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“2016年時(shí)，中國(guó)電影院的平均上座率是15%，現(xiàn)在這個(gè)數(shù)據(jù)掉到了5.7%，一般來(lái)說(shuō)，電影院正常上座率應(yīng)該在12%到15%之間?！秉S建新分析了影院端賺錢難所傳導(dǎo)到投資端枯竭的負(fù)面連鎖反應(yīng)：“電影院虧損壓力太大，為了維系生存，如果說(shuō)原本有20部電影可以賺錢，現(xiàn)在電影院寧愿把所有排片集中在最賺錢的前三部，其余的都排除出去。這就使得本身拍得很好，大家都預(yù)估能賺點(diǎn)錢的電影賺不了錢。緊接著就出現(xiàn)了投資的緊張——大家不敢投了?！?

“我們面對(duì)的是全世界最不公平的票房分賬模式”

談及如何解決當(dāng)下電影產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)壓力，讓中國(guó)電影重新走上良性循環(huán)的軌道，論壇上的大多數(shù)影視公司老板和導(dǎo)演都給出了“去票房依賴”的解決方案。

“我們面對(duì)的是全世界最不公平的票房分賬模式”，王長(zhǎng)田說(shuō)。他強(qiáng)調(diào)，必須要調(diào)整利益分配關(guān)系，改變票房分賬比例，讓收益“向制片方傾斜”，不能把風(fēng)險(xiǎn)都?jí)涸谥破缴砩稀?

王長(zhǎng)田表示，現(xiàn)在每一百塊的票房里，片方可以分得大約三十八塊錢，去掉宣發(fā)成本，最后拿到手的大約是三十三塊。他認(rèn)為，當(dāng)下需要降低電影票房占電影公司收入中的比例：“國(guó)外這個(gè)比例大約在30%，而中國(guó)則高達(dá)90%，最近電影公司對(duì)票房收入的依賴又增加到了95%以上。我認(rèn)為中國(guó)降到50%是合理的，否則單一依靠票房必然是虧損的?！?

在票房之外，向IP要收益也成為了共識(shí)。王長(zhǎng)田作為《哪吒2》的制片人，表示《哪吒2》在票房之外的收入遠(yuǎn)比票房更加驚人：“《哪吒2》推測(cè)帶來(lái)GDP增量超過(guò)2000億人民幣，我們授權(quán)的一部分產(chǎn)品，最多一個(gè)產(chǎn)品門類帶來(lái)了上百億的銷售額，如果不是有那么多盜版，我估計(jì)上千億哪吒衍生品的銷售完全是有可能的?！?

市場(chǎng)上琳瑯滿目的“哪吒”周邊 網(wǎng)絡(luò)

雖然貫穿整個(gè)論壇的議題都在討論中國(guó)電影當(dāng)下的困難和挑戰(zhàn)，但在場(chǎng)的電影人也從歷史和現(xiàn)實(shí)雙重維度表達(dá)了對(duì)未來(lái)的樂(lè)觀與期待。

上海電影集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)王雋在圓桌環(huán)節(jié)回憶道：“那是中國(guó)電影史上第一部破億的影片《生死抉擇》是上影出品的，中國(guó)單部電影從1億能級(jí)到200億能級(jí)，也就用了20年時(shí)間?！?

黃建新也提到，自己從80年代進(jìn)入行業(yè)以來(lái)，見證了中國(guó)電影的起起伏伏：“90年代，中國(guó)電影曾經(jīng)跌到了最低谷。93年開放市場(chǎng)之后，中國(guó)電影發(fā)生了根本變化，直到最高點(diǎn)每年超過(guò)600億的票房，這都是了不起的成就?！?

“中國(guó)電影走到今天，需要重新出發(fā)，用更大的勇氣和能力自我更新”李捷也對(duì)中國(guó)電影的重新爆發(fā)充滿信心：“電影產(chǎn)業(yè)過(guò)去幾十年在全球范圍內(nèi)都出現(xiàn)周期性的變化，我相信所有困難都是暫時(shí)，未來(lái)一定還有一個(gè)新的爆發(fā)?！?