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第二，知網(wǎng)可能存在濫用市場支配地位的行為。

根據(jù)反壟斷法，一個經(jīng)營者在相關(guān)市場的份額達(dá)到1/2的，就可以推定具有市場支配地位了。知網(wǎng)在高校市場的占有率接近100%。

知網(wǎng)將各數(shù)據(jù)庫分別進(jìn)行產(chǎn)品報價，每年不斷提高訂購價格，還想著法來巧立名目收費。比如說，2022年期刊數(shù)據(jù)庫的報價為18.7萬元，碩士論文數(shù)據(jù)庫則為15.9萬元，博士論文數(shù)據(jù)庫為8.4萬元。這些一般都是高校標(biāo)配的數(shù)據(jù)庫。

但是，2017年起知網(wǎng)與部分學(xué)術(shù)價值與市場熱度雙優(yōu)的期刊簽署協(xié)議，要求將 “數(shù)字出版發(fā)行權(quán)獨家專有”授予知網(wǎng)。

知網(wǎng)進(jìn)而把這些期刊的數(shù)字版從期刊數(shù)據(jù)庫中分離出來，以“個刊網(wǎng)絡(luò)版”的產(chǎn)品單獨發(fā)售，其定價超15萬元每年。2022年，知網(wǎng)的個刊數(shù)量已增至683種。這一招是比較狠的，本來只需要定一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫就夠了，知網(wǎng)現(xiàn)在說，有很多核心期刊都不在標(biāo)配的版本里，要加錢。

根據(jù)不同的數(shù)據(jù)庫組合，高校采購知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫的價格很多超過百萬元。例如，2022年度清華大學(xué)向知網(wǎng)北京采購34個CNKI數(shù)據(jù)庫的價格為188萬元。

相對于維普資訊和萬方數(shù)據(jù)等競爭對手，知網(wǎng)收取的價格明顯更高。例如，在2021年12月中南民族大學(xué)圖書館13個數(shù)據(jù)庫采購項目成交結(jié)果公告中，知網(wǎng)北京的中標(biāo)金額達(dá)到72.4萬元，萬方數(shù)據(jù)才為13萬元。

這樣做屬不屬于濫用市場支配地位的行為，會不會觸發(fā)反壟斷法第十七條里面關(guān)于進(jìn)行不公平高價銷售，或者是，限定交易相對人只能與其進(jìn)行交易的條款。比較懂法律的同學(xué)可以說下你們的看法。

第三方面，知網(wǎng)在論文查重的服務(wù)上也存在比較嚴(yán)重的問題。

不少同學(xué)會比較有體會，我國高等教育部門對于學(xué)生畢業(yè)論文的要求比較高。這一點和國外很多高校不一樣，美國和英國的本科生及碩士生畢業(yè)并不一定需要寫論文。

而中國高校的學(xué)生要順利畢業(yè)取得學(xué)位，就需要通過論文查重。學(xué)校利用數(shù)據(jù)庫進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)對比，確保畢業(yè)論文與已有文獻(xiàn)的重合度不超出規(guī)定的查重率范圍。按照知網(wǎng)查重的規(guī)則，論文中出現(xiàn)連續(xù)13個字與現(xiàn)有文獻(xiàn)雷同則被定義為重復(fù)內(nèi)容。一般來說，高校對畢業(yè)論文要求的重復(fù)率在20%-30%，若重復(fù)率超過40%，則面臨涉嫌抄襲的審查。像我們交大一般是要求15%以下。

特別是在2019年的翟天臨論文抄襲事件后，教育部發(fā)現(xiàn)像北京電影學(xué)院這樣的學(xué)校對待論文會打醬油，于是出臺了更為嚴(yán)格的政策來加強(qiáng)抽檢要求，并對“存在問題畢業(yè)論文”強(qiáng)化處罰力度，督促各高校采取措施提高論文質(zhì)量。這里我必須插一句，翟天臨對于高校學(xué)生的影響可謂是相當(dāng)深遠(yuǎn)，大家寫論文的時候一定要多想想他。

論文查重涉及學(xué)生能否順利畢業(yè)，事關(guān)重大。

2021年全國有3千多所高校，每年僅本碩博畢業(yè)生就超過5百萬，存在巨大的查重剛需。

知網(wǎng)在中文學(xué)術(shù)期刊數(shù)據(jù)庫中擁有的全文文獻(xiàn)量最多，成為絕大多數(shù)高校論文查重的首選工具，幾乎無法被替代。

所以，知網(wǎng)全面碾壓其競爭對手的關(guān)鍵就在于論文的查重業(yè)務(wù)，不少高校每年還需要花費50-80萬元不等，單獨采購查重服務(wù)。

但是，除了收費貴以外，知網(wǎng)還有一個很奇怪的做法。知網(wǎng)的學(xué)術(shù)不端文獻(xiàn)檢測系統(tǒng)只針對機(jī)構(gòu)用戶開放查重業(yè)務(wù)，并不允許個人直接申請賬號提交查重。

   知網(wǎng)的高校賬戶往往只在每年論文季開放時，給予每位學(xué)生一次免費論文查重的機(jī)會，少數(shù)學(xué)校會有兩次機(jī)會。而學(xué)生需要進(jìn)行多次查重，才能充分調(diào)整論文的行文以滿足學(xué)校對查重率的嚴(yán)格要求。這就帶來了巨大的自費論文查重市場。

一種途徑是，通過學(xué)校圖書館并繳納相應(yīng)費用來獲得知網(wǎng)的查重服務(wù)。但知網(wǎng)的收費比維普與萬方高好幾倍，且往往需要通過圖書館工作人員代為查重。

另一種途徑是，在互聯(lián)網(wǎng)上花錢購買所謂的“知網(wǎng)”查重服務(wù)。在百度和淘寶等平臺存在大量廣告，一搜一大把，不法商家往往宣稱具有中國知網(wǎng)查重入口，可獲得準(zhǔn)確的查重結(jié)果。

當(dāng)然，中國知網(wǎng)堅決否認(rèn)對任何個人和單位提供了這樣的自助檢測系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)所有在網(wǎng)絡(luò)交易平臺提供的所謂“知網(wǎng)檢測服務(wù)”均是違規(guī)假冒。

但是，每年畢業(yè)論文帶來的強(qiáng)大需求使得大量學(xué)生仍然花費不菲的金額用于各類網(wǎng)上的假冒查重服務(wù)，不光是難以得到高質(zhì)量的查重結(jié)果，甚至還有可能導(dǎo)致論文信息泄露被他人使用而陷入抄襲的嫌疑。

論文的個人查重的市場如此巨大，以我的理解是每年有數(shù)十億的市場規(guī)模，知網(wǎng)為什么不想進(jìn)入，卻把市場讓給百度和淘寶上面無數(shù)的不法商家？

在萬方數(shù)據(jù)等同行業(yè)公司面向個人用戶開放查重服務(wù)的情況下，知網(wǎng)堅持拒絕個人用戶的做法背后疑點重重。是不是存在利益輸送的可能？

對此，浙江理工大學(xué)的郭兵老師認(rèn)為知網(wǎng)涉嫌濫用市場支配地位，并于2021年12月起訴知網(wǎng)相關(guān)公司，要求其向個人用戶開放學(xué)術(shù)不端文獻(xiàn)檢測系統(tǒng)服務(wù)。杭州市中院已于2022年3月正式受理該案件。

實際上，法院對壟斷起訴予以立案已經(jīng)是有跡象要查知網(wǎng)了。

我要談的第四點就是，知網(wǎng)涉嫌壟斷的事件爆發(fā)后，同方股份會怎么整改。

以我的理解，盡管知網(wǎng)每年能賺2個多億，但占同方股份業(yè)務(wù)的比重并不大，還惹出無數(shù)的麻煩，時不時因為負(fù)面輿情上熱搜。

作為同方的大股東，不管是以前的清華控股，還是現(xiàn)在的中核集團(tuán)，其實都不會太喜歡知網(wǎng)這個業(yè)務(wù)。此次知網(wǎng)涉嫌壟斷，同方股份表態(tài)相當(dāng)堅決，說是要創(chuàng)新發(fā)展模式，努力將知網(wǎng)打造成服務(wù)科技創(chuàng)新、促進(jìn)學(xué)術(shù)傳播、勇?lián)鐣?zé)任的全新平臺。很有意思的是，市場并未對知網(wǎng)被查事件進(jìn)行負(fù)面反應(yīng)。5月16日，同方股份的股價還上漲了1.16%。

但是，同方股份目前的狀態(tài)并不太好。

中核集團(tuán)在2020年1月接手同方的控制權(quán)后，主要精力放在處理歷史遺留問題上，嚴(yán)控新增投資，聚焦于核心問題資產(chǎn)和虧損企業(yè)的處置。同方股份面臨較大的經(jīng)營壓力，公司在2020年盈利了1億元，但扣非后的利潤還是虧損4.7億。2021年虧損加大至18.8億元，2022年1季度又虧損了5.5億元。同方的債務(wù)風(fēng)險也不小，經(jīng)營性現(xiàn)金流一直在流出，現(xiàn)在是靠中核集團(tuán)的大量資金支持才能維系。

2021年，中核資本通過定增的方式給同方補(bǔ)充來25億元的權(quán)益資金，主要目的就是緩解公司償債壓力。此外，2022年中核集團(tuán)還通過中核融資租賃公司、中核商業(yè)保理公司、中核財資公司等關(guān)聯(lián)方平臺為其提供融資支持。

可以預(yù)期，知網(wǎng)涉嫌壟斷之后的整改將進(jìn)一步削弱同方股份的盈利能力，公司需要得到中核集團(tuán)更大的支持才能擺脫財務(wù)困境。

聊到這里，我們來總結(jié)一下。知網(wǎng)在學(xué)術(shù)版權(quán)上存在瑕疵，也就是我說的原罪。而且，知網(wǎng)以往的吃相比較難看，利用在高校等市場的極高份額，每年去想各種辦法提高收費，所以就容易遭到反彈。此外，知網(wǎng)的論文查重系統(tǒng)也存在比較大的問題，損害了廣大高校師生的公眾利益，造成了巨大的灰色利益地帶。

我也要對同方股份提個建議，學(xué)術(shù)上的錢不好賺，作為央企就不要去趟這個渾水了。這次正好借這個契機(jī)恢復(fù)知網(wǎng)公益性學(xué)術(shù)平臺的屬性，大幅降低各項收費，并提升經(jīng)營和管理的效率，同時也通過創(chuàng)新來為知網(wǎng)打造一個可持續(xù)的經(jīng)營模式。

最后，這次國家沒有因為知網(wǎng)屬于央企就手下留情，也說明中國的制度具有不斷自我更新和調(diào)整的能力。

我是交大高金的陳欣老師，喜歡這個視頻的同學(xué)請給我點贊，關(guān)注，收藏。 我們下期再見。