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21、Akiko Fujita：考慮到現(xiàn)在的大環(huán)境，很多人描述成新的冷戰(zhàn)，說(shuō)現(xiàn)在面臨的是數(shù)字鐵幕。美國(guó)現(xiàn)在不斷給中國(guó)施壓，去遏制中國(guó)技術(shù)的發(fā)展，您也有這樣的判斷嗎？

任正非：我們從來(lái)不想遏制別的國(guó)家的公司發(fā)展。無(wú)論是與企業(yè)、大學(xué)，還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們都是很友好、透明的，包括愛(ài)立信、諾基亞……這些公司，我們都有良好交流。

因此，我們與世界是一個(gè)開放、友善的合作形式。不要看美國(guó)現(xiàn)在整我們，不整我們時(shí)還是朋友，我們還會(huì)繼續(xù)買美國(guó)零部件。但是買零部件的步子小了，以前我們和美國(guó)公司簽十年合同，很大的合同供貨，現(xiàn)在只能小批量滾動(dòng)，因?yàn)槿f(wàn)一某個(gè)零部件不賣給我們的時(shí)候，其他部件因不齊套都成呆死物料了。小批量滾動(dòng)如果出現(xiàn)一次差錯(cuò)，造成的損失公司還能承擔(dān)的起。

22、Akiko Fujita：關(guān)于華為跟Verizon的案子，Verizon剛好也是雅虎財(cái)經(jīng)的母公司。華為提起了訴訟或者發(fā)了函，要求Verizon支付華為十億美金知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)，為什么在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)做這個(gè)事情，時(shí)機(jī)怎么考慮的？

任正非：沒(méi)有時(shí)機(jī)問(wèn)題，支付知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用都是國(guó)際慣例。我們跟Verizon要的其實(shí)比較少，沒(méi)有認(rèn)認(rèn)真真去要多，都說(shuō)我們要的很少。因?yàn)槟銢](méi)有買我們?nèi)魏螙|西，用了我們那么多知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是應(yīng)該向我們付費(fèi)的，付費(fèi)就解決了你的發(fā)展障礙問(wèn)題，何苦為不付費(fèi)而拖延呢？而且美國(guó)是一個(gè)法治國(guó)家，如果美國(guó)公司不付專利費(fèi)，就影響了美國(guó)在全世界的法治形象；同時(shí)美國(guó)在全世界的專利很多，如果別的國(guó)家也采用這個(gè)方式不付專利費(fèi)，吃虧的應(yīng)該是美國(guó)，而不是中國(guó)。

23、Akiko Fujita：我們?cè)趫@區(qū)走的時(shí)候，也注意到飛機(jī)的那張圖。這張圖您談過(guò)很多次，哪怕現(xiàn)在上面有很多洞，仍然能夠繼續(xù)在天空中飛翔。為什么選擇這張圖，它的象征意義在哪里？

任正非：這張圖是我偶然在“悟空問(wèn)答”網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)的。美國(guó)發(fā)布實(shí)體清單不久，我在網(wǎng)上突然看到這張照片，感覺(jué)太像我們了，渾身是傷痕累累，就是“心臟”在跳動(dòng)。這架飛機(jī)飛回來(lái)了，我相信我們也會(huì)飛回來(lái)著陸的，所以就選了這張照片。我發(fā)到心聲社區(qū)以后，大家有同感就傳播廣了。

24、Akiko Fujita：今天上午跟其他人對(duì)話過(guò)程中聽(tīng)到,大概十多年之前您當(dāng)時(shí)有一個(gè)預(yù)判說(shuō)“中美之間的沖突對(duì)于華為的發(fā)展來(lái)說(shuō)，可能是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)”，當(dāng)時(shí)是怎樣的情況或者催化劑，您產(chǎn)生這樣的預(yù)判呢？

任正非：這是員工的想象，他用今天的場(chǎng)景去解釋昨天的問(wèn)題。昨天我們要做這些芯片的時(shí)候，其實(shí)并沒(méi)有針對(duì)中美之間會(huì)沖突，也沒(méi)有針對(duì)我們和美國(guó)會(huì)沖突。華為一直是學(xué)習(xí)美國(guó)的公司，我個(gè)人一直是親美的，崇拜美國(guó)的文化、管理、技術(shù)，我們不是很早就準(zhǔn)備做這些東西來(lái)防范美國(guó)的。

我們是為了發(fā)展，要走在人類社會(huì)的前列，就一定要研究這些東西。比如我們的基礎(chǔ)研究投入這么大，有這么多科學(xué)家，有人說(shuō)“你一個(gè)公司搞那么多科學(xué)家做什么？另外，給大學(xué)捐助很多錢去研究是為什么？”。

人類社會(huì)發(fā)展速度太快了，理論和產(chǎn)品周期縮短，我們就領(lǐng)先人類社會(huì)了，可以多賣一點(diǎn)錢，這個(gè)錢就可以拿來(lái)繼續(xù)投入，華為就是這樣發(fā)展起來(lái)的。技術(shù)領(lǐng)先別人很多，賣得貴一些，大家還非買不可。

25、Akiko Fujita：有沒(méi)有哪一家美國(guó)公司或者哪一位美國(guó)的商界領(lǐng)袖，您是非常敬佩的？

任正非：都很敬佩，美國(guó)很多企業(yè)領(lǐng)袖都是很優(yōu)秀的。比如谷歌、亞馬遜……，我都很敬佩；比爾蓋茨、喬布斯，我都非常崇拜。我小女兒最崇拜喬布斯，喬布斯去世那一天，她當(dāng)時(shí)年紀(jì)還小，還主持我們家庭給喬布斯開追悼會(huì)。為什么崇拜美國(guó)？美國(guó)為什么那么強(qiáng)大？美國(guó)企業(yè)都是從小公司演變過(guò)來(lái)的，小公司每成長(zhǎng)一步，架構(gòu)更改一步，干部換一撥。我知道微軟和蘋果的時(shí)候，它們都還是很小的公司，當(dāng)然我們當(dāng)時(shí)比“芝麻”還小一半。每個(gè)小公司成長(zhǎng)，內(nèi)部結(jié)構(gòu)非常精細(xì)、非常穩(wěn)定，當(dāng)它成長(zhǎng)為大架構(gòu)時(shí)，架構(gòu)才能穩(wěn)定。我們也是從小公司發(fā)展過(guò)來(lái)，內(nèi)部架構(gòu)一次次被優(yōu)化、疊加。今天你們看到，好像攻不破我們“堡壘”，是因?yàn)槲覀児镜捏w系與美國(guó)小公司成長(zhǎng)是一樣的。我們能打大仗，能適應(yīng)制裁常態(tài)化的壓力，這與美國(guó)公司一樣。

第二，我曾經(jīng)是軍人，在看諾曼底登陸時(shí)，盟軍搶占沙灘時(shí)死亡了7.8萬(wàn)人。我去諾曼底看過(guò)美軍公墓，也去菲律賓看過(guò)美國(guó)公墓，他們?cè)趺磳?duì)待歷史曾做出貢獻(xiàn)的人，這些都是我們學(xué)習(xí)的榜樣。美國(guó)公司的成長(zhǎng)都是我們學(xué)習(xí)的榜樣，根據(jù)這些學(xué)習(xí)來(lái)改造自己，我們完全是一種開放的模式。

你來(lái)華為公司一看，除了食堂，除了黃皮膚、黃臉蛋，更像西方公司。我們吸收西方先進(jìn)文化建立公司，吸收好的部分。我們公司企業(yè)文化哪一點(diǎn)不像清教徒文化？我們實(shí)際上向美國(guó)學(xué)習(xí)了很多東西，美國(guó)是我們老師，要感謝美國(guó)。

但是美國(guó)IT公司在產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史中犯了幾個(gè)大的錯(cuò)誤：

第一，90年代，數(shù)字電路、無(wú)線技術(shù)興起以后，美國(guó)認(rèn)為自己很強(qiáng)大，強(qiáng)制推CDMA和Wimax技術(shù)。CDMA是高通心太大，把門檻筑高了，全世界沒(méi)有擁護(hù)它。美國(guó)推Wimax，用電腦技術(shù)走向通信技術(shù)，他們沒(méi)想到，電腦是局域網(wǎng)，通信是全球網(wǎng)。國(guó)際電信組織ITU在標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)上，是數(shù)十萬(wàn)工程師、數(shù)十年建立起來(lái)面向全球網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)體系。因此美國(guó)通信企業(yè)挑戰(zhàn)全世界時(shí)，走錯(cuò)路了，讓3GPP崛起，導(dǎo)致了美國(guó)通信企業(yè)的集體衰落。它們的衰落，不是華為崛起之過(guò)，是他們背離了世界發(fā)展的道路。

第二，美國(guó)創(chuàng)造的X86的CPU本來(lái)處于主宰地位，由于ARM架構(gòu)的CPU突破了，突破以后形成了新的CPU競(jìng)爭(zhēng)格局。

第三，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度太快，美國(guó)建立了全球最好的生態(tài)、最大的生態(tài)，但是不等于其他國(guó)家、地區(qū)的局部生態(tài)不可能成長(zhǎng)起來(lái)。

三個(gè)“賽道”出來(lái)以后，未來(lái)社會(huì)走向人工智能，物聯(lián)網(wǎng)是人工智能的一部分，人工智能追求的是高速度，需要低時(shí)延。現(xiàn)在邊緣計(jì)算上，大家可以反馮諾依曼結(jié)構(gòu)，但是未來(lái)人工智能和社會(huì)大云中，還會(huì)遵循馮諾依曼結(jié)構(gòu)，就是超級(jí)計(jì)算機(jī)、超大規(guī)模存儲(chǔ)和超速聯(lián)接。美國(guó)放棄5G，美國(guó)有超級(jí)計(jì)算機(jī)、超大容量聯(lián)接，但是它沒(méi)有超速聯(lián)接，在人工智能上，美國(guó)可能會(huì)落后，因?yàn)槿叨疾豢煞艞墸謺?huì)出現(xiàn)一個(gè)斷裂點(diǎn)。這些斷裂點(diǎn)可能會(huì)使美國(guó)落后。5G不僅是帶寬大，而且上行速度也快。4G以下，主要業(yè)務(wù)是B2C聯(lián)接個(gè)人用戶，5G主要是B2C、B2B，聯(lián)接的是企業(yè)業(yè)務(wù)，它的上行速度很快，有利實(shí)現(xiàn)工業(yè)自動(dòng)化、人工智能、車聯(lián)網(wǎng)……。