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政府監(jiān)管是紅線和高壓線

國家對互聯(lián)網的發(fā)展高度重視，滿腔熱忱地支持，同時依法監(jiān)管互聯(lián)網平臺的違法內容和違背社會主義市場經濟秩序的競爭行為，致力于營造風清氣正的網絡空間?；ヂ?lián)網企業(yè)求得在中國的健康發(fā)展，必須認真學習、深化理解法律和政府監(jiān)管的邏輯和條文，打量和適應當下中國的輿論環(huán)境。核心是在互聯(lián)網平臺上維護社會主義主流價值觀，傳播正能量，尊重公序良俗。再強大的資本力量，也絕不能觸碰政治安全、意識形態(tài)安全的紅線、高壓線。

所以，張一鳴在《致歉和反思》中，一再向監(jiān)管部門致意，表示“辜負了主管部門一直以來的指導和期待”。工程師出身的他承認“一直以來，我們過分強調技術的作用”。在這里，他嫻熟地使用了商業(yè)性企業(yè)通常陌生的體制內語言：“我深刻反思，公司目前存在問題的深層次原因是：‘四個意識’淡薄、社會主義核心價值觀教育缺失、輿論導向存在偏差?！睆堃圾Q下決心“全面糾正算法和機器審核的缺陷”，為此，強化總編輯責任制，把運營審核隊伍擴大到1萬人，成立內容監(jiān)督專家團。

“今日頭條”創(chuàng)始人張一鳴（資料圖/視覺中國）

正如張一鳴所言：“深知公司的快速發(fā)展，是偉大時代給的機會”；“感恩改革開放歷史機遇，感恩國家對于科技產業(yè)發(fā)展的扶持”。在慶祝改革開放四十周年大會上，BAT創(chuàng)始人馬云、馬化騰、李彥宏受到表彰。

在互聯(lián)網和人工智能領域，世界形成雙頭格局，中美遠遠超出其他國家。繼續(xù)增強中國在這一領域的話語權，需要互聯(lián)網企業(yè)與公眾利益、主流關切一起努力。張一鳴惶恐于“辜負了投入無限熱情和心血打造了這款產品的同事”；程維和柳青發(fā)誓“會盡最大的努力，去守護平臺上的乘客和司機”。精準把握國情，制定切合現(xiàn)實體制和文化土壤的業(yè)務策略，才能不辜負這個偉大時代，對得起所有愛護、支持和投身于新經濟的人們。

互聯(lián)網企業(yè)最缺的可能是“社會資本”

互聯(lián)網企業(yè)家不缺乏智商和財商，當下最需要的，可能是對法律和政策導向的領悟力，對社會輿論的敏感性和順勢而為的技能。創(chuàng)新性企業(yè)樹立了良好的企業(yè)形象，才能吸引更多的顧客和更優(yōu)秀的員工，在資本市場減少投資風險顧慮，獲得更多的合作機會。

學術界提出過“社會資本”（Social capital）的概念，說的是人與人之間的相互信賴和合作，可以減少交易成本， 提高交易效率。對于打破常規(guī)的創(chuàng)新性企業(yè)來說，提示的是與政府和社會輿論的良性互動。

獨角獸企業(yè)經過N輪融資，不缺乏經濟資本和人力資本，當下最需要的，可能是一種對人文價值和社會規(guī)則的熟悉和敬畏。每當實施科技和商業(yè)模式創(chuàng)新時，充分考慮有關部門的監(jiān)管底線和社會心理承受力，在融洽的政商關系和公共關系下追求企業(yè)利益，以不影響社會整體秩序為前提，以互惠信任等公民精神為支撐，實現(xiàn)多方共贏。

對體制國情的敬畏和磨合經驗

高科技企業(yè)離開創(chuàng)新，會陷入“溫水煮青蛙”的困境，但創(chuàng)新本身也是“找死的過程”，還可能是創(chuàng)新企業(yè)遭遇“全民找茬”的過程。

江山代有才人出，今天的互聯(lián)網企業(yè)大佬們比老一輩企業(yè)家有更深厚的科技素養(yǎng)，更遼闊的國際視野，更大膽的超越同行、超越自我的魄力。從年齡看他們也出道更早，財富、鮮花與青春交相輝映?！按猴L得意馬蹄疾,一日看盡長安花?！彼麄冏顓T乏的，是老一輩企業(yè)家在傳統(tǒng)體制的重重束縛下撕開一條口子、向死而生的歷練和心理磨難，對國情和體制的敬畏和磨合的經驗與技巧。

輿論是經常吝嗇又不乏慷慨的。比如，今天看來身體孱弱、不通世事的陳景潤，會成為七八十年代之交女青年心儀的對象；個人素質不算很高的農民企業(yè)家年廣久會成為私營經濟里程碑式的人物。關鍵是他們順應了歷史發(fā)展的潮流，以個人百折不撓的努力，推動了社會的進步。

（本文轉載自微信公眾號“人民網公共政策”。）