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“芯痛”不如行動:國家已制定這些政策
關(guān)鍵字: 中國芯片半導體集成電路截至目前,投資基金一期有效決策超過62個項目。據(jù)每日經(jīng)濟新聞記者不完全統(tǒng)計,投資基金的投資涉及上市公司超20家(包括港股上市公司和間接投資公司)。
圖片來源:攝圖網(wǎng)
通過增資、收購等多種方式,目前投資基金已持有中芯國際、國科微、北方華創(chuàng)等上市公司股權(quán),已實施項目覆蓋了集成電路設計、制造、封裝測試、裝備、材料、生態(tài)建設等各環(huán)節(jié),實現(xiàn)了在產(chǎn)業(yè)鏈上的完整布局。
繼投資基金后,全國也各地掀起了一股基金熱潮。以四川為例,2016年四川省集成電路和信息安全產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司成立,注冊資本40億元。股東包括四川省財政廳、四川發(fā)展興川產(chǎn)業(yè)引導股權(quán)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、成都高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)財政局。
“真金白銀的投入對進一步提升產(chǎn)業(yè)鏈公司的技術(shù)創(chuàng)新與引領能力,推動業(yè)內(nèi)公司產(chǎn)業(yè)化應用規(guī)模與產(chǎn)業(yè)鏈布局,推動國家集成電路產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新升級等方面具有重要意義?!庇袠I(yè)內(nèi)人士對每日經(jīng)濟新聞記者表示。
借鑒
韓國半導體產(chǎn)業(yè)如何 從無到有,再到強?
1959年,韓國金星社(今天的LG公司的前身)研制并生產(chǎn)出該國第一臺真空管收音機,這被認為是韓國電子產(chǎn)業(yè)的開端。彼時,韓國企業(yè)連自主生產(chǎn)真空管的能力都沒有,只能完成進口元器件組裝。而相比之下,中國南京無線電廠已經(jīng)于1953年生產(chǎn)出了全國產(chǎn)化的電子管收音機,并大量投放市場。
近60年后,韓國半導體產(chǎn)業(yè)的超常規(guī)發(fā)展已經(jīng)讓“芯片”成為該國面向世界的一張新名片。韓國《中央日報》2017年披露的數(shù)據(jù)顯示,當年韓國每賣出1000元的產(chǎn)品就有170元是來自半導體,占整體出口比重已遠超鋼鐵、造船、汽車等韓國傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
破解芯片受制于人的窘境,中國應該怎么做?每日經(jīng)濟新聞記者梳理發(fā)現(xiàn),韓國60年來的半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展史,給我們的一個重要啟示是——政府和企業(yè)都應堅持自主研發(fā)。
上世紀60年代中期,不少美資企業(yè)感受到來自日本半導體行業(yè)的第一輪競爭壓力,它們開始在國外投資低成本的裝配生產(chǎn)線,其中就包括韓國。
值得注意的是,在外商涌入開設半導體工廠的同時,韓國政府和企業(yè)也沒有放棄自主研發(fā)半導體技術(shù)的努力。1975年,韓國政府公布了扶持半導體產(chǎn)業(yè)的六年計劃,強調(diào)實現(xiàn)電子配件及半導體生產(chǎn)的本土化。
1986年10月,韓國政府開始執(zhí)行《超大規(guī)模集成電路技術(shù)共同開發(fā)計劃》,要求以政府為主、民間為輔,投資開發(fā)DRAM芯片核心基礎技術(shù)。隨后的三年內(nèi),這一研發(fā)項目共投入了1.1億美元,而政府承擔了其中的57%研發(fā)經(jīng)費。
隨后,韓國政府持續(xù)推出多個半導體開發(fā)計劃。在此階段,韓國企業(yè)開始從仿制、研發(fā)走向自主創(chuàng)新。
1984年,三星公司完成了64K DRAM芯片的研發(fā),當時其研發(fā)速度還落后于美國數(shù)年;
1988年,三星宣布完成了4MDRAM芯片的設計,此時其研發(fā)速度僅比日本晚6個月;
1992年,三星開發(fā)出了64M DRAM芯片,隨后開始向惠普、IBM等美國大型企業(yè)提供產(chǎn)品,實現(xiàn)了在技術(shù)和市場上趕超美日的目標。
此后,韓國企業(yè)在內(nèi)存芯片領域一直處于世界領跑者地位。直到2016年,韓國政府在其半導體產(chǎn)業(yè)已占據(jù)世界前列的背景下,依舊在執(zhí)行名為“系統(tǒng)集成半導體基礎技術(shù)開發(fā)事業(yè)”的計劃,力圖補齊韓國半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板。
此外,以三星為代表的韓國半導體企業(yè)還擅長主動利用危機,進行逆周期操作。在半導體市場陷入蕭條周期時大舉投入,不僅把那些無力支撐的半導體企業(yè)“擠出市場”,還可以在市場轉(zhuǎn)暖后迅速占據(jù)先機,坐收提前投入帶來的大額利潤。
例如,20世紀80年代中期,DRAM芯片價格不斷下探,但三星逆周期投資,繼續(xù)擴大產(chǎn)能,并開發(fā)更大容量的DRAM。1987年,行業(yè)出現(xiàn)轉(zhuǎn)折。美國政府發(fā)起針對日本半導體企業(yè)的反傾銷訴訟案,很快DRAM價格回升,三星開始盈利。
再如,1996~1999年期間,全世界DRAM芯片的年營銷額呈現(xiàn)負增長態(tài)勢時,三星卻在此時積極興建它的四個分廠,該策略對日后三星DRAM芯片產(chǎn)值的豐收起到了相當大的作用。
主要從事電子信息領域咨詢顧問工作的賽迪顧問公司撰寫的一份研究報告指出,自主創(chuàng)新貫徹在韓國半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全過程中。報告認為,韓國半導體產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略和路徑,是以自主創(chuàng)新和掌握自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)為根本目標和定位,從引進技術(shù)和從事硬件的生產(chǎn)、加工及服務開始,對引進技術(shù)進行消化吸收,到研發(fā)一些技術(shù)等級簡單的芯片,逐步提升自主創(chuàng)新能力,最終掌握高端核心技術(shù)。
復旦大學副教授張濤則撰文則指出,韓國整體產(chǎn)業(yè)政策模式有一個制度背景,就是基本上不鼓勵合資政策,其目的就是要防止技術(shù)鎖定,防止國內(nèi)企業(yè)太依賴于國外的技術(shù)。此外,韓國還大力鼓勵產(chǎn)業(yè)競爭和企業(yè)家精神發(fā)揮作用,讓企業(yè)成為創(chuàng)新的主體。這使得韓國整體產(chǎn)業(yè)能夠取得良好表現(xiàn)。
每經(jīng)記者 許自然 胡健
每經(jīng)實習記者 李可愚
- 原標題:“芯痛”不如行動:國家已制定這些政策,韓國也是這樣開始逆襲的
- 責任編輯:李東堯
- 最后更新: 2018-04-21 15:20:08
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