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據(jù)澎湃新聞今日（10月2日）報道，《紐約時報》1日宣布，計劃通過“買斷”或解雇方式裁減100個工作崗位，包括采編人員與經(jīng)營人員，以削減開支，繼續(xù)大力發(fā)展新媒體。

和許多大型報紙發(fā)行商不同，《紐約時報》第二季度的發(fā)行收入有所增加，但印刷廣告正在持續(xù)減少。新媒體是《紐約時報》大力發(fā)展的方向，第三季度，該報數(shù)字化付費訂閱者增長超過4萬，相關崗位（網(wǎng)絡開發(fā)人員、視頻記者等）也在繼續(xù)增加。

裁員決定得到了投資者的歡迎，該公司當天的股價收報12.3美元，上漲了1.08美元，大約9.6%。

今年第三季度，該報總收入3.89億美元，運營利潤下降64%至1650萬美元

注冊用戶太少 關閉評論產(chǎn)品NYT Opinion

該媒體將向采編和經(jīng)營部門的員工提供“買斷”選擇，如果員工不接受，將采取解雇方式。

《紐約時報》表示，采編部門的裁員人數(shù)大約占采編人員總數(shù)的7.5%。經(jīng)營部門受裁員影響的人數(shù)將比采編部門少。

“為了控制成本，讓我們繼續(xù)投資《紐約時報》的數(shù)字化未來，裁員是必要的，但我們知道，這對受影響的個人和他們的同事來說都是痛苦的。”該報發(fā)行人索爾茲伯格（Arthur Sulzberger Jr.）和公司CEO湯普森（Mark Thompson）在致員工的信中寫道。

該報宣布將關閉最近推出的評論觀點類手機客戶端NYT Opinion，因為注冊用戶太少。

對于針對年輕讀者的手機客戶端NYT Now，他們盡管給予了好評，但承認即使訂閱價格比網(wǎng)站低，但并沒有預計得那么受歡迎。

索爾茲伯格和湯普森表示，需要削減開支來“確保《紐約時報》的長期利潤，而不是為了解決任何短期經(jīng)營困難”。

印刷廣告減少 上季度增加4萬數(shù)字訂閱者

在最近一個季度，該公司的廣告年收入同比下降了4%。該報的總收入下降了0.6%至3.89億美元，運營利潤下降64%至1650萬美元。

盡管網(wǎng)站和實時突發(fā)新聞受到好評，但該媒體正在尋求擴寬數(shù)字化報道，以激發(fā)更多的廣告和其他收入機會，包括廣告商購買的“原生廣告”（native advertising）。該報的數(shù)字訂閱者也在增長，但增長率不穩(wěn)定。

《紐約時報》在第一季度增加了3.9萬付費數(shù)字化訂閱者，盡管推出了多個新的數(shù)字化內(nèi)容產(chǎn)品，包括NYT Now、NYT Opinion和Times Premier，但第二季度只增加了3.2萬付費數(shù)字化訂閱者。

在信中，索爾茲伯格和湯普森表示，隨著廣告商購買更多“付費文章（NYT Now產(chǎn)品中穿插在新聞間隙的付費文章）”，以及手機端和視頻廣告的增長，截至9月30日結束的這一季度中，數(shù)字化廣告收入預計將增長16%。但隨著開支繼續(xù)增加，該公司第三季度和全年的利潤預計將比上年低。

他們表示，將取消訂閱的人數(shù)計算在內(nèi)，第三季度仍然增加了超過4萬名數(shù)字化訂閱讀者。該公司的發(fā)行收入將顯現(xiàn)“溫和增長”。

盡管9月的回彈幫助抵消了7月和8月的一部分虧損，但印刷廣告繼續(xù)減少。因此，該公司第三季度的總體廣告收入增長持平。

他們指出，這表明，如何把高利潤的印刷廣告收入壓力增加，和對未來的投資需求結合，將影響公司的利潤，因此，他們決定裁員。

裁員決定得到了投資者的歡迎，該公司當天的股價收報12.3美元，上漲了1.08美元，大約9.6%。

繼續(xù)大力投資新媒體

《紐約時報》削減采編工作崗位的做法在美國并不罕見。該國多家印刷媒體今年都進行了裁員。《華爾街日報》今年夏天進行了裁員，《今日美國》9月削減70個工作崗位。今年1月，F(xiàn)reedom Communications旗下的兩家地方報紙都進行了裁員。

過去幾年，《紐約時報》多次裁員，2008年裁減100個采編崗位，2009年再裁減100個，去年初裁減超過30個高級采編崗位。盡管如此，該公司的員工人數(shù)仍然從去年底的約1250人增長到了約1330人。其中一部分人員的增加是為了發(fā)展新媒體，包括網(wǎng)絡開發(fā)人員和視頻記者。

今年對于《紐約時報》來說不同尋常。5月，該報執(zhí)行總編艾布拉姆森（Jill Abramson）在上任不到3年后突然被解職。隨后，該報一份內(nèi)部文件詳細披露了其在向新媒體轉型過程中遇到的困境。

盡管裁員100人，但該公司表示將繼續(xù)大力擴展和投資數(shù)字技術、讀者服務和移動內(nèi)容。

索爾茲伯格和湯普森表示，截至9月底，最新的免費手機產(chǎn)品NYT Cooking在僅僅推出兩周內(nèi)就吸引了超過100萬訪問者。

“這些都是試驗，我們決定這樣對待：學習、轉向，必要的時候做出快速決定。”信中稱，“我們相信，這一探索和試驗過程對于《紐約時報》未來的發(fā)展很重要，我們會繼續(xù)支持和投資。”

“對于新聞業(yè)目前的財務困境來說，沒有神奇的子彈。”《紐約時報》執(zhí)行總編巴克特（Dean Baquet）1日在致員工的信中寫道，“但《紐約時報》的記者，擁有創(chuàng)新力和對未來的信念，將幫助指引該公司度過更動蕩的歲月。”