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田文林:土耳其經(jīng)濟(jì)私有化的后果及教訓(xùn)啟示
關(guān)鍵字: 土耳其私有化經(jīng)濟(jì)私有化改革紅利新自由主義中等收入陷阱近三十年來(lái),土耳其一直將全面私有化作為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)繁榮的“主要法寶”。表面看,這一政策令土耳其受益頗多:土目前是“展望五國(guó)”和G20成員,經(jīng)濟(jì)總量排世界第十七位。然而,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),全面私有化政策引發(fā)的惡果嚴(yán)重而深遠(yuǎn)。2013年5月底以來(lái)因馬克西姆廣場(chǎng)改建引發(fā)的持續(xù)抗議,不過(guò)是土耳其私有化政策負(fù)面效果的冰山一角。土耳其發(fā)展之路的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)值得汲取。
一、土耳其通過(guò)全面私有化釋放“改革紅利”
20世紀(jì)80年代,主張自由放任和私有化的新自由主義風(fēng)靡全球。當(dāng)時(shí),英國(guó)撒切爾政府、美國(guó)里根政府均大力推行私有化,減少政府干預(yù),西歐國(guó)家還將引入市場(chǎng)改革作為入盟必要條件。1受此思潮沖擊,土耳其成為最早一批實(shí)施新自由主義的國(guó)家。2在此之前,土耳其奉行進(jìn)口替代戰(zhàn)略,1927年曾專門頒布《獎(jiǎng)勵(lì)工業(yè)法》,借助政府力量推動(dòng)經(jīng)濟(jì)工業(yè)化。到80年代時(shí),土耳其國(guó)有企業(yè)已占據(jù)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的半壁江山。31983年厄扎爾上臺(tái)后,經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略從進(jìn)口替代轉(zhuǎn)向出口導(dǎo)向。4主要政策包括:國(guó)有企業(yè)私有化、減少政府對(duì)經(jīng)濟(jì)干預(yù)、推動(dòng)國(guó)際自由貿(mào)易等。5
從1984年到2001年的17年間,土耳其私有化進(jìn)程緩慢而有限。這一時(shí)期主要有兩大制度性措施:一是l994年制定《私有化法》,為經(jīng)濟(jì)私有化提供法律保障;二是建立了專門的私有化高級(jí)理事會(huì)和私有化管理機(jī)構(gòu)。6
從2001年開始,尤其2002年埃爾多安領(lǐng)導(dǎo)的正義發(fā)展黨(AKP)上臺(tái)執(zhí)政后,土耳其私有化進(jìn)程明顯加快。2003年5月18日,埃爾多安政府啟動(dòng)“土耳其私有化戰(zhàn)略”,將幾乎所有剩下的國(guó)有資產(chǎn)都列入私有化或拍賣行列,國(guó)有企業(yè)涉及能源、交通、銀行、工業(yè)、煙草、橋梁等領(lǐng)域,社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)包括衛(wèi)生、教育、住房等等。7據(jù)統(tǒng)計(jì),從1985年到2009年底,土耳其共有270家公司、l03家機(jī)構(gòu)、22家未建成企業(yè)、8個(gè)收費(fèi)高速公路、2座博斯普魯斯橋、1家服務(wù)單位、524家不動(dòng)產(chǎn)和6個(gè)港口的國(guó)家股份被私有化。私有化收入由此大幅增加(詳見下圖)。據(jù)統(tǒng)計(jì),1986-2003年的17年間,土耳其私有化收入加起來(lái)只有80億美元,但2003-2012年的9年間,土耳其私有化總收入已達(dá)535億美元。82004-2010年土耳其私有化收入占私有化全部收入的80%左右。9埃爾多安政府已表示,2013年土耳其還將加速各行業(yè)私有化進(jìn)程,計(jì)劃出售的國(guó)有資產(chǎn)包括電信、化工、銀行、鋼鐵、體彩、熱電等領(lǐng)域。同時(shí),電站、橋梁、公路等基礎(chǔ)設(shè)施的私有化進(jìn)程也將逐步推進(jìn)。2013年前五個(gè)月,土耳其私有化收入l4.62億美元,還有47個(gè)大項(xiàng)目正履行私有化審批程序,涉及金額90.33億美元。
表一:埃爾多安政府上臺(tái)前后私有化情況對(duì)比。10
截止目前,土耳其政府己完全從水泥、畜牧飼料、乳制品、林業(yè)、飲食服務(wù)、石油分銷行業(yè)退出;旅游、鋼鐵、紡織、海運(yùn)和肉類加工行業(yè)中國(guó)有股份50%以上已被私有化。同時(shí),電力、通訊、銀行、石油、煙草、鹽業(yè)、航空、港口、高速公路等公共基礎(chǔ)性行業(yè)均被私有化,或面臨私有化命運(yùn)??紤]到2008年全球金融危機(jī)后,越來(lái)越多的國(guó)家轉(zhuǎn)向強(qiáng)調(diào)國(guó)家干預(yù),土耳其逆勢(shì)而動(dòng),繼續(xù)高歌猛進(jìn)地推進(jìn)私有化戰(zhàn)略,這種情況在當(dāng)今世界實(shí)不多見。
二、全面私有化使土耳其發(fā)展之路越走越窄
表面看,大規(guī)模私有化給土耳其帶來(lái)不少“改革紅利”:從2002年正義發(fā)展黨上臺(tái)到2011年,土耳其GDP年均增長(zhǎng)5.2%,高于l990—2000年的4.3%,以及l(fā)980—1990年的4.6%。11按GDP計(jì)算,土耳其已成為世界第l7大經(jīng)濟(jì)體。——正是這種表面的經(jīng)濟(jì)成功,持續(xù)強(qiáng)化了土耳其政府對(duì)市場(chǎng)教條主義的偏執(zhí)信仰。12然而,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)發(fā)現(xiàn),土耳其經(jīng)濟(jì)私有化釋放的紅利短暫而有限,由此帶來(lái)的問(wèn)題則深重而復(fù)雜。
首先,私有化并未提高經(jīng)濟(jì)效率,反使國(guó)家發(fā)展?jié)摿Ρ惶崆巴钢?。土耳其政府矢志推?dòng)私有化,邏輯前提是認(rèn)為私有化有助于明晰產(chǎn)權(quán),提高經(jīng)濟(jì)效率;自由市場(chǎng)將導(dǎo)致更快地發(fā)展,更大地繁榮,甚至更加平等。但這一前提本身就是徹頭徹尾的謊言??枴げㄌm尼在《大轉(zhuǎn)型》一書中開宗明義指出,自發(fā)調(diào)節(jié)的市場(chǎng)從來(lái)沒(méi)有存在過(guò),“自發(fā)調(diào)節(jié)的市場(chǎng)的理念是徹頭徹尾的烏托邦。這樣一種制度不能存在于任何時(shí)期。”13無(wú)論是封建社會(huì)時(shí)期的行會(huì)制度,還是后來(lái)類似東印度公司那種特許經(jīng)營(yíng)制,以及現(xiàn)在常見的配額制和關(guān)稅制度,都意味著沒(méi)有哪個(gè)時(shí)代存在純粹的自由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。相反,不完全競(jìng)爭(zhēng)和某種程度的壟斷,反而是多數(shù)行業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)現(xiàn)象。從理論上說(shuō),自由競(jìng)爭(zhēng)很容易導(dǎo)致平均利潤(rùn)率無(wú)限趨近于零,使各企業(yè)為了更多獲利而謀求出現(xiàn)不完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),這是因?yàn)椤袄麧?rùn)來(lái)自不完全競(jìng)爭(zhēng)而不是完全競(jìng)爭(zhēng)。”14從客觀實(shí)踐上,即使放任自由競(jìng)爭(zhēng),結(jié)果往往導(dǎo)致生產(chǎn)和資本集中,當(dāng)生產(chǎn)和資本集中達(dá)到一定程度,就會(huì)出現(xiàn)某種程度的行業(yè)壟斷。尤其在那些具有壟斷或公共事業(yè)性質(zhì)的行業(yè)(如電力、交通等),更不可能自動(dòng)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)和效率。私人資本試圖控制壟斷性行業(yè),正是為了獲取這些行業(yè)憑借壟斷性地位獲得的壟斷利潤(rùn)。赫德森指出,主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家和主流媒體大力推動(dòng)私有化,說(shuō)辭是這些公司部門缺乏效率,而事實(shí)上他們的目的是看中了其壟斷租金。私有化不過(guò)是國(guó)際金融資本的一場(chǎng)攫取壟斷權(quán)和租金的運(yùn)動(dòng),而不是為了提高效率的運(yùn)動(dòng)。15因此,指望通過(guò)私有化,尤其是公共和戰(zhàn)略性行業(yè)私有化提高經(jīng)濟(jì)效率,完全是緣木求魚。
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