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繼續(xù)專(zhuān)注“修管道”老手藝

“華為多年來(lái)只做了一件事，就是堅(jiān)持管道戰(zhàn)略，通過(guò)管道來(lái)整合業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)。通信網(wǎng)絡(luò)管道就是太平洋，是黃河，是長(zhǎng)江，企業(yè)網(wǎng)是城市自來(lái)水管網(wǎng)，終端是水龍頭，沿著這個(gè)整合，都是管道，對(duì)華為都有用?！?dāng)然，管道不僅限于電信，管道會(huì)像太平洋一樣粗，我們可以做到太平洋的流量能級(jí)，未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)、智能制造、大數(shù)據(jù)將對(duì)管道基礎(chǔ)設(shè)施帶來(lái)海量的需求，我們的責(zé)任就是提供連接，這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。”

這是任正非2012年在華為“諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室”專(zhuān)家座談會(huì)上的一段講話(huà)，描述了華為當(dāng)時(shí)堅(jiān)持多年的“管道戰(zhàn)略”。

毫無(wú)疑問(wèn)，華為不但賭對(duì)了，而且在正確的道路上堅(jiān)定篤行至今。

去年新冠疫情的大流行影響深遠(yuǎn)，卻再次印證了任正非的遠(yuǎn)見(jiàn)。

“信息通信技術(shù)的成熟度對(duì)一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的影響發(fā)揮著基礎(chǔ)性的作用，這是我們的一個(gè)非常重要的觀察”，胡厚崑表示，在宏觀層面，華為將全球各個(gè)國(guó)家的數(shù)字化聯(lián)接程度從高到低分為三類(lèi)進(jìn)行比較。一個(gè)明顯的現(xiàn)象是，一個(gè)國(guó)家的信息通信技術(shù)成熟度越高，疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)造成的沖擊影響就越小。

以5G為代表的通信技術(shù)正在加速產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化新生。某種意義上來(lái)說(shuō)，是ICT基礎(chǔ)設(shè)施牽引著全球政治、經(jīng)濟(jì)中心的進(jìn)一步東移。

圖片來(lái)源：華為2020年度財(cái)報(bào)

在這樣的背景下，華為繼續(xù)堅(jiān)持“修管道”的老本行。

在2020年，華為用創(chuàng)新的技術(shù)和服務(wù)保障了全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1500多張網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)健運(yùn)行。華為還在多個(gè)國(guó)家率先運(yùn)用信息通信技術(shù)幫助當(dāng)?shù)乜箵粢咔椋隈R來(lái)西亞、沙特阿拉伯，華為安裝的視頻會(huì)議系統(tǒng)連接多個(gè)部門(mén)，使醫(yī)生能進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，指令能快速下達(dá)；在厄瓜多爾、意大利，華為幫助醫(yī)院部署了新冠疫情輔助篩查系統(tǒng)，幫助醫(yī)生快速診斷病情，減輕衛(wèi)生系統(tǒng)工作量；在納米比亞、阿根廷，華為協(xié)助當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)在人流密集的公共場(chǎng)所安裝了紅外測(cè)溫儀，幫助當(dāng)?shù)匾咔榉揽?，減少病毒傳播。而在信息通信技術(shù)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)，華為推出的Rural Star（田園之星）移動(dòng)通訊解決方案為偏遠(yuǎn)村莊提供高質(zhì)量的移動(dòng)寬帶服務(wù)，推進(jìn)鄉(xiāng)村數(shù)字化。

Rural Star系列解決方案商用以來(lái)，已累計(jì)為超過(guò)60個(gè)國(guó)家和地區(qū)提供移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，覆蓋5000多萬(wàn)偏遠(yuǎn)區(qū)域人口。

圖片來(lái)源：華為2020年度財(cái)報(bào)

華為認(rèn)為，全球的5G網(wǎng)絡(luò)部署目前已經(jīng)進(jìn)入了建設(shè)的高潮期，各行各業(yè)對(duì)于5G的應(yīng)用已經(jīng)從懷疑、暢想開(kāi)始走向了實(shí)踐。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，三大運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)簽署了超過(guò)1000個(gè)5G應(yīng)用的商業(yè)合同，范圍涵蓋了交通、能源、制造、醫(yī)療等二十多個(gè)行業(yè)，實(shí)實(shí)在在的回答了運(yùn)營(yíng)商“5G投資后如何賺錢(qián)”的問(wèn)題。

目前基于5G的行業(yè)創(chuàng)新已經(jīng)解決了由0到1的問(wèn)題，隨著創(chuàng)新成功后大規(guī)模的項(xiàng)目復(fù)制，各行各業(yè)會(huì)快速進(jìn)入由1到N的發(fā)展期，這對(duì)于企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)提出了新的要求。華為也希望通過(guò)聚焦信息通信技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，繼續(xù)扮演好社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型使能者的角色。

造車(chē)，還是賣(mài)扳手？

跨界造車(chē)的話(huà)題沸沸揚(yáng)揚(yáng)，風(fēng)口上的華為也不能例外。相比于親自下場(chǎng)，華為更愿意用合作的態(tài)度來(lái)看待時(shí)下的造車(chē)熱。

在財(cái)報(bào)發(fā)布會(huì)結(jié)束的問(wèn)答環(huán)節(jié)，胡厚崑向在場(chǎng)媒體表示，造車(chē)話(huà)題日趨熱門(mén)的原因在于汽車(chē)行業(yè)已經(jīng)走到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)，未來(lái)也一定會(huì)趨向電動(dòng)化與智能化；華為幾年前就已經(jīng)開(kāi)始投入智能汽車(chē)領(lǐng)域，對(duì)自己作為智能汽車(chē)增量部件供應(yīng)商的定位沒(méi)有改變；華為希望與車(chē)企加深合作，在“造好”車(chē)的同時(shí)造“好車(chē)”。

業(yè)內(nèi)知情人士向觀察者網(wǎng)表示，華為不愿親自下場(chǎng)造車(chē)，一方面是因?yàn)檎?chē)廠利潤(rùn)率為10%左右，與華為現(xiàn)有業(yè)務(wù)利潤(rùn)率相差不大，而對(duì)于造車(chē)能否成功，華為也沒(méi)有必勝的把握，風(fēng)險(xiǎn)收益不成正比；另一方面，華為如果下場(chǎng)造車(chē)，肯定會(huì)影響到現(xiàn)在與各大車(chē)企的合作，這對(duì)被圍堵中的華為是不利的。

圖片來(lái)源：華為2020年度財(cái)報(bào)

華為更重視的是生態(tài)?！百x能千行百業(yè)”是筆者接觸過(guò)的各層級(jí)華為員工共同的口頭禪

“把朋友變得多多的，敵人變得少少的”，在華為2020年度財(cái)報(bào)中，“合作”與“伙伴”這兩個(gè)詞的出現(xiàn)頻率分別是174次與194次，與上年度相比分別增長(zhǎng)了16%與40%。

在2020年三大業(yè)績(jī)版塊中，占比11.3%的企業(yè)業(yè)務(wù)取得了同比23%的增長(zhǎng)速度，為華為貢獻(xiàn)1003億元的營(yíng)收。

這又是一個(gè)被華為非?？春玫臉I(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。在疫情的影響下，企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程提速已經(jīng)被拉上了日程。華為統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，目前有86%以上的大型企業(yè)管理者，預(yù)計(jì)疫情之后公司的數(shù)字化投資將會(huì)增加，其中有25%認(rèn)為相關(guān)投資會(huì)增加超過(guò)20%以上。

華為預(yù)計(jì)，新冠疫情使全球大型企業(yè)登入公有云的進(jìn)程提前了一至三年，到2025年，將有95%以上的大型企業(yè)會(huì)在人工智能、公有云等領(lǐng)域有所行動(dòng)。

同時(shí)，隨著企業(yè)數(shù)字化的深入，to C的數(shù)字化一定會(huì)倒逼企業(yè)進(jìn)行to B的數(shù)字化：以往企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程主要由C端的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)展開(kāi)，而對(duì)數(shù)字化訂單的處理會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)本身內(nèi)部系統(tǒng)的數(shù)字化，然后再延伸至企業(yè)相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

華為認(rèn)為，以金融、制造、教育、醫(yī)療等為代表的傳統(tǒng)行業(yè)，將會(huì)以數(shù)據(jù)為處理對(duì)象將生產(chǎn)管理系統(tǒng)向云遷移。在此次數(shù)字化變革中，行業(yè)將與5G、AI、云、IoT等新型數(shù)字技術(shù)的融合，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新商業(yè)模式、增強(qiáng)用戶(hù)體驗(yàn)和提升運(yùn)營(yíng)效率的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。

圖片來(lái)源：華為2020年度財(cái)報(bào)

為了推進(jìn)相關(guān)的數(shù)字化進(jìn)程，華為在云業(yè)務(wù)上首先用統(tǒng)一的架構(gòu)覆蓋了公有云、混合云以及邊緣云等不同的應(yīng)用場(chǎng)景，從技術(shù)底層為不同企業(yè)在不同階段的上云方案提供支持；同時(shí)，華為云也在致力于構(gòu)建一個(gè)活躍的、強(qiáng)大的云生態(tài)。

目前華為云已經(jīng)擁有19000多個(gè)合作伙伴，共有160多萬(wàn)名開(kāi)發(fā)者，整個(gè)云生態(tài)也已經(jīng)部署了4000多個(gè)應(yīng)用。2020年華為云成為中國(guó)排名第二的公有云服務(wù)提供商，在全球市場(chǎng)上，華為云業(yè)務(wù)的增幅達(dá)到168%。

華為還是那個(gè)華為

很早就有人把通信行業(yè)稱(chēng)為“夕陽(yáng)行業(yè)”，那么今天各行各業(yè)爭(zhēng)相與通信結(jié)合，化身一顆顆閃耀的新星，又該如何解釋?zhuān)?

“欲知松高潔，待到雪化時(shí)”，外界重壓之下，華為這份財(cái)報(bào)沒(méi)有一絲“哭哭啼啼，沒(méi)有出息”，也沒(méi)有故作鎮(zhèn)定，強(qiáng)顏歡笑。

圖片來(lái)源：華為2020年度財(cái)報(bào)

“華為隨便抓一個(gè)機(jī)會(huì)就可以?huà)陰装賰|，但如果我們?yōu)槎唐诶嫠?，就?huì)在非戰(zhàn)略機(jī)會(huì)上耽誤時(shí)間而喪失戰(zhàn)略機(jī)遇?！粸槎唐趻赍X(qián)機(jī)會(huì)所左右，不急功近利，不為單一規(guī)模成長(zhǎng)所動(dòng)，敢于放棄非戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)，敢賭未來(lái)”

華為還是那個(gè)華為，華為的管道和伙伴已遍布天下。

2021，滿(mǎn)天星光，等待燎原。

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