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主持人：剛才這位朋友這個觀點其實我也有啟發(fā)，之前很多年前大家就已經(jīng)在反思，說發(fā)現(xiàn)好像我們對西方倒是蠻了解的，因為我們自從改革開放以后，真的是一直是打開國門在看西方，但是反過來好像他們對我們不太了解，對我們的文化，對我們整個國家政治發(fā)展種種都不了解，如果他們始終不了解我們，也不打算了解我們怎么辦？

張維為：我今年10月15號在哈佛大學一個演講，后來我們互動的時候也是到這個問題，我就說了我們是苦口婆心跟你一遍遍的解釋，如果你們還是不愿意相信，so what？我們可以把你們留在黑暗中，我們不在乎。也是就德國這一次，他們對我們的“一帶一路”橫挑鼻子豎挑眼。后來我說這是真的，就是大概十來年前，中國真的把歐洲當做戰(zhàn)略伙伴，我們簽了協(xié)議的，讓我們一起來共同發(fā)展，叫伽利略計劃，就是歐洲的GPS定位系統(tǒng)，中國很認真，錢都投進去了。結(jié)果歐洲人給中國拼命地設(shè)卡，這個項目不能參加，那個項目不能參加，中國說我們自己干了。現(xiàn)在我們的北斗遠遠領(lǐng)先，早就把它拋在不知多少公里之后了。我說你們不要再犯同樣的錯誤，我們不等你們的，真這么回事。

主持人：我們這車可就開走了，我們是高鐵，速度非常快。

王珊珊：我覺得其實固守對中國的這種不理解，其實就是他們軟實力的一種喪失。像最近這半年有一些西方國家領(lǐng)導人對中國的指責，包括對“一帶一路”的指責，但是很多非洲國家領(lǐng)導人很快，包括亞洲國家很快過來反駁說，我們有我們自己的理解，我們有我們自己的判斷和眼睛。

主持人：包括最近大家熱議的華為事件，其實某種程度上也是反映出了一種情緒上的這種波動。越到這個時候中國越是要淡定，要有自己的格局。

Q4：我國目前有很多政策其實是鼓勵我國的中小民營企業(yè)提高自己的活力，然后走向市場的。但是同時又有一些監(jiān)管政策，比如說去杠桿，還有環(huán)保限產(chǎn)政策等等。這些政策在執(zhí)行的過程中似乎對國企影響不大，但是卻對這些中小民營企業(yè)造成的一些傷害。想請教一下您是如何看待這種政策與導向之間的矛盾？

張維為：首先我完全理解您講這個問題，因為我們最近在昆山做了一個小小的調(diào)研，我們就發(fā)現(xiàn)這樣的問題。這就是我剛才講了中國經(jīng)濟模式，混合經(jīng)濟模式，從宏觀上講戰(zhàn)略上講，我們希望民營經(jīng)濟、國有經(jīng)濟兩個板塊高度的互補，它們各自有功能的區(qū)分，實現(xiàn)一種良性的互動和互補。但在實際操作中是有矛盾的，有時候是有問題的。中央現(xiàn)在習近平主席這次民營企業(yè)座談會就解決您講的這個問題，就在我們?nèi)ジ軛U的過程中，很多地方的做法“一刀切”，這個嚴格講就不實事求是，知道嗎？有些企業(yè)比方在環(huán)保問題上它是達標的，地方政府為了事情簡單，多一事不如少一事，干脆就這樣做了，那么這就要糾正。中國模式特點是這樣的，它不是十全十美，但它如果真的發(fā)現(xiàn)了問題，它會及時調(diào)整。

實際上民營企業(yè)自己也要有一個對宏觀大局的把握，因為習近平主政以來他非常重視提高經(jīng)濟的質(zhì)量。這實際上也是一種新的機遇，我們有一部分民營企業(yè)不太想進一步在價值鏈上往上走，民營企業(yè)也有個轉(zhuǎn)型的問題，一個與時俱進的問題。

主持人：真的非常感謝我們這么多年輕朋友們的提問，他們真的是帶著思考來，我不知道他們今天有沒有問過癮，也不知道張老師您有沒有回答過癮？

張維為：反正還有幾集，他們下次可以繼續(xù)提問。

主持人：剛才張老師已經(jīng)預告了，我們未來還會一集集的來討論，我們將來會討論中美關(guān)系，我們還會討論東西方的政治制度的比較，中國工業(yè)革命等等，有很多話題等待大家，謝謝大家的參與，謝謝你們提供的問題，也謝謝張老師，謝謝我們的策劃組，謝謝大家，我們下期節(jié)目再見！