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莎倫·佐金:又上班了,看看巨頭如何讓程序員相信“工作就是游戲”
個人計算機(jī)和更新、更成熟的軟件,使創(chuàng)建程序變得更加容易和快捷,與此同時,高壓工作和分享經(jīng)驗的集體喜悅塑造了在硅谷蔓延的創(chuàng)新文化。蘋果的創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯和史蒂夫·沃茲尼亞克是自制電腦俱樂部的成員;這個俱樂部的其他成員要么繼續(xù)在初創(chuàng)企業(yè)工作,要么加入了大型科技公司。業(yè)余黑客們的聯(lián)合社群逐漸發(fā)展成了一個由計算機(jī)工程師、開發(fā)人員和程序員組成的職業(yè)社群,他們被驅(qū)使著去創(chuàng)造下一個新事物。
在20世紀(jì)90年代,那些迅速家喻戶曉的科技公司使這些深奧的工作準(zhǔn)則為更廣泛的大眾所知,黑客文化也通過口口相傳和博客在科技領(lǐng)域傳播開來。
游戲開發(fā)者凱西·塞拉(Kathy Sierra)2005年的博客文章《在24小時內(nèi)打造酷炫的東西》(Build Something Cool in 24 Hours)描述了非正式地涌現(xiàn)于硅谷各團(tuán)隊的“完全沉浸”(totalimmersion)的創(chuàng)意開發(fā)方式。你現(xiàn)在看到的黑客競技,很像1992年就開播的全球音樂電視臺(MTV)的熱門真人秀節(jié)目《真實的世界》(Real World):
把人們關(guān)在房子里48小時,目的是在最后創(chuàng)造出一些東西。根據(jù)這個目標(biāo)的性質(zhì),參與者可以合作(就像組隊游戲)或者單獨工作(就像音樂家作曲、作家寫作一樣)。關(guān)鍵的是這個過程,這個過程迫使你去超越那些扼殺創(chuàng)造力的“內(nèi)在法條”,它帶給你的不僅僅是許可,而是盡可能多、盡可能快地創(chuàng)造指令……即使最后得到的97%可能是垃圾。
“把人們關(guān)在房子里48小時,接受創(chuàng)新挑戰(zhàn)”:這聽起來像是“編程馬拉松”的劇本。但是紐約制造媒體中心比起普通房子更寬敞、更具功能性。在活動開始的早晨,從主會場的大窗戶可以看到落滿陽光的曼哈頓大橋,頭頂上的熒光燈使房間更加明亮,到處都是電源插座和延長的電纜。桌上堆滿了筆記本電腦、臺式電腦和安卓手機(jī),還有谷歌眼鏡、360虛擬現(xiàn)實眼鏡、游戲墊和運動檢測器。另一邊的桌上擺著咖啡、果汁、蘇打水、礦泉水、新鮮水果、薯片和曲奇。背景音樂輕柔地展開。
圖片來源:Devex.com/ JD Lasica
和每場紐約的編程馬拉松一樣,這群人在會場中央的長桌旁閑逛,像是紐約科技精英們的群像。他們大多數(shù)是二三十歲的年輕人,一半人看上去像是南亞或東亞后裔,40%是所謂的“白人”,非洲裔或拉丁裔屈指可數(shù)。他們的口音和交談方式表明他們來自世界各地。
幾乎所有人都穿著休閑裝,有的穿著運動裝,有的穿著短褲。一些人選擇了商務(wù)休閑裝,只有一兩個人穿了西裝。
贊助商代表免費贈送了印有品牌標(biāo)識的T恤衫和貼紙。大屏幕打出了活動日程:贊助商的介紹性發(fā)言、工作時間、產(chǎn)品展示和頒獎,另一塊更大的屏幕則循環(huán)切換著沙漠、森林和外太空等圖像。在主會場的一側(cè),教室風(fēng)格的空間中置有玻璃墻和白板,提供了安靜的工作環(huán)境;另一側(cè),一張乒乓球桌被紫色的沙發(fā)和盆栽植物包圍著。
贊助商代表開始帶動屋內(nèi)的氛圍,幫助人們互相認(rèn)識,確保每個人都簽署了《編程馬拉松參與協(xié)議》。這個協(xié)議書列出了活動規(guī)則、獎品列表,并保證所有參與者都將保留對他們在活動期間創(chuàng)建的代碼的合法權(quán)利。
知識產(chǎn)權(quán)(IP)通常是科技領(lǐng)域的爭論焦點。雖然贊助商希望參與者使用他們公司的軟件,但這些軟件也可能會限制參與者對專有技術(shù)和內(nèi)容的使用。宣稱合法擁有在活動中編寫的代碼是很容易的,但實際上這種承諾卻很難執(zhí)行。
贊助商通常允許參與的程序員、開發(fā)人員和設(shè)計師在編程馬拉松開始之前創(chuàng)建自己的線框圖(設(shè)計藍(lán)圖)和用戶流(通過應(yīng)用程序的典型路徑)。所有代碼都必須是在活動中編寫的,或是最“新鮮”的。參與者需要使用贊助商提供的工具來創(chuàng)建一個可行的原型,以應(yīng)對比賽提出的挑戰(zhàn),但有時他們只需演示自己的創(chuàng)意大綱。
獲勝者可以獲得免費軟件和獎金,從幾百美元到幾千美元不等。第一名的獲勝者也可能有機(jī)會帶著他們的API參加全美或國際比賽,在那里他們將有機(jī)會與其他地區(qū)的獲勝者比賽?;顒右?guī)模越大,獎品和宣傳就越多。
根據(jù)比賽標(biāo)準(zhǔn),參與者可以單獨工作,也可以組建不多于五名成員的團(tuán)隊以綜合各人的技能。一人可能是“前端”開發(fā)人員,專注于與用戶建立交互的應(yīng)用程序界面;另一人是“后端”開發(fā)人員,負(fù)責(zé)處理計算機(jī)內(nèi)部的運行程序。更大的團(tuán)隊可能包括一個設(shè)計師、一個營銷專家,甚至一個“有眼界的”或“會講故事的”的電影制片人。
不到一小時,參與者就開始在電腦前努力工作,或與隊友交談。桌上現(xiàn)在鋪滿了記事本、鋼筆和鉛筆、空的汽水罐和裝滿剩飯的盤子。再也沒有音樂了。大多數(shù)人都很安靜,另一些人在桌子間跑來跑去、分享結(jié)果。
最后,一些人蜷縮在沙發(fā)上小憩,另一些人直接離開了。那些留下來完成原型的人將工作到周日上午11點。評委和觀眾在工作臺間走動,看看參賽隊伍做了什么,并與他們交談。贊助商代表也會回答一些有關(guān)技術(shù)的問題。
與獎金同樣重要的是,每一個獎項都為獲獎團(tuán)隊提供了向赫斯特公司高管宣講自己創(chuàng)意的機(jī)會?!按螵劇边€包括在紐約制造媒體中心的“社區(qū)工作空間”為團(tuán)隊成員提供6個月的免費會員資格,以及一次在紐約市媒體實驗室(NYC Media Lab)贊助的活動中進(jìn)行路演的機(jī)會。紐約市媒體實驗室,這個“公—私—非營利”三方合作的項目是2010年由紐約市經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司發(fā)起的,旨在將紐約市的數(shù)字和媒體公司與當(dāng)?shù)卮髮W(xué)聯(lián)系起來。到了周日下午的早些時候,最初的100名參與者中只有六七十人仍在工作臺邊?!罢l睡了不到五個小時?誰睡了不到兩個小時?有人根本沒睡嗎???”AngelHack的一名代表驚呼道。
評委們開始最后一輪巡視。所有參賽團(tuán)隊都已將自己的項目作品發(fā)布在了hackathon.io網(wǎng)站的活動專頁上?,F(xiàn)在每個小組向會場中的所有人進(jìn)行兩分鐘的展示,接著與評委有一分鐘的問答。項目的評估依據(jù)主要是創(chuàng)意度、簡潔度、“影響力”和設(shè)計感。
四名評委在宣布獲獎?wù)咧斑M(jìn)行了簡短的討論。在宣布獎項之后,每個還醒著的人都會在之后的派對上一起慶祝,這是整個周末里第一次提供酒水。
“我們?yōu)槭裁匆@樣做?”赫斯特的一名代表向被點燃的人群發(fā)問?!耙驗楹账固厥鞘澜缟献畲蟮拿襟w公司之一,我們希望能突出強(qiáng)調(diào)虛擬現(xiàn)實在(科技)生態(tài)系統(tǒng)中的重要性。我們想讓你們彼此接觸。我們希望你們繼續(xù)在創(chuàng)業(yè)軌道上前行,繼續(xù)在整個生態(tài)系統(tǒng)中進(jìn)行對話!”
在結(jié)束活動出去的路上,我和一名活動參與者聊了會兒天,他說他設(shè)計了一個食品可視化的應(yīng)用程序。當(dāng)被問及“值得嗎”時,他回答說:“這座城市從不睡覺,我們也一樣?!?
- 原標(biāo)題:創(chuàng)新之所·編程馬拉松 本文僅代表作者個人觀點。
- 責(zé)任編輯: 陳軒甫 
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