成人免费午夜在线观看,伊人久久精品,一区二区三区精品

【采訪/觀察者網(wǎng) 劉惠】

觀察者網(wǎng)：這次東京奧運會或?qū)⒊蔀槿毡臼飞献钐濆X的生意。門票收入從預計的900億日元降到數(shù)十億日元，減少了890億日元，不接納海外觀眾帶來的旅游消費損失預計在1500億日元以上，兩者加起來差不多在21.7億美元。如何看待東京奧運會？這次奧運會都有哪些損失？

張季風：7月23日東京奧運會正式舉辦，不能不說，日本能在疫情蔓延、內(nèi)外形勢極其艱難的環(huán)境下去舉辦奧運會，還是很有勇氣的。東京奧運會賽事正在進行中，不管最終辦得怎么樣，在這樣艱難的情況下能堅持辦下來，必然要載入奧運史冊的。

中國積極支持日本舉辦奧運會，也積極參與這次東京奧運會，派出770多人的代表團。同時，我們也希望接下來的北京冬奧會，能夠得到包括日本在內(nèi)的全世界各國的支持。畢竟受到疫情的嚴重影響，雖然很難說這次奧運會圓滿成功，但也衷心期待東京奧運會能夠順利結(jié)束。

至于你提到的東京奧運會的經(jīng)濟損失問題。自疫情暴發(fā)后，日本和國際奧委會決定從2020年推遲到今年，推遲舉辦就決定了這次奧運會在經(jīng)濟上必然要虧損的命運。日本不同的機構(gòu)、不同的經(jīng)濟學家對奧運會的損失也做了各種各樣的估算。

今年5月25日，日本智庫野村綜合研究所木內(nèi)登英研究員發(fā)布了一份分析報告，認為今年奧運會要是停辦，預計有1.8萬億日元的損失，如果是空場舉辦，將要損失1470億日元。其中包括門票收入、觀眾消費支出等項目的減少甚至消失，以及疫情防護費用的增加等直接損失。

間接損失主要是觀光收入的減少，特別是境外旅游收入的喪失。如果沒有疫情，估計前來觀看奧運賽事的游客可能要達到1000萬人左右。

2019年，訪日的游客已經(jīng)超過3000萬，中國赴日旅游的人數(shù)已經(jīng)接近1000萬，如果2020年沒有發(fā)生疫情，加上奧運會的光環(huán)，估計訪日的游客已經(jīng)超過4000萬，僅僅是中國赴日旅游的游客就能達到1300萬人以上。2019年訪日外國人在日消費高達4.7萬億日元，約占GDP的1%，僅中國游客在日消費就達到1.7萬億日元，而疫情爆發(fā)以來境外旅游收入幾乎等于零。

2020東京奧運會開幕式舉行。圖片來源：視覺中國

目前這一時間點，預測更細微的損失具體是多少，我個人認為意義不大。原因有兩個：其一，東京奧運會已在舉辦中，奧運會結(jié)束后，實際賬單很快就會公布；其二，東京奧運虧損對日本經(jīng)濟的影響遠遠小于疫情對日本經(jīng)濟的影響。

東京奧運會肯定是虧本的，但這種虧損對日本經(jīng)濟的影響有限。特別是相較于疫情，對日本經(jīng)濟的影響幾乎微乎其微。

如果追根溯源，也正是由于疫情的暴發(fā)、蔓延，才導致東京奧運會推遲；而疫情給日本經(jīng)濟帶來的負面影響非常巨大，是史無前例的影響。因此，這次東京奧運會就不能再算經(jīng)濟賬了。其實東京奧運會更重要的意義在于提振日本國民的信心、提高日本的國際影響力。但從目前的情況看，這一目的能否實現(xiàn)也令人懷疑。

觀察者網(wǎng)：這次奧運會可能無法推動日本經(jīng)濟，但在1964年的東京奧運會對日本經(jīng)濟起到了重要的拉動作用，并且1968年日本GDP超越當時的西德，一躍成為世界第二大經(jīng)濟體，今時不同往日，對比2021年東京奧運會，情況發(fā)生了哪些變化？

張季風：1964年的東京奧運會和今年的奧運會可以說背景環(huán)境完全不同了。

1964年東京奧運會。圖片來源：nippon.com

1964年正好處在日本經(jīng)濟高速增長期，整個經(jīng)濟社會的發(fā)展都處于極其旺盛的時期。

首先從供給方面看，第一，當時日本大量的青壯年勞動力從農(nóng)村涌向城市，勞動力人才供應充足；第二，當時日本國民居民儲蓄率非常高，達20%以上，資金供給充沛；第三，日本充分利用第三次世界技術(shù)革命成果，大量引進先進技術(shù)，自身的創(chuàng)新能力也在提高。簡單來說，1964年日本的勞動力、資本以及技術(shù)供給十分充足。

其次從需求方面看，第一，1956年開始，日本經(jīng)過10年的高速增長，釋放了戰(zhàn)前以及戰(zhàn)爭期間被壓抑的消費能量，消費市場培育成熟，期間還出現(xiàn)了三次消費革命。第二，大量消費必然促進大量生產(chǎn)，而大量生產(chǎn)對設(shè)備投資產(chǎn)生大量需求。當時日本曾出現(xiàn)“投資召喚投資”的局面，足見投資十分旺盛。第三，日本企業(yè)國際競爭力不斷提高，而且世界經(jīng)濟環(huán)境良好，日本的出口猛增。簡單來說，這一期間消費、投資、出口三駕馬車齊頭并進，一路飛奔。

另外，日本在奧運會的刺激下，開始修建第一條新干線（東海道線）和高速公路（阪神高速），國內(nèi)建成了比較現(xiàn)代化的交通體系，這些對內(nèi)需拉動都非常大。1963-1964年曾出現(xiàn)“奧運景氣”，可以說1964年東京奧運會極大地促進了日本經(jīng)濟發(fā)展。當然，隔年也就是1965年，出現(xiàn)了“后奧運蕭條”（昭和40年蕭條）。

反觀今年的奧運會，情況完全不一樣了。

日本在1968年GDP超過西德，成為西方世界的第二大經(jīng)濟強國，完成了數(shù)量上的追趕。在1980年代，更是完成了質(zhì)量上的追趕，其經(jīng)濟發(fā)展階段或經(jīng)濟成熟程度已與美歐不相上下。

至此，此前促進日本經(jīng)濟高速增長的“后發(fā)優(yōu)勢”已經(jīng)消失，和歐美發(fā)達國家站在同一起跑線上，增長速度放緩，所需要的技術(shù)很難再指望進口，需要進行自主開發(fā)，再加上遇到人口老齡化少子化突飛猛進，給日本經(jīng)濟帶來巨大的影響。泡沫經(jīng)濟崩潰后，日本經(jīng)濟一蹶不振，30年來一直處于慢性衰退之中，無論供給方面還是需求方面都無法與1964年相比。

日本經(jīng)濟發(fā)展到成熟的后工業(yè)化時代，國內(nèi)市場完全飽和，想靠舉辦一個奧運會去提振經(jīng)濟，已十分困難。新干線、高速公路以及城市的基礎(chǔ)設(shè)施、場館等十分完善，奧運會真正要賺的錢也就是門票、旅游收入等，空間有限。

2013年東京奧運會申報成功時，當時測算的結(jié)果，頂多也就是能帶來3.8萬億日元的收益，僅占GDP比重的0.7%左右，還要分散在4、5年才能獲得。

時代不同了，奧運會的經(jīng)濟意義下降，其更重要的意義在于提振國民的信心。但是非常遺憾，這次由于日本政府未能控制好疫情，結(jié)果導致了大多數(shù)國民抵制，依靠奧運提振國民信心、提振國威的目標大打折扣。