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年入百億卻難賺錢,水果零售第一股為何難產?
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盧思葉關注互聯(lián)網、消費、物流等領域,聯(lián)系我:lusiye@guancha.cn
(觀察者網訊 文/盧思葉 編輯/莊怡)一家面向中高端消費者的連鎖水果店,卻把發(fā)酵出酒味的蜜瓜做成果切上架、禁止銷售的隔夜水果和發(fā)霉蘋果繼續(xù)售賣、小鳳梨充當大鳳梨魚目混珠……消費者對連鎖品牌的信任度就是這樣逐漸消失的。
近日,自媒體博主“內幕糾察局”在暗訪兩家百果園門店后曝出上述食品安全和欺詐銷售問題。隨后,百果園總部立即發(fā)布致歉和整改聲明。
百果園致歉聲明
而就在幾日前,百果園在港交所提交上市申請書,第三次站在IPO門前???9%的加盟店盈利和擴張,也受困于加盟管理,百果園在遞表的關鍵時刻,暴露出了加盟模式連鎖品牌的通病,讓急于補充資金彈藥的上市之路再次變得坎坷。
號稱“南百果、北鮮豐、西洪九”的三家龍頭企業(yè)都在謀求上市,“水果零售第一股”卻遲遲未定,讓市場對水果零售高損耗、低毛利、重資產的商業(yè)模式再次發(fā)出質疑,連鎖模式賣水果究竟是不是一個好生意?
99%加盟店的管理難題
上述門店的違規(guī)行為并非個例。杭州電視臺5月9日報道,杭州上城區(qū)市場監(jiān)督管理部門在對轄區(qū)部分水果店突擊檢查時發(fā)現,有百果園門店未及時清理發(fā)霉水果,還低價售出部分殘次水果。
觀察者網在黑貓投訴平臺上查詢發(fā)現,在百果園相關的1200余條投訴中,有不少投訴是關于水果腐爛、變質、品質差的投訴。
讓消費者不能接受的是,定位中高端市場的百果園,水果售價相對較高,消費者卻用高價買到了低質甚至變質的水果。
標榜高標準、高品質、高價格的品牌形象,百果園的門店主要分布在消費力更高的一線城市。2021年,百果園平均客單價為36元,一線城市門店數量占總門店數量的33.8%,貢獻45.7%的收入。
百果園保持競爭力的核心產品均是中高端果品。招股書顯示,百果園目前有27個中國獨家經銷的A類別水果產品,2021年,價格較高的品牌水果銷售額達10億元,占水果總銷售額的8%以上,其中僅6個品牌單品的零售額就超過5000萬元。
百果園的核心產品都是價格較高的果品,圖源招股書
為了篩選優(yōu)質果品,提高產品標準化,百果園還設立了基于口感的水果品質分級體系,推出了“不好吃三無退款”政策?!案咂焚|”一詞在百果園的招股書中被反復提及,然而,加盟店的違規(guī)操作卻來了個實實在在的打臉。
食品質量和安全無法保證,強調高端和品質也是重而無基。這次事件,暴露出了百果園產品質量體系和加盟管理模式的漏洞。
號稱中國最大的水果零售企業(yè),百果園目前有5351家線下門店,遍布全國22個省市的130個城市,其中僅有15家自營門店,其余5336家門店都是加盟店,占比高達99.7%。
百果園曾立下2020年計劃開店1萬家的目標,雖未實現,但門店數量保持高速增長。2019-2021年,百果園加盟門店每年分別新增762家、446家和486家,近兩年平均每天新增1.3家門店。
如此龐大的加盟體系,需要總部強有力的監(jiān)督和管理,才能保證產品質量和服務品質,而百果園近年來快速擴張,加劇了加盟管理的壓力。
上海消保委在點名百果園時也指出了快速擴張的隱憂。上海消保委表示,品牌不能一味追求擴張速度,而疏于對加盟店的管理和監(jiān)督。消費者依法享有知情權,門店是否屬于加盟店是涉及商品與服務質量的重要信息,品牌方有義務向消費者明示。
在百果園特許經營業(yè)務模式下,加盟商是門店運營的最終決策者,其獨立管理業(yè)務,自行負責門店的日常運營。盡管對加盟店有監(jiān)督職責,但百果園對加盟商的監(jiān)督約束力度并不強。
為開拓新區(qū)域市場,百果園還有一定數量的加盟商并非由總部管理,而是由區(qū)域代理選擇和監(jiān)察管理。2019-2021年,百果園分別和12家、14家、13家區(qū)域代理簽訂合同,委托管理的門店數為602家、856家、980家。
此次被曝出問題的門店的店員曾提及,百果園總部規(guī)定不允許售賣切開的隔夜瓜,抓到會罰款500—1000元不等,但只需要把沒賣出的瓜藏起來,不被區(qū)域負責人發(fā)現就可以接著售賣,“下次去總部培訓時,有人問起此事就說沒有賣過隔夜瓜?!?
媒體暗訪視頻截圖
值得注意的是,加盟店“頂風作案”背后,有盈利壓力大的緣故。由于強調高品質和新鮮,百果園的水果貨損率大,加盟商需要承擔的損耗成本大,加之百果園是從門店的毛利額中收取特許經營資源使用費,不少加盟商處于虧損狀態(tài)。
據豹變報道,有加盟商出現日營業(yè)額數萬、卻損耗幾千的情況。部分有區(qū)域代理的地區(qū)還會出現壓貨情況,區(qū)域經理強制要求次級加盟商訂貨,賣不完的貨需要加盟商自行承擔損失,讓盈利難上加上。
加盟模式的連鎖品牌普遍都會存在管理難題,不同的是,百果園進入了一個怪圈:為打造品牌,百果園嚴格控制品質,不惜增加損耗成本,卻導致了加盟商盈利難;加盟商為追逐利益,對總部的品質要求熟視無睹,違規(guī)操作,直接傷害了品牌調性和客戶信任度。
- 責任編輯: 盧思葉 
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