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從消化沃爾沃到賦能路特斯,吉利走高端能否靠借力?
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張家棟zhangjiadong@guancha.cn
最后更新: 2022-10-25 22:16:30【導(dǎo)讀】 從收購(gòu)沃爾沃的成功轉(zhuǎn)化,到入股戴姆勒、增持路特斯,吉利的“買買買”是中國(guó)車企向產(chǎn)業(yè)頂端攀爬的一條出路嗎?
(文/張家棟 編輯/周遠(yuǎn)方)
近日,吉利集團(tuán)的“國(guó)際化”高光頻頻。
10月25日,吉利旗下的頂級(jí)跑車品牌路特斯(蓮花)正式上市新車ELETRE。
新的技術(shù)浪潮讓原先的門類格局洗牌,作為一款SUV,電動(dòng)化技術(shù)的賦能,使其0-100km/h最快加速僅2.95秒,同時(shí)具備600km的WLTP最大續(xù)航里程,智能化硬件方面,配備4顆激光雷達(dá)、12個(gè)超聲波雷達(dá)、2個(gè)4D成像毫米波雷達(dá),以及4個(gè)角毫米波雷達(dá)。
“作為跑車品牌路特斯本來就高端,對(duì)他們來說,應(yīng)該思考的是高端跑車品牌如何做好智能化和電動(dòng)化,因?yàn)槟腹緛碜灾袊?guó),他們是同類品牌中最激進(jìn)的那個(gè),”億歐汽車分析員張宇喆如是說。
它的定價(jià)也站在“頂端”,新車共計(jì)推出2款車型,S+車型82.8萬元起售,R+車型102.8萬元起售。
稍早前的9月底,吉利與奔馳共同打造的“smart精靈#1”正式開啟交付,車尾處“豪情精靈”的漢字銘牌看似與整車靚麗“洋氣”的外觀不太協(xié)調(diào),卻讓許多了解那段往事的人感慨不已。
9月30日,吉利集團(tuán)宣布,完成對(duì)阿斯頓馬丁7.6%的股份收購(gòu),吉利有望成為阿斯頓·馬丁的第四大股東,遷延流傳近兩年的“緋聞”,也終于迎來階段性結(jié)局。
沃爾沃、奔馳、蓮花、雷諾、阿斯頓馬丁……這些百年汽車史上有名有姓的品牌,都已被吉利集團(tuán)或收入麾下,或結(jié)成盟友。
領(lǐng)克03 圖片來源:領(lǐng)克汽車
在汽車電動(dòng)化、智能化大潮讓歐美日傳統(tǒng)巨頭“秦失其鹿”的當(dāng)口,攀爬高端,問鼎塔尖,是所有中國(guó)品牌的歷史機(jī)遇。
在通往頂端的道路上,比亞迪正憑借多年來在電池、電機(jī)、電控的全產(chǎn)業(yè)鏈自主布局風(fēng)生水起;“蔚小理”等一眾新勢(shì)力依托對(duì)消費(fèi)端的敏銳理解借力“中國(guó)制造”在高端化闖出一片天;長(zhǎng)城、奇瑞們選擇從零開始自主研發(fā)的技術(shù)道路,憑借自研的發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱割據(jù)一方。
吉利代表的或許是另一條路線,從收購(gòu)沃爾沃的成功轉(zhuǎn)化,到入股戴姆勒、增持路特斯,用“鈔能力”將眾多外國(guó)品牌收入囊中;從不斷消化轉(zhuǎn)化其技術(shù)為己所用,到用自有新技術(shù)賦能舊貴族,助其新生。吉利的“越買越大”是一條獨(dú)特路徑,但這條攀爬之路同樣不是一帆風(fēng)順。
“蛇吞象”與多年的消化、吸收
今年5月10日,吉利與雷諾韓國(guó)汽車簽訂股份認(rèn)購(gòu)協(xié)議,內(nèi)容為吉利汽車同意以13.76億元認(rèn)購(gòu)雷諾韓國(guó)汽車4537.5萬股股份(占比34.02%)。
消息一出,不少人便猜測(cè)這將是吉利對(duì)當(dāng)年收購(gòu)沃爾沃操作的又一次復(fù)制。最新消息顯示,吉利控股正在就收購(gòu)雷諾的內(nèi)燃機(jī)業(yè)務(wù)與后者進(jìn)行談判,似乎坐實(shí)了外界猜測(cè)。
吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)李書福 圖源:吉利汽車
2010年,吉利以18億美元的價(jià)格,100%收購(gòu)了福特手中的高端品牌沃爾沃。
與其他車企對(duì)三菱早期發(fā)動(dòng)機(jī)的逆向研發(fā)不同,吉利選擇了用合作的方式,與旗下收購(gòu)的豪華品牌一同打造汽車的“三大件”(發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、底盤),這些正是彼時(shí)中國(guó)汽車企業(yè)遲遲無法突破合資品牌溢價(jià)封鎖的最大壁壘。
2012年年底,沃爾沃與吉利控股集團(tuán)簽署了三份技術(shù)合作協(xié)議,分別為GMC(中級(jí)車型)平臺(tái)升級(jí)、車內(nèi)空氣質(zhì)量控制系統(tǒng)以及GX7車型安全技術(shù)。協(xié)議的簽署不僅幫助吉利迅速提升了在三大件上的制造能力,也幫助吉利汽車更好地梳理出產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略。
3年之后,吉利成功在沃爾沃的協(xié)助下打造出CMA架構(gòu),并順勢(shì)打造了領(lǐng)克品牌用以開展自身的高端化戰(zhàn)略。
在2016年的中國(guó)汽車市場(chǎng),擁有自主研發(fā)能力,大幅降低成本卻擁有與大眾、通用近似參數(shù)能力的發(fā)動(dòng)機(jī)與變速箱,并不多見。
這些努力,最終化為吉利2016年率先出征歐洲,在德國(guó)推出“領(lǐng)克”品牌的底氣。
回望領(lǐng)克品牌的初期發(fā)展,其之所以能夠在緊湊型產(chǎn)品上突破20萬元的售價(jià),原因在于大多數(shù)消費(fèi)者相信領(lǐng)克與沃爾沃之間的技術(shù)高度相關(guān)性。
領(lǐng)克CMA架構(gòu) 圖源:領(lǐng)克汽車
領(lǐng)克01所用的B4204T30發(fā)動(dòng)機(jī)與沃爾沃XC60所用的B4204T44發(fā)動(dòng)機(jī)不僅同為率扭矩相同的2.0T發(fā)動(dòng)機(jī),且同為張家口工廠生產(chǎn)。變速箱方面,領(lǐng)克01與03上使用的6AT以及領(lǐng)克05上的8AT,也均為沃爾沃正在使用或是曾使用過的同款變速箱。領(lǐng)克02上搭載的7DCT更是披上了吉利和沃爾沃共同研發(fā)的身份。
三大件的近似,加上領(lǐng)克與沃爾沃共用的CMA平臺(tái),很難不讓消費(fèi)者將二者的技術(shù)聯(lián)系在一起。一如大眾與奧迪之間的技術(shù)通用性,彼時(shí)若將領(lǐng)克看作性價(jià)比更高的沃爾沃,并無違和。
從實(shí)質(zhì)銷量上來看,吉利也的確因?yàn)槲譅栁值募夹g(shù)與品牌背書得到了更充分的市場(chǎng)認(rèn)可與溢價(jià)能力。橫比當(dāng)年與領(lǐng)克同時(shí)誕生的長(zhǎng)城高端品牌WEY,2020年,領(lǐng)克不僅已經(jīng)擁有覆蓋轎車與SUV在內(nèi)的多款產(chǎn)品形成的產(chǎn)品矩陣,17.5萬輛的銷量上成績(jī),也遙遙領(lǐng)先于缺乏背書的長(zhǎng)城WEY品牌。
然而,吉利對(duì)沃爾沃的“蛇吞象”卻不可復(fù)制。
- 責(zé)任編輯: 張家棟 
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