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五、外國(guó)公司的若干應(yīng)對(duì)途徑

跨國(guó)公司以逐利為目的，退出俄羅斯市場(chǎng)對(duì)許多企業(yè)而言本身就是一個(gè)艱難的選擇，尤其是較為依賴俄羅斯消費(fèi)者的公司。如德國(guó)家族巧克力品牌Ritter Sport承諾停止在俄羅斯的投資和廣告，但仍在該國(guó)銷售其產(chǎn)品，因?yàn)樵摴究偸杖氲?%來自俄羅斯，退出俄羅斯市場(chǎng)將承受巨大的傷害。另外，規(guī)模較小的公司或社會(huì)關(guān)注度不高的公司也并不需要擔(dān)心負(fù)面輿論影響，因而能夠在俄繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。聯(lián)合利華拒絕停止在俄銷售產(chǎn)品，被各大新聞媒體爭(zhēng)相批判，但默默無聞的小公司顯然不會(huì)有此“待遇”。此外，諸多與俄羅斯有生意往來的跨國(guó)公司也利用了若干應(yīng)對(duì)措施，來確保自身重返俄羅斯的能力，或繼續(xù)在俄羅斯市場(chǎng)進(jìn)行生意往來。

（一）簽訂資產(chǎn)回購(gòu)條款。2022年10月12日，日產(chǎn)汽車宣布退出俄羅斯市場(chǎng)，并出售旗下在俄約6.862億美元的資產(chǎn)。日產(chǎn)汽車的低價(jià)轉(zhuǎn)售導(dǎo)致其出現(xiàn)了約1000億日元（約合人民幣49億元）的非正常虧損，但其有權(quán)在六年內(nèi)重新回購(gòu)其股份，這為其重返俄羅斯開了一個(gè)得到俄政府認(rèn)證的“安全后門”。韓國(guó)現(xiàn)代汽車也如法炮制，董事會(huì)在2023年12月19日批準(zhǔn)折價(jià)出售了圣彼得堡工廠所有股權(quán)給俄羅斯汽車經(jīng)銷商Avilon旗下的Art-Finance。但同時(shí)，現(xiàn)代附加了2年內(nèi)可回購(gòu)的條款，這為其在地緣沖突結(jié)束后重新進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)留有余地。

（二）通過第三國(guó)進(jìn)行間接貿(mào)易。2023年，德國(guó)對(duì)吉爾吉斯斯坦的汽車和汽車零部件出口增長(zhǎng)了5500%，對(duì)哈薩克斯坦的汽車和汽車零部件出口增長(zhǎng)了720%，對(duì)亞美尼亞增長(zhǎng)了450%，對(duì)格魯吉亞增長(zhǎng)了340%。而相關(guān)國(guó)家與俄羅斯的貿(mào)易額也有所增加。根據(jù)中亞分析報(bào)告局的數(shù)據(jù)，2022年1月至10月期間，哈薩克斯坦公司向俄羅斯出口了價(jià)值約5.5億歐元的電子設(shè)備，是2021年同期的18倍。這些數(shù)據(jù)顯示，歐洲的部分企業(yè)正通過在南高加索和中亞尋找對(duì)俄貿(mào)易“中轉(zhuǎn)站”來規(guī)避制裁。在微電子領(lǐng)域，盡管俄羅斯受到了嚴(yán)重制裁，但其去年還是進(jìn)口了價(jià)值 17 億美元芯片，其中12億美元由歐洲與美國(guó)的公司制造。土耳其、哈薩克斯坦和阿聯(lián)酋等未加入制裁的第三國(guó)充當(dāng)了中間商的角色，而歐美公司顯然樂見其成。

（三）將公司轉(zhuǎn)讓給未對(duì)俄實(shí)施制裁的第三國(guó)。對(duì)于第三國(guó)而言，對(duì)俄制裁反而是拓展俄羅斯市場(chǎng)的良機(jī)。美國(guó)知名運(yùn)動(dòng)品牌銳步（Reebok）與土耳其控股公司Flo Retailing簽署了收購(gòu)協(xié)議，F(xiàn)lo Retailing獲得了銳步在俄門店的控制權(quán)，并將品牌更名為Sneaker Box；芬蘭咖啡生產(chǎn)商保力格集團(tuán)（Paulig Group）將其業(yè)務(wù)出售給了印度個(gè)人投資者維卡斯·索伊（Vikas Soi）。

（四）變更商標(biāo)或主要商品名稱以規(guī)避輿論。不少公司有意地規(guī)避輿論焦點(diǎn)，通過變更商標(biāo)或商品名稱來實(shí)現(xiàn)繼續(xù)在俄經(jīng)營(yíng)。例如，可口可樂飲料現(xiàn)在以“Dobry Cola”（俄語意為“上好的可樂”）品牌在俄羅斯聯(lián)邦銷售，其制造商Multon公司屬于可口可樂的全資子公司。百事可樂公司也耍了類似的“把戲”。其停止在俄羅斯生產(chǎn)百事可樂、美年達(dá)和七喜等知名品牌的飲料后，開始銷售“換湯不換藥”的“Evervess-cola”“Frustyle”和“Любимая кола”等品牌的飲料。

（五）“紙上談兵”式地撤離，抑或?qū)⒐怖孀鳛椤皳跫啤?。?022年年初時(shí)，許多外資企業(yè)因輿論洶洶，不得不宣布將退出俄羅斯。但很大一部分企業(yè)僅僅是“光打雷、不下雨”，并不積極推進(jìn)退出進(jìn)程，并以各種理由進(jìn)行拖延。如法國(guó)知名網(wǎng)球拍制造商百保力（Babolat）聲稱已停止與俄羅斯開展所有業(yè)務(wù)，并停止了與在俄獨(dú)家經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)往來。然而，聲稱是百保力附屬經(jīng)銷商的當(dāng)?shù)毓纠^續(xù)銷售其產(chǎn)品，且數(shù)目早已遠(yuǎn)超庫(kù)存；食品制造商億滋國(guó)際（Mondelēz International）在其公告中辯稱，暫停全部業(yè)務(wù)將“切斷許多在戰(zhàn)爭(zhēng)中沒有發(fā)言權(quán)的家庭的部分糧食供應(yīng)”（盡管該公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是零食），并為3000多名同事和10000多名農(nóng)民帶來不確定性。如捷邁邦美（Zimmer Biomet）、史賽（Stryker）等醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)商則以“提供醫(yī)療必需品”的人道主義理由來繼續(xù)在俄羅斯經(jīng)營(yíng)。

六、政策建議

（一）中美經(jīng)濟(jì)脫鉤與加強(qiáng)和歐洲的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系并不矛盾，中歐經(jīng)貿(mào)關(guān)系的強(qiáng)化會(huì)削弱美歐對(duì)華政策的協(xié)同性。在俄烏沖突中，歐美掀起的輿論浪潮并未實(shí)現(xiàn)外資企業(yè)的全面撤離，許多歐美企業(yè)也通過各種手段規(guī)避輿論壓力、以繼續(xù)在俄運(yùn)營(yíng)。尤需注意的是，這一事實(shí)是俄羅斯對(duì)烏發(fā)動(dòng)軍事行動(dòng)、且讓歐洲諸國(guó)感受到武力威脅后發(fā)生的。我國(guó)并不存在對(duì)歐洲的潛在軍事威脅，且與歐洲許多國(guó)家的經(jīng)貿(mào)往來程度遠(yuǎn)甚于俄羅斯。從這一基本條件看，我國(guó)有更大的潛力爭(zhēng)取西方陣營(yíng)在涉我議題上的內(nèi)部分歧。而有針對(duì)性的開放正是抵御單邊制裁的有力武器，“一榮俱榮、一損俱損”的事實(shí)會(huì)讓許多公司、乃至國(guó)家對(duì)跟隨經(jīng)濟(jì)制裁心生抵觸。

因此，我國(guó)應(yīng)有意控制對(duì)美國(guó)與對(duì)歐洲諸國(guó)的外交“水溫”，鼓勵(lì)中歐經(jīng)貿(mào)往來，必要時(shí)可以對(duì)美歐相同程度的負(fù)面政策給予差異化的反擊。另外，從內(nèi)部政治角度出發(fā)，歐洲各國(guó)的政治自主符合我國(guó)利益，加強(qiáng)與歐洲經(jīng)濟(jì)雙邊聯(lián)系會(huì)對(duì)歐洲的獨(dú)立自主起到促進(jìn)作用，高度的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系也會(huì)在臺(tái)海生變時(shí)，成為遏制歐洲倒向美國(guó)的動(dòng)力。

（二）堅(jiān)定不移推進(jìn)經(jīng)濟(jì)對(duì)外開放，推動(dòng)構(gòu)建與非歐美國(guó)家的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)。在制裁應(yīng)對(duì)中，俄羅斯很好利用了第三國(guó)轉(zhuǎn)口貿(mào)易來進(jìn)行制裁規(guī)避，而美西方企業(yè)也得以借此將商品輸送到俄羅斯。對(duì)于制裁國(guó)而言，相較于直接制裁，次級(jí)制裁難度更大、效果更差，且更容易導(dǎo)致本國(guó)和第三國(guó)之間的矛盾。如果制裁讓第三國(guó)受益頗豐，這種情況則更容易發(fā)生。比如，盡管2023年6月的新制裁措施給予了歐盟對(duì)第三國(guó)揮舞制裁“大棒”的授權(quán)，但歐盟也需要平衡與第三國(guó)之間的關(guān)系，避免這些國(guó)家因豐厚的利潤(rùn)和與歐盟關(guān)系破裂而完全倒向俄羅斯。

因此，對(duì)于我國(guó)而言，加強(qiáng)與歐美國(guó)家之外的廣大“中間地帶”國(guó)家的商業(yè)往來、改善雙方經(jīng)貿(mào)便利程度與我國(guó)的營(yíng)商環(huán)境至關(guān)重要。與廣大非歐美國(guó)家高度的貿(mào)易連通本身就會(huì)成為美西方國(guó)家對(duì)我經(jīng)濟(jì)制裁的潛在阻礙。

（三）公共輿論傾向在經(jīng)濟(jì)制裁的實(shí)現(xiàn)中不可小覷，專業(yè)的外交工作、多元的民間交往與務(wù)實(shí)的外宣建設(shè)缺一不可。美西方國(guó)家的政治體系決定了公共輿論是左右其對(duì)外政策的重要力量，且社會(huì)力量對(duì)經(jīng)濟(jì)制裁的追隨也很大程度上取決于公共輿論的態(tài)度。這一觀點(diǎn)被歐美國(guó)家對(duì)俄態(tài)度與企業(yè)撤出率的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)所佐證。在中美對(duì)抗已成定局、且美國(guó)擁有獨(dú)步天下的媒體霸權(quán)的大背景下，我國(guó)急迫需要增進(jìn)與歐洲諸國(guó)在官方與民間層面的交流，以避免歐洲輿論場(chǎng)上只有美國(guó)的“一種聲音”。這需要放低調(diào)門、專業(yè)細(xì)致的外交工作，豐富多元的二軌交流與民間交往，以及務(wù)實(shí)且有針對(duì)性的對(duì)外宣傳的通力配合。

（四）重新評(píng)估歐美國(guó)家與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)相互依賴程度。產(chǎn)業(yè)的可替代性與禁運(yùn)的可實(shí)施性決定了以其為武器進(jìn)行經(jīng)濟(jì)制裁的有效性，結(jié)合俄羅斯的事實(shí)看，諸如時(shí)尚、奢侈品等行業(yè)對(duì)歐美國(guó)家的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略意義極低，根本無法成為經(jīng)濟(jì)制裁中的“手牌”，貿(mào)易斷絕僅僅會(huì)讓出口國(guó)承受損失；成熟制程芯片雖然無法替代，卻因?yàn)樽咚诫y以禁絕而仍不能卡住俄羅斯軍工生產(chǎn)的脖子。

對(duì)于我國(guó)而言，我國(guó)與歐美國(guó)家的貿(mào)易總量數(shù)據(jù)固然有一定參考意義，但貿(mào)易細(xì)項(xiàng)的戰(zhàn)略分量不盡相同。我國(guó)應(yīng)按照“料敵從嚴(yán)”的思路，對(duì)與歐美國(guó)家的貿(mào)易進(jìn)行細(xì)致的再評(píng)估，摸清彼此的事實(shí)相互依賴程度，做到心中有數(shù)，避免因信息缺乏導(dǎo)致政策制定失誤，進(jìn)而損害國(guó)家利益。

本文作者：

韓炎峰，中國(guó)人民大學(xué)區(qū)域國(guó)別研究院助理研究員

丁一凡，中國(guó)人民大學(xué)全球治理與發(fā)展研究院高級(jí)研究員

翟東升，中國(guó)人民大學(xué)區(qū)域國(guó)別研究院院長(zhǎng)

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