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（文/不靠譜的YK）

4月18日，亞馬遜對(duì)外宣布從7月18日起將不再運(yùn)營(yíng)中國(guó)電商業(yè)務(wù)，并停止在亞馬遜中國(guó)網(wǎng)址向商戶(hù)提供服務(wù)。一時(shí)間，“亞馬遜退出中國(guó)”占據(jù)了各大媒體的顯著版面。

其實(shí)，即便在業(yè)內(nèi)，“亞馬遜關(guān)閉中國(guó)境內(nèi)電商業(yè)務(wù)”也并不算一個(gè)震撼性的新聞。

作為一個(gè)前亞馬遜員工，我的朋友圈里不免有人議論這個(gè)事。但聲量其實(shí)并不算大。還沒(méi)有亞馬遜股價(jià)超過(guò)蘋(píng)果的時(shí)候刷屏多。員工的歸屬感和情懷還是跟經(jīng)濟(jì)利益更掛鉤——對(duì)于手里多少有點(diǎn)股票的員工來(lái)說(shuō)，股價(jià)飆升，就是錢(qián)包鼓脹。

發(fā)聲的大多是離職員工?，F(xiàn)任員工可能被下了封口令，都比較沉默。何況亞馬遜這次只是關(guān)閉部分業(yè)務(wù)，跟我相熟的同事都不受影響，也不方便說(shuō)什么。

至于跟亞馬遜沒(méi)關(guān)系的普通人，關(guān)注這件事就更少了。畢竟亞馬遜中國(guó)在中國(guó)電商市場(chǎng)只占0.6%。有的人根本不知道亞馬遜是什么，有的人不關(guān)心，有的人要經(jīng)提醒才能恍然大悟：你是說(shuō)卓越嗎？

即便是這樣，輿論還是打算把這件事包裝成一個(gè)時(shí)代的終結(jié)。亞馬遜一個(gè)勁兒地解釋我們沒(méi)退出中國(guó)，我們還有跨境購(gòu)還有Kindle還有AWS呢。不管，誰(shuí)讓你們是中國(guó)境內(nèi)最后一個(gè)外資電商，誰(shuí)讓你們是中國(guó)境內(nèi)碩果僅存的幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)外企。

有人說(shuō)，對(duì)電商這種接地氣的行業(yè)，外企終究水土不服；有人說(shuō)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)這種野蠻生長(zhǎng)的惡劣環(huán)境，循規(guī)蹈矩不作惡的外國(guó)公司怎么可能存活。

人們總是容易感念情懷，但理智地分析下來(lái)，可能就不是那么回事了。

任何公司的死因，都是經(jīng)營(yíng)不當(dāng)，其他因素通通不致命。就好比一個(gè)人心情不好，只是活得沒(méi)那么愉快，但不會(huì)死。

中國(guó)市場(chǎng)之復(fù)雜、特殊、不按常理出牌，哪個(gè)行業(yè)不是呢？一個(gè)公司進(jìn)入中國(guó)15年，還說(shuō)水土不服就有點(diǎn)呵呵了。

亞馬遜中國(guó)在中國(guó)電商市場(chǎng)只占0.6%（圖片來(lái)源：社交媒體）

外企真的不作惡?jiǎn)幔?/strong>