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萬(wàn)維鋼:有些事兒我們不想讓機(jī)器干
關(guān)鍵字: 萬(wàn)維鋼文章萬(wàn)維鋼 科研萬(wàn)維鋼 人工智能人工智能不能取代人類(lèi)杰科爾文新書(shū)《不會(huì)被機(jī)器替代的人:智能時(shí)代的生存策略》研究者找來(lái)一百多位可能當(dāng)陪審員的人,把他們分成兩組,讓他們觀看整個(gè)庭審過(guò)程——律師、檢察官、精神病專家,都是真的——唯一區(qū)別是在兩組陪審員看到的錄像里的專家證詞不同。
在第一組中,專家說(shuō)自己跟罪犯有兩個(gè)小時(shí)的面談,然后根據(jù)自己的專業(yè)知識(shí)判斷,他仍有強(qiáng)烈暴力犯罪傾向,應(yīng)該繼續(xù)關(guān)起來(lái)。
第二組中,同一個(gè)專家,說(shuō)自己并未見(jiàn)到罪犯本人,他只是把罪犯的所有相關(guān)數(shù)據(jù)輸入一個(gè)心理學(xué)模型——這個(gè)工作任何人都可以做——而這個(gè)模型判斷罪犯仍有強(qiáng)烈暴力犯罪傾向,應(yīng)該繼續(xù)關(guān)起來(lái)。
如果你是陪審員,你認(rèn)為哪個(gè)專家的意見(jiàn)更有說(shuō)服力呢?
這里我先插敘一個(gè)背景知識(shí):目前在我聽(tīng)說(shuō)過(guò)的所有領(lǐng)域——從紅酒到政治事件到犯罪預(yù)測(cè),專家的個(gè)人判斷都遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上統(tǒng)計(jì)模型(現(xiàn)在流行叫“大數(shù)據(jù)”)的預(yù)測(cè)。所以你應(yīng)該聽(tīng)模型的。
但是實(shí)驗(yàn)結(jié)果是第一組的專家對(duì)陪審團(tuán)的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)第二組。
人們更相信面對(duì)面的“人性化”判斷。
影視資料圖(圖/豆瓣)
我沒(méi)有身臨其境,看到這個(gè)結(jié)論感覺(jué)有點(diǎn)詫異。但科爾文又舉了第二個(gè)例子:如果你是個(gè)病人,你是更愿意相信那些一直在第一線接觸病人的臨床醫(yī)生的判斷呢,還是更相信一個(gè)專門(mén)搞科研的醫(yī)學(xué)家的判斷?臨床醫(yī)生也得聽(tīng)論文的對(duì)吧?但結(jié)果是病人更相信臨床醫(yī)生。
也就是說(shuō),人有這么一種偏見(jiàn),喜歡過(guò)高評(píng)價(jià)“人與人面對(duì)面交往”這個(gè)行為,而對(duì)抽象數(shù)據(jù)不怎么買(mǎi)賬。這是可以理解的,人類(lèi)有史以來(lái)都是面對(duì)面交往的,而抽象數(shù)據(jù)這種東西可能根本就沒(méi)有進(jìn)入文化基因。人本質(zhì)上是個(gè)社交動(dòng)物。
這個(gè)偏見(jiàn),在人工智能時(shí)代給人類(lèi)留下了一個(gè)工作機(jī)會(huì)。人工智能再怎么發(fā)達(dá),我們還是要求:
1.特別重要的決定是由人做出的。如果某國(guó)要對(duì)其他國(guó)家宣戰(zhàn),我們要求這個(gè)命令是人下達(dá)的,在這個(gè)問(wèn)題上我們不可能聽(tīng)從人工智能的指揮,我們不可能把核按鈕交給人工智能。人說(shuō)了算,不能讓機(jī)器說(shuō)了算。
2.我們喜歡什么想要什么,這個(gè)想法隨時(shí)都在變,我們無(wú)法給人工智能一個(gè)清晰的目標(biāo),所以有些事兒還是讓人自己解決比較好——因?yàn)槲覀冇袝r(shí)候自己都不知道要“解決”的是什么。
3.也是特別重要的一點(diǎn),我們更愿意跟人打交道。
所以想讓別人放著機(jī)器不用你,好的辦法就是表現(xiàn)出“人味兒”。
從這個(gè)角度想,“理工男”可就有危機(jī)了,未來(lái)也許是“文科生”的天下。這本書(shū)引用一些調(diào)研說(shuō),從2000年開(kāi)始,工程師們?cè)谌粘9ぷ髦兴枰牡膶?shí)際腦力,就已經(jīng)開(kāi)始下降了??赡茏詣?dòng)化程度越來(lái)越高,那么工程師的活就越來(lái)越簡(jiǎn)單——也就是越來(lái)越不值錢(qián)。
書(shū)中有個(gè)相當(dāng)極端的例子。說(shuō)美國(guó)西南航空公司花重金,從眾多申請(qǐng)者中聘請(qǐng)了一位技術(shù)特別過(guò)硬的IT工程師。這人來(lái)了以后就把自己關(guān)在辦公室里干活也不出來(lái)跟人聊天。結(jié)果主管就問(wèn)他你怎么不聊天?。窟@人說(shuō)我愛(ài)鉆研技術(shù)不愛(ài)聊天。主管說(shuō)我們西南航空的企業(yè)文化就是聊天,然后把他解雇了。
美國(guó)西南航空資料圖(圖/@東方IC)
不愛(ài)社交的IT男不是好同事。
科爾文說(shuō),從工業(yè)革命時(shí)代開(kāi)始,人就一直在模仿機(jī)器,好像人的價(jià)值就是機(jī)器化一樣。亨利福特有句名言:“我只想要一雙手,為什么每次總有個(gè)大腦跟著這雙手?”但是現(xiàn)在時(shí)代變了?,F(xiàn)在機(jī)器已經(jīng)能做大部分應(yīng)該讓機(jī)器干的活兒,人就應(yīng)該去干人該干的事兒。
我認(rèn)為科爾文這個(gè)見(jiàn)解非常有道理,不過(guò)作為一個(gè)理工男,我還是想多說(shuō)幾句。
“人更愿意跟人交往”這個(gè)結(jié)論當(dāng)然沒(méi)錯(cuò),但我的確看到過(guò)一些研究,說(shuō)機(jī)器在很大程度上能迎合人的感情訴求。一個(gè)青年女性,跟一個(gè)原始的機(jī)器人聊天程序聊,居然聊著聊著把自己聊哭了。一個(gè)大學(xué)生在一臺(tái)臺(tái)式機(jī)電腦前參加什么測(cè)試,問(wèn)答完了居然跟這臺(tái)電腦產(chǎn)生了感情。所以要說(shuō)交往,人未必是不可替代的。
- 原標(biāo)題:萬(wàn)維鋼:有些事兒我們不想讓機(jī)器干 本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)。
- 責(zé)任編輯:李泠
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