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從數(shù)據(jù)上看，趣頭條去年整體表現(xiàn)相當(dāng)亮眼。如其財(cái)報(bào)所述，2018年Q4日活用戶(hù)數(shù)達(dá)到了3090萬(wàn)，同比增長(zhǎng)224.2%；日活用戶(hù)平均單日使用時(shí)間為63分鐘，同比增長(zhǎng)96.3%；月活用戶(hù)數(shù)9380萬(wàn)，同比增長(zhǎng)286.0%。

三線(xiàn)以下城市手機(jī)用戶(hù)擁有更慢的生活節(jié)奏，娛樂(lè)項(xiàng)目相對(duì)更少，大量的閑暇時(shí)間靠上網(wǎng)打發(fā)，導(dǎo)致對(duì)移動(dòng)娛樂(lè)內(nèi)容的渴求增大。這些對(duì)于趣頭條這樣的平臺(tái)來(lái)說(shuō)，極富有開(kāi)發(fā)價(jià)值。

而阿里卻可以通過(guò)各種各樣的玩法為用戶(hù)提供所需，包括在趣頭條或米讀App上投放廣告以導(dǎo)流至其電商平臺(tái)，支付寶可借此拓展新興市場(chǎng)用戶(hù)規(guī)模。所以，當(dāng)阿里系產(chǎn)品與趣頭條流量結(jié)合，想象空間不可謂不大。

不過(guò)，從“可轉(zhuǎn)債”這一操作也可以看出，阿里此次投資精明中又透著狡猾：因?yàn)榭赊D(zhuǎn)債是一種可進(jìn)可退的金融產(chǎn)品，如果趣頭條業(yè)務(wù)上升，阿里巴巴將“轉(zhuǎn)正”成為股東；如果發(fā)展不如預(yù)期，阿里也可以拿著3%的年息走人，可以說(shuō)非常穩(wěn)妥了。

對(duì)手轉(zhuǎn)移，騰訊想借刀殺人

關(guān)于阿里和趣頭條的這場(chǎng)“聯(lián)姻”，還繞不開(kāi)另外一位大佬：騰訊。作為趣頭條最大的外部股東，同時(shí)又是阿里商業(yè)路上的勁敵，面對(duì)趣頭條這次“背叛”行為，騰訊卻表現(xiàn)得異常冷靜。

究其原因，這大概緣于騰訊核心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的轉(zhuǎn)移。

事實(shí)上，在各自建立穩(wěn)固競(jìng)爭(zhēng)壁壘之后，阿里已經(jīng)不再是威脅騰訊的最大敵人，轉(zhuǎn)而變成了更具侵略性的今日頭條。近年來(lái)，騰訊越來(lái)越感受到這位年輕對(duì)手的咄咄逼人。

從一開(kāi)始資訊信息流的迅猛擴(kuò)張，到后來(lái)抖音短視頻等強(qiáng)社交屬性APP的病毒式傳播，頭條系搶去了太多的用戶(hù)時(shí)間，可以說(shuō)已經(jīng)威脅到騰訊業(yè)務(wù)的根基。因此，騰訊必然會(huì)遽起而滅之。

就在“頭騰大戰(zhàn)”愈演愈烈之時(shí)，趣頭條利用差異化市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)在一、二線(xiàn)城市用戶(hù)的視野之外默默收割流量和用戶(hù)，完美逆襲。兩年多時(shí)間內(nèi)躍居內(nèi)容聚合領(lǐng)域第二名，僅次于今日頭條。

與此同時(shí)，趣頭條也證明了自己孵化新業(yè)務(wù)的能力。數(shù)據(jù)顯示，趣頭條網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)品米讀小說(shuō)日人均使用時(shí)長(zhǎng)150分鐘，平均日活突破500萬(wàn)，位列網(wǎng)文閱讀行業(yè)第三。

如此一來(lái)，趣頭條似乎成了騰訊抵御今日頭條和抖音的有力武器。

2018年初，騰訊領(lǐng)投2億美金的融資把趣頭條招為麾下，不僅活躍了資訊APP市場(chǎng)，沖擊了今日頭條的霸主地位，也拉動(dòng)了其他資訊APP的發(fā)展，給了騰訊系產(chǎn)品以喘息之機(jī)。

作為最大的外部股東，騰訊持有趣頭條7.8%的股份，加上雙方之前的戰(zhàn)略合作關(guān)系，騰訊對(duì)趣頭條有著相當(dāng)大的話(huà)語(yǔ)權(quán)。如今阿里插足騰訊選擇“默不作聲”，足以表明后者希望通過(guò)趣頭條的壯大來(lái)打壓今日頭條。

事實(shí)上，在與頭條系鏖戰(zhàn)的情況下，騰訊與阿里的矛盾逐漸有了緩和的趨勢(shì)，從近一年來(lái)的商業(yè)交易中可以看出，兩家儼然成了緊密的合作伙伴。

去年6月，小紅書(shū)完成了D輪3億美元融資，由阿里巴巴領(lǐng)投，騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金等多家機(jī)構(gòu)跟投，這是阿里巴巴和騰訊鮮有的一次同框。此后，阿里又入股嗶哩嗶哩、中金公司兩家騰訊已投資的企業(yè)。

如今有了阿里的加持，趣頭條一方面可以夯實(shí)自己的“下沉”定位，另一方面又可以為自己爭(zhēng)取更多的時(shí)間，去建立自己的“趣頭條系”。而對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)，這不失為一種“借刀殺人”的好策略。

總結(jié)

作為下沉市場(chǎng)的流量巨頭，趣頭條雖土味十足卻殺氣極盛，能夠成為阿里和騰訊爭(zhēng)相拉攏的對(duì)象，也足見(jiàn)其獨(dú)有的商業(yè)魅力。

不過(guò)，盡管傍上了中國(guó)最大的兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，趣頭條也要清晰地認(rèn)識(shí)到自己的處境，所謂“神仙打架、凡人遭殃”，趣頭條到底會(huì)成為AT扶持下的新巨頭還是各方激戰(zhàn)下的炮灰，還真說(shuō)不準(zhǔn)。

事實(shí)上，不管是騰訊、阿里還是趣頭條，各個(gè)都“心懷鬼胎”，為了共同利益它們暫且放下干戈，但必定還會(huì)因?yàn)椴煌睦婕姞?zhēng)而再起刀兵，這是商業(yè)史上永恒的規(guī)則。

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