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無奈的“安倍經(jīng)濟學(xué)”與疫后日本經(jīng)濟成長戰(zhàn)略
【導(dǎo)讀】 日本經(jīng)濟的長期結(jié)構(gòu)性問題以“三低”為特征,即低利率、低增長、低通脹?!叭汀钡男纬呻m也受到總需求不足的影響,但總供給問題更為嚴重。“安倍經(jīng)濟學(xué)”的實施改善了總需求不足的問題,但無力改善資本投入、提高生產(chǎn)率,在加強總供給方面未必奏效。
新冠疫情一方面給經(jīng)濟帶來了沉重的打擊,另一方面其復(fù)蘇過程也提供了新的機遇。在日本,企業(yè)活動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性已引起了廣泛討論。日本政府通過設(shè)立數(shù)字廳來支援轉(zhuǎn)型加速,企業(yè)也需要從這場危機中吸取各種教訓(xùn),明確數(shù)字化的方向。
在氣候變化相關(guān)產(chǎn)業(yè)和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)實施新的產(chǎn)業(yè)政策,有望振興經(jīng)濟增長。半導(dǎo)體行業(yè)供應(yīng)鏈問題與氣候變化問題一樣具有“市場失靈”的風(fēng)險,因此不僅要靠民營企業(yè)自發(fā)地進行應(yīng)對,政府的產(chǎn)業(yè)政策支持也很重要。
本文作者 伊藤元重 東京大學(xué)名譽教授、學(xué)習(xí)院大學(xué)國際社會科學(xué)院教授、日本經(jīng)濟和財政政策委員會原委員
日本經(jīng)濟面臨的長期挑戰(zhàn)
自1998年國內(nèi)金融危機和亞洲金融危機以來,日本經(jīng)濟增長陷入長期停滯,從結(jié)果來看就是2012年名義GDP低于1997年。2013年“安倍經(jīng)濟學(xué)”出臺后,經(jīng)濟增長態(tài)勢復(fù)蘇,幾年后恢復(fù)到了1998年的水平,但此后經(jīng)濟增速依然低迷,企業(yè)和家庭的增長預(yù)期也處于被壓制的狀態(tài)。
一般來說,長期實際利率與長期經(jīng)濟增長率之間存在很強的相關(guān)性。事實上,不僅僅是日本,歐美的長期實際利率也呈下降趨勢,這也暗示了長期經(jīng)濟增長力正在下降。大家都擔(dān)心此次新冠疫情會加速這種結(jié)構(gòu)的變化。
日本經(jīng)濟的長期結(jié)構(gòu)性問題的特征是“三低”,即低利率、低增長、低通脹,而這些特征在2008年全球金融危機之前就已經(jīng)顯現(xiàn)出來了。從總需求來看,政府支出補償了民間設(shè)備投資的低迷,但財政資金主要用于社會保障而不是投資。因此,整個經(jīng)濟的投資受到限制,在儲蓄過剩的情況下利率持續(xù)面臨著下行壓力。加上,這種特征雖然并非日本獨有,但央行繼續(xù)實施貨幣寬松政策也進一步加速了利率的下跌。
眾多問題所導(dǎo)致的總需求不足也影響了“三低”的形成,但總供給問題更為嚴重。根據(jù)日本銀行估算的潛在增長率的變化,不僅可以確定該水平將長期處于下跌趨勢,還可以推斷出幾個不同的原因背景。也就是說,人口老齡化抑制了勞動力投入的貢獻,而上述設(shè)備投資的低迷不僅降低了資本投入的貢獻,還使全要素生產(chǎn)率的增長降低到了零水平附近。這導(dǎo)致了經(jīng)濟增長率的下跌。
日本名義GDP總量(單位:萬億日元)資料來源:內(nèi)閣府《令和2年(2020年)年度經(jīng)濟財政報告》長期經(jīng)濟統(tǒng)計
長期實際利率水平(單位:%) 資料來源:經(jīng)合組織(2021年) 注:長期實際利率為長期利率減去CPI計算所得。
企業(yè)部門儲蓄投資平衡表(占GDP比重)資料來源:經(jīng)合組織(2021年)
日本潛在經(jīng)濟增速 注:潛在增長率由日本銀行研究統(tǒng)計處估算
安倍經(jīng)濟學(xué)的成果與課題
在安倍政府推出的“安倍經(jīng)濟學(xué)”下,大膽的貨幣寬松政策、靈活的財政政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)改革政策被稱為“三支箭”,是經(jīng)濟政策的支柱。在“安倍經(jīng)濟學(xué)”的三支箭中,使用最多的是大膽的貨幣寬松政策。從結(jié)果來看,日本的GDP、股價、企業(yè)利潤均有所增加,同時失業(yè)率和財政赤字減少,可以說該經(jīng)濟政策取得了理想的成果。
但是,“安倍經(jīng)濟學(xué)”的課題也變得清晰起來。通脹率沒有達到2%的目標(biāo),而且如前所述,潛在增長率一直處在較低的水平。貨幣寬松可以作為所謂的“強心劑”來刺激總需求,但對改善資本投入、提高生產(chǎn)率等總供給方面的改善卻起不了什么作用。
“安倍經(jīng)濟學(xué)”雖然也將經(jīng)濟結(jié)構(gòu)改革作為第三大支柱,但在這方面的政策效果卻并不盡人意。在日本,增加設(shè)備投資、提高生產(chǎn)效率等供給側(cè)的應(yīng)對主要交給民營企業(yè),因此,政府的結(jié)構(gòu)性改革能否加強經(jīng)濟增長的能力,最終還是取決于民營企業(yè)的應(yīng)對,但日本政府很難直接控制企業(yè)。換句話說,就像日本人常說的,如果把公司比作馬,把政府比作車夫,車夫可以把馬牽到水邊,但不能強迫馬喝水。
新冠危機和產(chǎn)業(yè)政策的展望
新冠疫情雖然也給日本的金融經(jīng)濟帶來了危機,但其復(fù)蘇過程也提供了新的機遇。雖然政府正在推動企業(yè)活動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,但如果要引起總供給發(fā)生巨大變化,民營企業(yè)的應(yīng)對極為重要。
在日本,企業(yè)活動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性已引起了廣泛討論,企業(yè)對此也有充分的了解,但與美國和中國相比,日本的步伐還是滯后的。政府通過設(shè)立數(shù)字廳來支援轉(zhuǎn)型加速雖然很重要,但企業(yè)也需要從這場危機中吸取各種教訓(xùn),明確數(shù)字化的方向。
作為疫情后的成長戰(zhàn)略,應(yīng)對氣候變化也變得越來越重要。2020年10月,菅義偉首相提出到2050年實現(xiàn)碳中和的目標(biāo)。對比以往日本的政策,該宣言是一個非常大膽的戰(zhàn)略。民營企業(yè)的設(shè)備投資長期低迷,很大程度上是因為難以找到有較好預(yù)期投資回報的領(lǐng)域。隨著政府明確應(yīng)對氣候變化的方針政策,希望民營企業(yè)將積極投資該領(lǐng)域。
日本政府提出的目標(biāo)非常雄心勃勃,并明確要求汽車和電力等主要行業(yè)采取應(yīng)對措施。對于個別企業(yè)而言,如果不能妥善應(yīng)對氣候變化,未來將難以發(fā)展和生存下去。從這個意義上來講,政府的政策戰(zhàn)略可以對民營企業(yè)的行為產(chǎn)生很大的影響。
另外,關(guān)于氣候變化,主要交給企業(yè)去進行供給側(cè)的應(yīng)對,包括設(shè)定目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)等,但將來需求側(cè)的應(yīng)對也很重要。例如,通過“綠色貸款”和“綠色投資”,可以建立一種框架,使企業(yè)可以順利從銀行和民間的投資者那里募集到所需資金。
日本的產(chǎn)業(yè)政策有望在未來發(fā)揮新的作用,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是其中一個重要領(lǐng)域。目前大家正在從廣泛的角度討論加強半導(dǎo)體行業(yè)供應(yīng)鏈的必要性。由于這個問題與氣候變化一樣具有“市場失靈”的風(fēng)險,因此不僅要靠民營企業(yè)自發(fā)地進行應(yīng)對,政府的產(chǎn)業(yè)政策支持也很重要。
希望日本政府制定的新的產(chǎn)業(yè)政策能對擺脫長期的經(jīng)濟停滯起到重大作用。
標(biāo)簽 安倍- 原標(biāo)題:無奈的“安倍經(jīng)濟學(xué)”與疫后日本經(jīng)濟成長戰(zhàn)略
- 責(zé)任編輯: 賀喜格 
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