(xiàn)在更是降到了8%。事實上，就在最近幾個月，這一數(shù)字略有小幅上揚。

再看看普通美國人每年參加俱樂部聚會的次數(shù)。這一數(shù)據(jù)覆蓋了所有類型的俱樂部聚會，而不只是我挑選出的俱樂部。20世紀70年代，美國人平均而言每個月都要參加一次俱樂部聚會。但到了20世紀末，這一數(shù)字下降到每半年一次。而時至今日，大多數(shù)美國人壓根不會去參加什么俱樂部活動。

同樣的事情也發(fā)生在家庭娛樂中。美國從前曾有一種生活中的習慣，我們叫“晚餐派對”。但現(xiàn)如今，這種習慣早已消失得無影無蹤。美國家庭內的晚餐，也大致如此。在美國，家庭晚餐曾經(jīng)是再普通不過的事，但現(xiàn)在卻難得一見。所以說，哪怕是在家庭內部，我們同其他家庭成員的聯(lián)系也在減少。

美國家庭晚餐越來越少