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2016年，得克薩斯大學(xué)基金的市值高達(dá)250億美元，全美排名第二，僅次于哈佛，比耶魯還要高，在美國(guó)公立大學(xué)中排名第一。

得州系大學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金又是哪里來(lái)的錢呢？政府投資 + 社會(huì)捐贈(zèng)

得州系大學(xué)是公立大學(xué)，政府每年會(huì)有大量的投入。以2006-2007年為例，得州計(jì)劃支出180億美元用于投資高等教育。一部分政府撥款將直接設(shè)立助學(xué)基金。得州的協(xié)調(diào)委員會(huì)在2006-2007年共收到8.92億信任基金，其中絕大部分用于對(duì)學(xué)生的資助。

而政府的錢又是哪里來(lái)呢？61%來(lái)源于一般稅收，11.4%來(lái)源于一般稅收專用，1.8%來(lái)源于聯(lián)邦基金，25.8%來(lái)源于其他基金。

人民納稅 ==》政府撥款大學(xué) ==》 大學(xué)以獎(jiǎng)學(xué)金形式發(fā)放給體育生

高等學(xué)費(fèi)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源，除了政府投資，就是社會(huì)捐贈(zèng)了，特別是來(lái)自校友會(huì)的捐贈(zèng)。以筆者母校愛荷華大學(xué)為例，橄欖球作為學(xué)校明星項(xiàng)目，每一個(gè)優(yōu)秀的橄欖球球員的獎(jiǎng)學(xué)金均由一個(gè)校友會(huì)內(nèi)的家庭承擔(dān)。為什么美國(guó)人民愿意為學(xué)校捐款？因?yàn)楦唢L(fēng)亮節(jié)熱愛母校？恐怕是因?yàn)槊绹?guó)法律規(guī)定，用于教育的捐款可以沖抵個(gè)人所得稅和企業(yè)的賦稅。

政府政策鼓勵(lì) ==》 私人捐款學(xué)校 ==》 大學(xué)以獎(jiǎng)學(xué)金形式發(fā)放給體育生

無(wú)論是哪種形式，其本質(zhì)都是一樣的，國(guó)家用各種方式收集資本，交給體育培訓(xùn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，用以培養(yǎng)少數(shù)有潛力的體育人才。

正是依仗著政府投資和其他的社會(huì)捐贈(zèng)，得克薩斯大學(xué)才能在各體育專業(yè)投入大量經(jīng)費(fèi)，保證體育獎(jiǎng)學(xué)金能夠給那些貧困的黑人一個(gè)入學(xué)的機(jī)會(huì)。我們能夠在今天看到，在得州大學(xué)的招牌項(xiàng)目籃球、田徑中，有不少優(yōu)秀的黑人運(yùn)動(dòng)員。

市場(chǎng)化還是社會(huì)主義？

長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)一些媒體把美國(guó)作為市場(chǎng)化、自由化的標(biāo)桿，卻看不到美國(guó)在教育體制上社會(huì)化的程度。許多人只看到美國(guó)職業(yè)球員收入不菲，卻不明白美國(guó)職業(yè)球員的基礎(chǔ)均在公立大學(xué)，而公立大學(xué)的財(cái)政基礎(chǔ)又來(lái)自聯(lián)邦政府、州政府、基金會(huì)、附屬盈利機(jī)構(gòu)甚至是私人募捐。

幸虧美國(guó)公立大學(xué)有“社會(huì)主義”性質(zhì)，一些貧困大學(xué)生才能依靠社會(huì)資助，而非自己的家庭收入進(jìn)入高等學(xué)府、接受專業(yè)的體育培訓(xùn)。美國(guó)體育事業(yè)的興盛，從來(lái)不是依靠運(yùn)動(dòng)員家庭自己來(lái)支撐，而是實(shí)打?qū)嵉呐e全社會(huì)之力，依靠的是廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)。從本質(zhì)來(lái)說(shuō)，和舉國(guó)體制并沒有原則性的差異，均是讓專業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)收集整合全社會(huì)的財(cái)力，并集中投資在少數(shù)有潛力的人身上。

美國(guó)階級(jí)固化的問(wèn)題十分嚴(yán)重，留給窮人上升的渠道不多，從軍或體育是較有前途的兩條“康莊大道”。一個(gè)貧窮的黑人家庭，既買不起好學(xué)區(qū)的房子，又付不起好私立的學(xué)費(fèi)，那么他恐怕很難通過(guò)接受以“幸福童年最重要”為宗旨的“素質(zhì)教育”來(lái)取得優(yōu)異成績(jī)、進(jìn)入一流大學(xué)。成為體育生可謂是他們的最好選擇。成為優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員，不僅能讓一流大學(xué)破格錄取，還能拿到大學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金，有了擺脫貧困的機(jī)會(huì)。

近些年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)不甚景氣，伊拉克、阿富汗回美的退伍軍人絕大多數(shù)找不到穩(wěn)定的工作，體育出名的概率也變低了。當(dāng)然，和1970年代民權(quán)運(yùn)動(dòng)開始以前的時(shí)期比，美國(guó)黑人青年的出路還是有所改善的。

里約奧運(yùn)會(huì)，中國(guó)在金牌榜上滑落到第三，對(duì)比中國(guó)女排重獲金牌的結(jié)果，中國(guó)體育改革的未來(lái)方向應(yīng)該重新拿起討論。第一名的美國(guó)是“市場(chǎng)化”的“舉社會(huì)體制”，第二名的英國(guó)也回歸到官方機(jī)構(gòu)全權(quán)負(fù)責(zé)，將全社會(huì)的資源有計(jì)劃有組織地投入少數(shù)有奪牌潛力的項(xiàng)目和運(yùn)動(dòng)員。中國(guó)的舉國(guó)體制是否真的不如西方所謂的“職業(yè)化”“市場(chǎng)化”。

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