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1.市場原因。

目前的中國市場是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最快的市場之一，在某些領(lǐng)域比美國等歐美國家發(fā)展的更強勢，特別是一些中概股在國內(nèi)的估值要遠高于海外市場，因此近年才有多家國內(nèi)企業(yè)從美國退市以尋求國內(nèi)上市。

而Twitter剛好主要市場是美國市場，大環(huán)境下Twitter在市場主流用戶中的認(rèn)可度以及對于平臺的創(chuàng)新力和競爭力并不被業(yè)內(nèi)所看好。

2.競爭對手。

在國內(nèi)微博雖然有微信、今日頭條等媒體平臺進行流量截胡，可是微博的不同之處就在于其媒體性，相比微信微博的內(nèi)容更具有可信度，而微信之中由于內(nèi)容信息太過龐雜，所以既有好的也有虛假等不好的充斥其中，用戶無法辨別。

一般的大v名人也喜歡通過微博作聲明，這是一對多的，而微信主要用來做信息推廣進而體現(xiàn)的是一對一的強用戶關(guān)系。

對于Twitter來說主營市場有Facebook的競爭，再通過廣告業(yè)務(wù)來與其爭奪用戶流量顯然對立性太強，并不占優(yōu)勢。

而無論是從市場規(guī)模還是用戶的需求來看相比微博Twitter都處于弱勢，再加上Facebook被中國市場封禁，用戶只好通過國內(nèi)平臺滿足自身需求，這也是目前微博的市場優(yōu)勢。

雖然在產(chǎn)品模式上，微博與Twitter更為相似，但事實上，微博的營銷一直在向Facebook學(xué)習(xí)。

那么，微博和Facebook的差距到底有多大呢？

無論從股價、成交量、每股收益還是總市值來看，F(xiàn)acebook都穩(wěn)坐社交媒體第一把交椅，甩開微博不知多少個身位。

但從微博和Facebook的股價上面來看，有一個數(shù)據(jù)很值得我們關(guān)注，那就是市盈率。

微博的市盈率256.63，而Facebook的市盈率僅為59.54。

首先我們來說一下，究竟什么是市盈率。

市盈率是最常用來評估股價水平是否合理的指標(biāo)之一，通常用來作為比較不同價格的股票是否被高估或者低估的指標(biāo)。一般認(rèn)為，如果一家公司股票的市盈率過高，那么該股票的價格具有泡沫，價值被高估。

但從另一個角度來說，市盈率高也意味著這家公司發(fā)展迅速， 市場對其未來的業(yè)績增長非?？春?。

所以，僅就市盈率這一個指標(biāo)來看，微博目前所處的情形是，股價在一定程度上被高估，存在股價上的泡沫。

之所以說在營銷上，微博更像Facebook，是因為微博和Facebook一樣，都是在把社交媒體當(dāng)做生意來做。

根據(jù)Facebook2016年第二季度的財報，廣告收入增長迅速，而且收入可觀，對其營收的貢獻超過了80%，而微博也正在朝這個方向走。

目前來看，微博的這個路子是對的。

微博的收入模式越來越依賴廣告，這有利于建立成本和效率優(yōu)勢，這既包括專注于廣告模式而帶來的相關(guān)經(jīng)驗，也包括銷售網(wǎng)絡(luò)的效率，而且它也符合微博身上濃厚的媒體屬性，對媒體而言，廣告是最理所當(dāng)然的營收模式。

與廣告業(yè)務(wù)的收入相比，微博在增值服務(wù)上的收入不值一提。增值服務(wù)收入包括游戲、會員費和數(shù)據(jù)開放等項目。

在公司剛剛上市時，增值業(yè)務(wù)其實是被寄予厚望的——2013年和2014年，該項收入占全部收入的比例都達到了21%，但隨后該業(yè)務(wù)經(jīng)歷了滯漲，今年前兩個季度，該業(yè)務(wù)貢獻的營收占全部營收的比例已經(jīng)分別下降到16.8%和13.4%。

微博這兩年的實踐也證明了，增值服務(wù)要么不是它所擅長的，要么本身可能會傷害其作為一個獨立平臺的價值，而且其關(guān)注點也與廣告模式不同——基于廣告的商業(yè)模式要求公司在內(nèi)容方面始終處于主導(dǎo)位置，而增值服務(wù)追求的是現(xiàn)有內(nèi)容和流量的變現(xiàn)，甚至是投入于完全不同的具體業(yè)務(wù)，這很可能使公司錯失那些對前一種模式至關(guān)重要的投資，比如短視頻和直播。

此外，科技觀察者尹生還發(fā)現(xiàn)了微博重?zé)ㄉ鷻C的根本原因。

在尹生看來，一個平臺的價值從根本上看取決于它是不是擁有主流的價值認(rèn)知和入口地位，以及是否具有不可替代性。

他認(rèn)為，雖然微信憑借其更有效的社交和通信能力的崛起吸引了那些早期的微博用戶，但智能手機的普及以及用戶的下沉、90和00后的崛起、微博濃厚的難以替代的媒體屬性，以及微博適時在垂直內(nèi)容、短視頻、直播等領(lǐng)域的投入，都重新定義了微博作為移動時代的用戶價值和入口地位——高效創(chuàng)建內(nèi)容，并在不特定的用戶之間建立聯(lián)系、發(fā)現(xiàn)和分享內(nèi)容的有效方式。

現(xiàn)在微博最核心的用戶，已經(jīng)與四五年前發(fā)生了很大變化，二線及以下城市的用戶已經(jīng)占到全部用戶的70%以上，80后和90的比例超過80%（微博沒有給出90后和00后的比例，但在同樣基于興趣的網(wǎng)絡(luò)百度貼吧那里，90后和00后已經(jīng)超過了60%），這個新的代際用戶通常更強調(diào)自我，而微博提供的豐富性和自由度恰好迎合了這種需求，現(xiàn)在它更像是貼吧、QQ空間和傳統(tǒng)微博的一個混合體。

同時，微博目前的價值又具有不可替代性。

尹生還說，中國市場傳統(tǒng)媒體的大面積超預(yù)期滑坡，媒體集中式的供給結(jié)構(gòu)解體，個人媒體大爆發(fā)，這讓微博的價值和稀缺性得到顯現(xiàn)，而在Twitter主要所在的美國市場，傳統(tǒng)媒體影響力仍然較高，它們?nèi)匀皇侵饕獌?nèi)容供給方，這對擁有更強分發(fā)渠道的Facebook有利，即便這樣，在事件傳播領(lǐng)域，Twitter仍然擁有比Facebook更強的威力，這恰恰是因為其作為一個新聞的去中心化創(chuàng)建和分發(fā)平臺的價值有關(guān)。

后阿里時代，微博將走向何處？

微博是沉寂過一段時間的，在微博最難的那段日子里，對微博施以援手的是阿里。

阿里是在2013年入股新浪微博的。根據(jù)2013年的入股協(xié)議，阿里巴巴在此后的三個年度中將在微博投入3.8億美元營銷開支，而實際的情況是，2013~2015年分別投入了4914萬美元、1.08億美元和1.44億美元，分別占到當(dāng)年全部營收的26%、32.3%和30%。

但Q2的財報，讓微博重拾信心。

雖然阿里現(xiàn)在不給微博“輸血”了，但也正是阿里，將微博帶向了商業(yè)化道路。

目前在各方看來，微博的路子是對的，雖然我們不知道90后、00后會在多久以后開始厭倦微博這個平臺，不知道視頻、直播這個風(fēng)口會在什么時候衰落，也不知道下一個崛起的社交媒體會對微博造成怎樣的沖擊，但微博所代表的開放式媒體一定會在這個信息爆炸的時代為越來越多的人所需要。

（文/觀察者網(wǎng) 吳婭坤）

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