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社民黨：輸了大選，贏了組閣，丟了未來？

2月23日的聯(lián)邦議會大選中，朔爾茨的社民黨從上屆議會的第一大黨淪為老三，得票率暴跌9.3%，成為大選失分最多的政黨，也是該黨自1890年以來交出的最差一份考卷。作為一個傳統(tǒng)勞工政黨，它在本次大選中僅贏得了12%的工人選票。

但是，社民黨雖然輸了大選，卻在組閣時成了“贏家”。

首先，它以16.4%的得票率獲得120個席位，與聯(lián)盟黨（28.5%）的208個席位加在一起，超過議會絕對多數(shù)（316）12票，足以在沒有綠黨的情況下與聯(lián)盟黨聯(lián)合執(zhí)政。

其次，由于默茨選前排除了與“選項黨”聯(lián)合的可能性，綠黨的得票率又太少，社民黨于是成為聯(lián)盟黨組閣的唯一選擇。有了這個地位，社民黨既可“漫天要價”，也可“待價而沽”。而贏得大選的聯(lián)盟黨反而被動，因為它沒有其他選項。

最后，出乎絕大多數(shù)觀察員的預(yù)料，大選中得票率與聯(lián)盟黨相差12個百分點的社民黨居然分到了7個部委。真可謂：贏了大選，輸了組閣。

社民黨聯(lián)合主席克林拜爾（Lars Klingbeil）一方面營造和諧氣氛，表示與基民盟主席默茨相當默契，同時對本黨“先輸后贏”的局面忍不住搓手竊喜，他說：“當歷史來敲門時，你必須開門?！钡@并不能掩飾社民黨存在的根本問題。

大選后，社民黨聲稱要邊談邊改?！斑呎劇笔侵概c聯(lián)盟黨商談聯(lián)合組閣事宜，“邊改”是向廣大選民和黨內(nèi)基層表達總結(jié)經(jīng)驗、改正錯誤（人事和政策）的決心。

現(xiàn)在黨內(nèi)黨外都發(fā)現(xiàn)，社民黨在“邊談”方面的確在快馬加鞭：與聯(lián)盟黨相談甚歡，進展迅速，大有不惜代價都要參與執(zhí)政的架勢。但在“糾錯”方面卻不見動靜，譬如，被社民黨青年組織（Juso）主席特莫（Philipp Türmer）指責為“敗選設(shè)計師”的黨主席克林拜爾不僅沒有引咎辭職，反而被推舉為社民黨議會黨團主席，并領(lǐng)導(dǎo)了與聯(lián)盟黨的組閣談判，最后還近水樓臺，為自己在政府里謀得了一個關(guān)鍵職位（財長兼副總理）。

在不少選民和黨員眼里，社民黨已墮落為一臺純粹的“權(quán)力維系機器”（Machterhaltungs- und Regierungsbeteiligungsmaschine），只為保住執(zhí)政地位，毫無愿景、理念或戰(zhàn)略。有數(shù)據(jù)表明，基層黨員仍在不斷流失。

最致命的是，社民黨黨領(lǐng)導(dǎo)完全缺乏對局勢的認知。

社會學(xué)家巴特韋格（Christoph Butterwegge）指出，該黨領(lǐng)導(dǎo)的上屆政府已經(jīng)非常不接地氣，其分配政策導(dǎo)致貧困逐漸蔓延至中產(chǎn)階級，財富日益集中在少數(shù)人手中，讓德國社會變得更加不平等、更加分裂。

如今，黨內(nèi)建制派又把希望寄托在改革“債務(wù)剎車”上，仿佛這能解決困擾德國社會的嚴重問題。但是，更多的債務(wù)并不能解決貧富分化、財富過度集中、普通民眾中日益增長的挫敗感等問題。

德國新政府“合伙人”：（從左至右）基社盟主席索德爾、基民盟主席默茨、社民黨聯(lián)合主席克林拜爾、社民黨聯(lián)合主席愛斯肯

社民黨如果只滿足于眼下組閣成功中“雖敗猶榮”的成績，繼續(xù)為這份“僥幸”沾沾自喜，而忽略這次大選失敗的根本原因，那么，今后很有可能被選民徹底拋棄。

德國自由記者戈斯曼（David Goe?mann）認為：“1919年的歷史正在重演，當時，社民黨精英在議會批準一戰(zhàn)軍費并支持鎮(zhèn)壓工人起義，同時向資產(chǎn)階級精英靠攏。隨后，社民黨選舉慘敗，失去工人階級支持，客觀上為納粹上臺鋪路。如今，社民黨再次支持軍費擴張，對底層和異見者展現(xiàn)冷酷，只為保住權(quán)力。這是一場危險的玩火游戲。”

他甚至稱克林拜爾為社民黨的“掘墓人”。

結(jié)語

“別無選擇”（Alternativlosigkeit）這個詞，是默克爾任內(nèi)應(yīng)對危機時的一句口頭禪。該詞有時可被解讀為“情非得已”，有時則是“勢在必行”?？傊?，她是想以此來爭取國民和精英們的理解和支持。

默茨在大選結(jié)束后似乎也找到了自己的“危機公關(guān)”口號：不惜代價（Whatever it takes）。意思是“非常時期，非常手段?！?

毫無疑問，今天的世界的確處于一個“非常時期”。那么，這里所說的“非常手段”具體指什么呢？

概括起來說，就是未來準備聯(lián)合執(zhí)政的黑紅兩黨，利用新議會尚未到位，舊議會尚可運營的很短的“空窗期”，聯(lián)手未來在野的綠黨，以聯(lián)邦議院三分之二的法定票數(shù)，修改了“債務(wù)剎車”（Schuldenbremse）法規(guī)，為新政府創(chuàng)造了一個前所未有的貸款空間：一萬億歐元。

選前還堅持“債務(wù)剎車”的默茨，之所以能在極短的時間內(nèi)不惜背信食言而決定大量舉債，一定與社民黨的“言傳身教”有關(guān)。社民黨對政府拮據(jù)的窘境有著切膚之痛，上屆政府正是因為當時聯(lián)合執(zhí)政的三黨對如何“籌錢”意見不一而破裂的。

默茨此時意識到，面對國內(nèi)外的嚴峻挑戰(zhàn)，光靠他選前宣揚的“節(jié)流”肯定是遠遠不夠的，德國還需要大規(guī)模地“開源”。還有，要想讓社民黨同意上他的船，不從根本上解決錢袋子問題肯定是不行的。

《圣經(jīng)》中《出埃及記》第32章，講述了一個關(guān)于“金牛犢”的故事：

摩西上西奈山與神交流時曾離開自己的族人長達四十天之久，以色列人因等待過久而變得不耐煩。他們要求摩西的兄弟亞倫為他們制造一個可以崇拜的偶像。亞倫收集了他們的金耳環(huán)和飾品，用這些金子鑄造了一個金牛犢，并宣稱：“這是帶領(lǐng)你們出埃及的神?！彪S后，亞倫還為金牛犢建造了祭壇，并宣布第二天為慶祝日。以色列人開始獻祭、飲酒和跳舞，完全背離了神的教導(dǎo)，差點引來上帝的懲罰。

默茨手中的“大筆錢”未必就一定會轉(zhuǎn)化為解決問題的“大手筆”。關(guān)鍵要看如何避免浪費和腐敗，如何將錢用在刀刃上，而不是為了取悅于某個群體和階層去“大撒幣”，或為了堵某些財政缺口而“大挪移”。

默茨的開局看似氣勢如虹，然而魔鬼藏在細節(jié)中。新政府的計劃中有太多的細節(jié)不詳，因而內(nèi)含的風險很大。

最令人不安的是，今后等人們發(fā)現(xiàn)問題時，時間和金錢或許已經(jīng)浪費了許多，補救也已為時太晚。

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