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這是一張非常珍貴的照片，是一個騎手接我去外賣站點應(yīng)聘的時候。

我后來發(fā)現(xiàn)外賣平臺真的很缺人，他們當(dāng)時派了一個騎手專門接送我去應(yīng)聘，甚至還有一個站點的站長，他是上門來面試我的。

我當(dāng)時特別想體驗一下坐在電瓶車后座，穿梭在城市大街小巷的感覺。但我也有點緊張，因為我知道他們這些車都是修修補(bǔ)補(bǔ)的，甚至有的是拼裝的車，所以我就兩只手緊緊地扶在這個騎手的肩膀上。

他大概是感受到了我很用力的狀態(tài)，就回頭問我，你是不是很緊張？我說，是有一點。他就安慰我說，沒關(guān)系的，我這么開已經(jīng)好久了，也沒出過什么事兒。

然后他就一路跟我聊天，安撫我的情緒。結(jié)果快到終點的時候，他冷不丁地來了一句，其實我這車沒有前剎。

這個騎手真的對我特別好，距離我去應(yīng)聘過了兩個月，這個項目已經(jīng)接近尾聲的時候，他突然給我發(fā)了一條微信，問我找到工作沒有。我跟他說，我還沒找到。然后他說，我今天路過一家超市，看到那家超市在招人，而且是提供五險一金的，我覺得你應(yīng)該去試一試。

我當(dāng)時真的特別感動，這也讓我意識到其實騎手們并不是不在乎五險一金，而是他們可能真的沒有太多選擇。

很多人可能會覺得，騎手不在乎社保，很多媒體朋友也都問過我。其實我身邊很多白領(lǐng)朋友也不想交社保，誰都想多拿點現(xiàn)金?？墒谴蠹抑郎绫槭裁词菑?qiáng)制的嗎？

社保之所以是強(qiáng)制的，就是為了克服勞動者短視的問題，我們必須要考慮到長遠(yuǎn)的利益。這些外賣騎手，等他們老了之后，誰來給他們養(yǎng)老呢？

其實投資界的朋友很早就已經(jīng)看透了平臺經(jīng)濟(jì)，他們一開始就很擔(dān)心平臺經(jīng)濟(jì)是在透支社會保障，這些企業(yè)相當(dāng)于把一部分用工成本轉(zhuǎn)嫁給了社會，而且這是一個漫長的過程，在短期內(nèi)問題是不會顯現(xiàn)出來的。

我們也必須承認(rèn)，現(xiàn)在的社保制度對于農(nóng)民工來說確實是有一些障礙，比如異地轉(zhuǎn)移社保。但是這絕對不能成為企業(yè)逃避繳納社保義務(wù)的一個借口，我們必須要直面這些問題。

三個思考題

最后是我們主任佟麗華律師，特意交代要留給大家的三個思考題。

第一個問題是，在資本如此強(qiáng)大的力量之下，平臺企業(yè)和勞動者之間的勢力對比越來越懸殊了。平臺壟斷的問題現(xiàn)在非常熱門，但是目前為止大家的聚焦點大都是在商品市場上，也就是消費者權(quán)益保護(hù)的問題，那么在勞動力市場上，應(yīng)該如何去保障一個個勞動者的個體權(quán)益？

第二個問題是，企業(yè)背后都有非常強(qiáng)大的律師團(tuán)，但是如果騎手的權(quán)益受損，又有誰來替他們維權(quán)呢？所以我們主任有一次在全國總工會的一個活動上，就公開呼吁“律師不要為企業(yè)出餿主意”。

中國現(xiàn)在有7.7億就業(yè)人群，2.8億農(nóng)民工，可是中國又有多少具備專業(yè)法律素養(yǎng)和職工情懷的律師，能夠在他們權(quán)益受損的時候，為他們發(fā)聲，替他們維權(quán)呢？

第三個問題是，應(yīng)該如何及時地發(fā)現(xiàn)這些問題，進(jìn)行制度規(guī)范？現(xiàn)實中權(quán)益受到損害的勞動者是很多的，但是真正走到司法程序上的勞動者是非常少的，全國有幾個邵新銀能夠挺過五次法律程序，輾轉(zhuǎn)北京和重慶兩地去打官司呢？

司法救濟(jì)永遠(yuǎn)都是權(quán)益保障的最后一道程序，我們必須要站在法律的上游，從政策制定的角度去及早地進(jìn)行規(guī)范，而不是等著企業(yè)一步一步地去試探政策底線，最終發(fā)展壯大到足以拿“就業(yè)”來威脅國家，或者產(chǎn)生大面積暴雷事件。

這三個問題不是致誠這樣一個民間公益法律組織能夠扛得住的，所以我們特別希望把這三個問題拋給大家，希望國家和社會共同思考，共同努力。

最后，這張圖上顯示的是我們致誠勞動者的標(biāo)語，我們立志要做“全體打工人的律師朋友”。

謝謝大家！

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