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“保時(shí)捷的工廠比不上江淮”,蔚來(lái)CEO李斌說(shuō)的是大話嗎?
關(guān)鍵字:這一兩年造車(chē)新勢(shì)力此起彼伏,而伴隨著造車(chē)新勢(shì)力的興起也有各種聲音傳出,有的新勢(shì)力始終停留在PPT造車(chē)階段,新品難以誕生;有的推出了新品,但產(chǎn)品卻始終難以到達(dá)用戶(hù)手中,而有的雖然把新品交到用戶(hù)手里了,卻又面臨產(chǎn)品續(xù)航里程、安全性和宣傳不符的問(wèn)題。凡此種種,可視為新能源車(chē)1.0時(shí)代的亂象,隨著車(chē)市的發(fā)展和優(yōu)勝劣汰,這些現(xiàn)象也會(huì)隨之減少。
而在諸多造車(chē)新勢(shì)力中,蔚來(lái)汽車(chē)算是頗有名氣的一家,雖然其產(chǎn)品也面臨交付延期、續(xù)航里程存在爭(zhēng)議,以及新疆測(cè)試宣傳被指打臉營(yíng)銷(xiāo)等問(wèn)題,雖然跌跌撞撞,但好在距離其目標(biāo)也已越來(lái)越近。
而近日,蔚來(lái)CEO李斌在央視《遇見(jiàn)大咖》節(jié)目中的發(fā)言再次將蔚來(lái)推向了輿論的風(fēng)口。李斌在回答和江淮合作是否丟分的問(wèn)題時(shí),稱(chēng):“保時(shí)捷的工廠肯定比不上江淮的工廠?!?
保時(shí)捷工廠真不如江淮?
生產(chǎn)百萬(wàn)豪車(chē)、具備數(shù)十年汽車(chē)制造經(jīng)驗(yàn)的保時(shí)捷工廠竟然不如江淮的制造工廠?這本身就是一個(gè)十分滑稽的問(wèn)題或者說(shuō)是冷笑話。
因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)人看來(lái),保時(shí)捷彎無(wú)論是品質(zhì)還是品牌知名度都享譽(yù)全球,其制造工藝自然無(wú)需置疑,說(shuō)其工廠不如江淮的顯然有些滑天下之大稽。而且,以工業(yè)4.0聞名于世的德國(guó)本土也誕生了大眾、奧迪、寶馬、奔馳等著名品牌,本身就自帶光環(huán),其制造水平也有口皆碑。
那么身為蔚來(lái)汽車(chē)的創(chuàng)始人的李斌為何會(huì)有這番言論呢?在筆者看來(lái),李斌所謂的江淮工廠不如保時(shí)捷工廠應(yīng)當(dāng)指的是在生產(chǎn)車(chē)間的自動(dòng)化率和機(jī)器人的應(yīng)用上。
公開(kāi)資料顯示,保時(shí)捷雖然已遍銷(xiāo)全球120多個(gè)國(guó)家,但其兩個(gè)制造工廠均在德國(guó),而生產(chǎn)著名的保時(shí)捷911的保時(shí)捷斯圖加特工廠迄今甚至已有40余年歷史。而和目前很多工廠生產(chǎn)線大規(guī)模應(yīng)用機(jī)器人、幾分鐘一臺(tái)車(chē)就可以下線的裝配工藝和效率不同,一臺(tái)保時(shí)捷上生產(chǎn)線后共需170多道工序,需要7個(gè)小時(shí)才能組裝完成。
當(dāng)然,保時(shí)捷工廠并非沒(méi)有機(jī)器人,只不過(guò),其車(chē)殼、底架在經(jīng)由機(jī)器人焊接后,還會(huì)由熟練工人焊接機(jī)器人難以完成的接縫。而且,更為重要的是,因?yàn)閱渭兛繖C(jī)器人等流水線是沒(méi)有辦法發(fā)現(xiàn)皮革的瑕疵并解決軟硬度的平衡的,所以保時(shí)捷的車(chē)內(nèi)皮革等包覆制品均為手工打造。
而根據(jù)筆者了解,蔚來(lái)ES8江淮代工廠的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)節(jié)拍為15JPH(240秒/臺(tái)),并已擴(kuò)展至20JPH(180秒/臺(tái))。從數(shù)據(jù)上看,保時(shí)捷工廠的生產(chǎn)效率和機(jī)械化、自動(dòng)化水平的確比江淮低上不少。
不過(guò),雖然從工廠的自動(dòng)化生產(chǎn)率上看,保時(shí)捷的確是不如江淮的,但這并不代表其產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)感也要弱于江淮工廠所產(chǎn)出的產(chǎn)品。畢竟,江淮和保時(shí)捷的追求不同,目標(biāo)群體不同,兩者并不能畫(huà)上等號(hào)。
暈輪效應(yīng)下的蔚來(lái)汽車(chē)
心理學(xué)上,將一個(gè)人對(duì)某種人或事物的特征形成好或壞的印象后,便傾向于據(jù)此推論該人其他方面的特征的行為稱(chēng)為“暈輪效應(yīng)”,而本質(zhì)上講這其實(shí)是一種以偏概全的、認(rèn)知上的錯(cuò)誤。
而在筆者看來(lái),蔚來(lái)汽車(chē)CEO所發(fā)出的“保時(shí)捷的工廠肯定比不上江淮的工廠”實(shí)際上就是一種暈輪效應(yīng),雖然從自動(dòng)化程度上看,江淮工廠大概會(huì)優(yōu)于保時(shí)捷工廠,但就此說(shuō)保時(shí)捷工廠不如江淮工廠顯然就是典型的以偏概全。
因?yàn)樯晕?duì)保時(shí)捷的文化加以了解,就會(huì)明白人、裝配工人或者更準(zhǔn)確的說(shuō)裝配人才才是保時(shí)捷工廠生產(chǎn)線的核心,而非冷冰冰的機(jī)械。而為了留住人才,保時(shí)捷的會(huì)為經(jīng)培訓(xùn)合格的員工提供終身制合同。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,包括工廠工人在內(nèi)保時(shí)捷有2萬(wàn)5千余名員工,但其員工流失率只有0.6%。我敢說(shuō),這個(gè)流失率是國(guó)內(nèi)任何一家自主主機(jī)廠都難以達(dá)到的目標(biāo)。
事實(shí)上,作為第一家赴美上市的中國(guó)電動(dòng)車(chē)企,蔚來(lái)汽車(chē)所面臨的主要問(wèn)題并非是代工廠水平超沒(méi)超過(guò)保時(shí)捷工廠的問(wèn)題,而是包括資本、產(chǎn)能、技術(shù)水平以及營(yíng)銷(xiāo)等多方面的問(wèn)題。
在經(jīng)歷了最初游資的炒作后,蔚來(lái)(NIO)股價(jià)已重回發(fā)行區(qū)間(首次發(fā)行6.26美元,10月26報(bào)收6.35美元),資本市場(chǎng)的反饋并不積極。同時(shí),在產(chǎn)能上,也受到江淮和零部件供應(yīng)商的掣肘,產(chǎn)品交付常有推遲。
8月份還有蔚來(lái)ES8車(chē)主爆料稱(chēng):“雖然蔚來(lái)宣稱(chēng)其綜合續(xù)航里程(NEDC)可達(dá)355公里,最大續(xù)航里程500公里,但經(jīng)過(guò)高速公路實(shí)測(cè),滿(mǎn)電狀態(tài)才跑了178公里,比宣傳數(shù)據(jù)縮水一半?!碑?dāng)然,蔚來(lái)也對(duì)此進(jìn)行了回應(yīng),稱(chēng)“完全高速形勢(shì)下,續(xù)航里程可達(dá)226公里”,盡管比車(chē)主測(cè)試多了50公里,但這顯然也難以讓人滿(mǎn)意。
值得一提的是,前不久蔚來(lái)汽車(chē)還進(jìn)行了開(kāi)著ES8去新疆的測(cè)試,而這一行為也受到了網(wǎng)友吐槽,因?yàn)槲祦?lái)雖然是為了宣傳“燃油車(chē)能去的地方我也能去”的產(chǎn)品品質(zhì),但其行駛過(guò)程卻需要靠另一輛移動(dòng)充電車(chē)才能完成路程,被網(wǎng)友質(zhì)疑華而不實(shí)、作秀炒作。
事實(shí)上,隨著國(guó)內(nèi)新能源補(bǔ)貼退潮和政策收緊,留給造車(chē)新勢(shì)力發(fā)揮的時(shí)間本就不多了,而且傳統(tǒng)巨頭車(chē)企也紛紛加碼新能源,更使得新能源車(chē)市有限的市場(chǎng)變得競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,新勢(shì)力們的想法和初衷也許是好的,但也要做好最壞的打算。
寫(xiě)在最后:
最后,保時(shí)捷工廠是不是不如江淮?這個(gè)問(wèn)題在不同的對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)下會(huì)有不同的答案,對(duì)于蔚來(lái)而言,能夠按蔚來(lái)提出的標(biāo)準(zhǔn)和要求生產(chǎn)ES8的江淮代工廠或許還真比保時(shí)捷代工廠來(lái)的更為合適。
- 原標(biāo)題:“保時(shí)捷的工廠比不上江淮”,蔚來(lái)CEO李斌說(shuō)的是大話嗎?
- 責(zé)任編輯:涵沐
- 最后更新: 2018-10-29 09:21:57
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