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任正非：無(wú)論是華為的中國(guó)籍員工或非中國(guó)籍員工，只要違反當(dāng)?shù)胤?，我們都?huì)配合司法機(jī)構(gòu)調(diào)查。我們堅(jiān)決反對(duì)員工任何違反法律的行為。公司內(nèi)部有非常龐大的內(nèi)外合規(guī)管理系統(tǒng)，用來(lái)預(yù)防這些事件，違反后，有紀(jì)律部門來(lái)處置。華為公司未來(lái)的規(guī)?？赡苓€會(huì)更大，云時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)社會(huì)更復(fù)雜，如果我們不用紀(jì)律來(lái)約束自己的行為，可能我們會(huì)不堪重負(fù)。

至于非盟的網(wǎng)絡(luò)被攻破，和華為沒(méi)有關(guān)系。

9、《財(cái)富》Eamon Barrett：跟著剛才您提到的紀(jì)律措施這個(gè)問(wèn)題，上周華為波蘭子公司一名員工涉嫌間諜罪被拘捕，我們現(xiàn)在知道華為已經(jīng)開(kāi)除了這名員工，而且是并沒(méi)有等待任何的證據(jù)或者法庭審判的情況下就已經(jīng)開(kāi)除。聯(lián)想到孟女士的例子，在12月份的時(shí)候被扣押，從華為所有的努力來(lái)看，似乎是假設(shè)孟女士是無(wú)辜的，那為什么在兩個(gè)案子上的處理不同？為什么在波蘭的案子上直接被開(kāi)除，而在加拿大的案子上分厘必爭(zhēng)？

任正非：這兩個(gè)案件都涉及正在進(jìn)行的法律程序，除了公司已正式聲明的內(nèi)容之外，我無(wú)法發(fā)表更多的意見(jiàn)。

10、《彭博社》高原：回到華為公司業(yè)務(wù)層面，我想知道最近某些國(guó)家考慮到網(wǎng)絡(luò)安全而停用華為的設(shè)備，對(duì)華為本身的業(yè)務(wù)有哪些影響？華為未來(lái)會(huì)有哪些動(dòng)作，或者您自己覺(jué)得華為應(yīng)該怎樣做, 在未來(lái)的歐洲及美國(guó)等一些發(fā)達(dá)國(guó)家、五眼國(guó)家這些地方更好地進(jìn)行正常業(yè)務(wù)？

任正非：首先，客戶有接受我們的，也有不接受我們的，不是現(xiàn)在才存在這個(gè)問(wèn)題，過(guò)去也有這個(gè)問(wèn)題。如果不接受我們，只是少數(shù)議員和官員的意見(jiàn)，他們不代表政府規(guī)定，我們要積極去溝通。如果上升到政府規(guī)定，那我們就不在這個(gè)國(guó)家進(jìn)行銷售。

圍繞現(xiàn)在的爭(zhēng)論點(diǎn)是5G，4G以下大家還沒(méi)有爭(zhēng)論。沒(méi)有爭(zhēng)論的地區(qū)的產(chǎn)品，我們還要繼續(xù)銷售。有少數(shù)國(guó)家決定不再購(gòu)買我們的產(chǎn)品，我們就把愿意購(gòu)買我們?cè)O(shè)備的國(guó)家做好，用優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)說(shuō)明我們是值得信任的，這也是一個(gè)技術(shù)上的和平競(jìng)賽，我認(rèn)為這是公平的。

11、《美聯(lián)社》Joe McDonald：我們知道前期中國(guó)政府出于國(guó)家安全方面的原因，逮捕了兩名加拿大人。昨天我們看到新聞報(bào)道，中國(guó)法院針對(duì)加拿大一位涉嫌毒品走私的人，判處了死刑，現(xiàn)在有一些中國(guó)以外的人暗示被捕的兩個(gè)人本質(zhì)上就是中國(guó)政府抓的兩個(gè)人質(zhì)，是回應(yīng)加拿大政府對(duì)您的女兒孟女士的扣押，包括死刑的判決可能也受到這件事的影響，所以他們似乎在暗示不管是公司也好，還是您個(gè)人也好，都是中國(guó)政府通過(guò)抓幾個(gè)人質(zhì)或是通過(guò)政治影響毒品走私的案子在幫助華為，對(duì)此您有什么樣的感想？

任正非：我不知道這件事情的來(lái)龍去脈。

12、《華爾街日?qǐng)?bào)》Dan Strumpf：我們看到華為5G未來(lái)發(fā)展受到一些新的限制措施，下一步有可能受限制的范圍更廣。上周波蘭的官員也表示，北約國(guó)家應(yīng)該針對(duì)華為發(fā)布統(tǒng)一立場(chǎng)，所以考慮到這些可能受到的限制措施，華為將有很大一部分市場(chǎng)可能進(jìn)不去。不管是從商業(yè)的角度，還是從聲譽(yù)的角度，這對(duì)華為意味著什么？華為未來(lái)如何應(yīng)對(duì)？

任正非：首先，波蘭的提議是否能起到作用，我不知道。因?yàn)椴ㄌm這個(gè)國(guó)家力量很小，能否有這么大的推動(dòng)。德國(guó)、法國(guó)可能影響要大一些。波蘭的企業(yè)能不能起到作用，我現(xiàn)在還不知道。即使波蘭能實(shí)現(xiàn)它的想法，對(duì)我們公司也并不重要。因?yàn)槿A為不是上市公司，我們不需要一個(gè)漂亮的財(cái)務(wù)報(bào)表。當(dāng)這些國(guó)家不買我們的產(chǎn)品的時(shí)候，我們就適當(dāng)收縮，只要能養(yǎng)活自己的員工，我們就有未來(lái)。

我們每年研發(fā)投入150億到200億美金，投入強(qiáng)度在世界排名前五。我們已經(jīng)獲得授權(quán)專利87805件，其中在美國(guó)的核心技術(shù)專利是11,152件。我們參加了360多種標(biāo)準(zhǔn)組織，貢獻(xiàn)了54,000多件提案，在通訊領(lǐng)域我們的能力是世界最強(qiáng)的。所以我相信，不選擇華為的國(guó)家和選擇了華為的國(guó)家在將來(lái)會(huì)有對(duì)比的，我們不能限制他們的選擇。

華為在5G上做了很多努力，現(xiàn)在已簽訂了30多個(gè)5G合同，發(fā)貨25000個(gè)基站，2570項(xiàng)5G專利。我們只要把產(chǎn)品做好，總會(huì)有人想買的；產(chǎn)品不好，再怎么宣傳，別人都不會(huì)買。我們唯一能做的就是簡(jiǎn)化內(nèi)部管理，讓內(nèi)部集中精力把產(chǎn)品做好，把服務(wù)做好，這才是我們真正應(yīng)對(duì)這個(gè)變化世界的永不改變的方法。

世界上做5G的廠家就那么幾家，做微波的廠家也不多。能夠把5G基站和最先進(jìn)的微波技術(shù)結(jié)合起來(lái)，世界上只有華為一家能做到。基站不需要光纖就可以用微波超寬帶回傳，這是一種非常經(jīng)濟(jì)、非?？茖W(xué)的方式。它特別適合地廣人稀的農(nóng)村，不要認(rèn)為農(nóng)村就是窮的地方，美國(guó)大量的別墅區(qū)就是很分散的高檔農(nóng)村，沒(méi)有光纖的話，它怎么看8K電視？如果不靠華為，它需要非常高的成本才能實(shí)現(xiàn)，到時(shí)不是這些國(guó)家禁止華為的5G，而是求華為把這種5G賣給它。當(dāng)然，華為是以客戶為中心，有可能還是會(huì)賣的。