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當(dāng)然，這只是電梯內(nèi)廣告的收入，社區(qū)的廣告位置五花八門(mén)。社區(qū)出入口、電梯間、電梯門(mén)口、社區(qū)燈箱、社區(qū)戶外、停車(chē)場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)道閘、單元門(mén)禁機(jī)屏、樓房墻體等都可設(shè)置廣告位或廣告屏，通過(guò)投放廣告賺錢(qián)。

某廣告交易平臺(tái)發(fā)布的社區(qū)宣傳欄廣告位。

上述廣告交易平臺(tái)工作人員告訴記者，社區(qū)燈箱的廣告位每月2600元，社區(qū)宣傳欄的廣告位每月600元。

“一個(gè)像北京富力城這樣大型的小區(qū)，所有的廣告費(fèi)用加起來(lái)，應(yīng)該能超過(guò)100萬(wàn)。”中原地產(chǎn)首席分析師張大偉說(shuō)。

對(duì)物業(yè)公司來(lái)說(shuō)，廣告租賃收入成了香餑餑。

此前有媒體報(bào)道，未來(lái)5-10年內(nèi)，一部電梯廣告租金漲到2萬(wàn)至5萬(wàn)元都是可能的，按照大型物業(yè)公司管理5億平米規(guī)模計(jì)算，5萬(wàn)部電梯，年收益可達(dá)近10億。

對(duì)此，張大偉說(shuō)：

電梯廣告的位置有電梯門(mén)口墻壁、電梯門(mén)、電梯內(nèi)壁等，所以一部電梯幾萬(wàn)的廣告費(fèi)在部分城市是有可能的。

從大型物業(yè)公司看，現(xiàn)在管理上億平米的龍頭企業(yè)的確已經(jīng)出現(xiàn)，而且當(dāng)下屬于擴(kuò)張期，整體看，電梯廣告收入上億這個(gè)數(shù)量級(jí)是沒(méi)有問(wèn)題的。

資料圖：北京市豐臺(tái)區(qū)小屯路某小區(qū)外景。中新網(wǎng) 邱宇 攝

業(yè)主與物業(yè)各有難處

關(guān)于電梯廣告問(wèn)題，北京市朝陽(yáng)區(qū)某小區(qū)業(yè)主王越說(shuō)：

坐電梯的時(shí)候手機(jī)沒(méi)信號(hào)，看看廣告也挺好的。而且電梯的維護(hù)、檢修、消毒、清潔都是物業(yè)完成的，物業(yè)利用廣告賺取一定收入，也可以理解。

北京市豐臺(tái)區(qū)某小區(qū)業(yè)主田真：

不是很關(guān)注小區(qū)的公共事務(wù)，加上物業(yè)公司的工作不透明，所以之前沒(méi)想過(guò)、現(xiàn)在也不清楚電梯廣告的收入該歸誰(shuí)，也不知道有沒(méi)有跟物業(yè)簽訂過(guò)什么合同。

北京市昌平區(qū)某小區(qū)業(yè)主李世棟：

知道自己的權(quán)利被侵害了，但沒(méi)時(shí)間去扯皮，沒(méi)精力去維權(quán)。現(xiàn)在業(yè)委會(huì)成立非常難，個(gè)人力量單薄，開(kāi)發(fā)商、物業(yè)太強(qiáng)勢(shì)，投訴無(wú)門(mén)。

不過(guò)，物業(yè)公司也有難處。閆兵認(rèn)為，暫不討論物業(yè)服務(wù)行業(yè)的行業(yè)素質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量，拖欠物業(yè)費(fèi)行為的頻發(fā)客觀上也影響了物業(yè)公司的收入及物業(yè)服務(wù)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，某種意義上物業(yè)公司也是被“逼上梁山”。

他補(bǔ)充說(shuō)，物業(yè)公司作為市場(chǎng)主體，盈利是其必然需求，而公共收益均攤到業(yè)主個(gè)體而言微乎其微，但對(duì)于物業(yè)公司而言卻是聚沙成塔積少成多的效應(yīng)，這導(dǎo)致了雙方對(duì)于公共收益的關(guān)注度差異。

這筆錢(qián)該如何分配？

有些小區(qū)通過(guò)業(yè)主委員會(huì)，與物業(yè)很好地解決了廣告收入問(wèn)題。

據(jù)陜西廣播電視臺(tái)報(bào)道，西安世家星城小區(qū)業(yè)委會(huì)與物業(yè)簽訂合同，約定了電梯廣告收入的分配事宜。

2017年，世家星城小區(qū)158部電梯帶來(lái)近20萬(wàn)元收益，有三成留給物業(yè)公司作為日常經(jīng)營(yíng)、管理的費(fèi)用，另外七成在業(yè)主代表的監(jiān)管下，用于小區(qū)的公共設(shè)施建設(shè)。

據(jù)了解，從物業(yè)公司和廣告公司談判報(bào)價(jià)，到最后業(yè)主代表審查驗(yàn)證等一系列程序，業(yè)主代表都要全程參與，保證了小區(qū)公共收益的公開(kāi)透明。

對(duì)此，易居研究院智庫(kù)中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為：

把電梯廣告的收入全部給業(yè)主是不現(xiàn)實(shí)的，否則物業(yè)公司沒(méi)有理由去經(jīng)營(yíng)此類(lèi)廣告牌，所以還是要把管理成本等考慮進(jìn)去，最好商定一個(gè)比例。當(dāng)然，把此類(lèi)收入全部給物業(yè)公司也問(wèn)題不大，關(guān)鍵是這些錢(qián)要透明化，用于小區(qū)管理。

（應(yīng)受訪者要求，文中部分人物為化名）

作者：邱宇