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吳曉求:中國資本市場:從過去到未來 ——如何構建新模式
最后更新: 2022-06-28 16:43:34三、中國資本市場發(fā)展新探索:第三種模式
中國經(jīng)濟發(fā)展正面臨從高速增長階段向高質(zhì)量發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變,在這一過程中,經(jīng)濟增長從規(guī)模擴張向結構優(yōu)化轉(zhuǎn)變,從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新成為引領高質(zhì)量發(fā)展的第一動力??萍紕?chuàng)新往往在總體上呈現(xiàn)出高投入、高風險、高回報、長周期的特征,需要通過從基礎研究到技術開發(fā)再到產(chǎn)業(yè)化應用的長路徑來實現(xiàn)市場回報。雖然創(chuàng)新成功后的高收益能夠給創(chuàng)新者和投資者帶來巨大的回報,甚至推動整個產(chǎn)業(yè)或者經(jīng)濟實現(xiàn)快速發(fā)展,但是在實現(xiàn)科技創(chuàng)新的不同階段,往往都需要大量高水平專業(yè)人員和研究資金的投入,研發(fā)過程面臨反復失敗的風險,創(chuàng)新成果的應用和產(chǎn)業(yè)推廣又需要巨額資本的支撐。這就導致科技創(chuàng)新活動離不開金融的支持,尤以資本市場的作用更為重要。
(一)市場主導與銀行主導下的金融體系
當今世界金融體系模式的發(fā)展大體可以分為兩種:一種是以美國、英國為典型的市場主導型金融體系,市場為企業(yè)活動和經(jīng)濟發(fā)展提供強大的推動力;另一種是以德國、日本為典型的銀行主導型金融體系,銀行采取一些不同于英美的創(chuàng)新性金融安排,部分替代了市場對科技創(chuàng)新的推動作用(吳曉求等,2005)。市場主導與銀行主導兩種金融模式,與一國的經(jīng)濟發(fā)展和創(chuàng)新體系有很大的關聯(lián),美德模式之間的差異既與金融體系自身發(fā)展有關,也與企業(yè)創(chuàng)新活動需要有密切聯(lián)系。
美國的現(xiàn)代金融業(yè)最早可追溯到獨立戰(zhàn)爭時期,當時銀行是美國最先產(chǎn)生的金融組織形式,并在很長時間內(nèi)是美國金融體系的重要組成部分。美國金融體系經(jīng)歷了四次大的調(diào)整,其中兩個階段商業(yè)銀行發(fā)揮了絕對主導作用。在大蕭條之后,美國資本市場開始在一個嚴格的規(guī)章制度框架下逐漸取代商業(yè)銀行體系成為科技創(chuàng)新的主要推動者。這種金融結構變化背后的原因主要體現(xiàn)在三個方面:一是美國民眾對權力集中的“根深蒂固的恐懼和反感”導致國家在金融政策制定過程中采取了抵制大銀行的思路,并體現(xiàn)在若干金融法案中,這種分散化政策嚴格限制了商業(yè)銀行的發(fā)展;二是大蕭條后美國資本市場建立了高效全面的制度體系,促進了美國資本市場的規(guī)范、快速、健康發(fā)展;三是在20世紀70年代,美國以信息革命為契機進行了產(chǎn)業(yè)升級,國民經(jīng)濟在電子、信息、生物等新興產(chǎn)業(yè)的帶動下進入了新的快速發(fā)展階段。因此,美國依靠強大的資本市場實現(xiàn)了資本市場與創(chuàng)新型企業(yè)的結合,推動了產(chǎn)業(yè)結構由重工業(yè)向高新技術產(chǎn)業(yè)變遷的成功轉(zhuǎn)型。
從美國技術創(chuàng)新發(fā)展的特點來看,長期以來,美國政府和企業(yè)將大量研發(fā)費用投入到基礎研究中。美國政府對諸多新興產(chǎn)業(yè)如半導體和互聯(lián)網(wǎng)等投入大量資金,吸引大量企業(yè)參與,為美國在相關領域保持世界領先地位奠定了堅實的基礎。同時,美國大量企業(yè)設立了著名的企業(yè)實驗室,如AT&T貝爾實驗室、杜邦中心實驗室、默克研究實驗室等,這些企業(yè)的發(fā)展證明了基礎研究對企業(yè)盈利能力和成長性具有巨大作用。時至今日,美國仍然保持著超大規(guī)模的研發(fā)投入,2018年全美研發(fā)支出達5816億美元,居世界首位(UNESCO的統(tǒng)計數(shù)據(jù))。普華永道的全球企業(yè)創(chuàng)新報告(2018)顯示,亞馬遜、Alphabet、英特爾、微軟、蘋果、強生、默克七個美國企業(yè)位列全球企業(yè)創(chuàng)新前10強?,F(xiàn)在,美國大型企業(yè)逐漸退出基礎研究,但是美國政府長期高度重視基礎研究并形成了新的“創(chuàng)新分工”體系,即大學專注于基礎研究,大型公司專注于技術的應用和商業(yè)化。
德國是典型的銀行中心型金融體系,全能銀行在公司融資、公司治理中均占據(jù)重要地位,資本市場極不發(fā)達。德國選擇發(fā)展以銀行業(yè)為主體的金融體系的原因在于:第一,德國企業(yè)更不喜歡股權融資的方式。這既是因為德國的資本市場不夠發(fā)達,又是因為家族企業(yè)在德國經(jīng)濟體系中占有很高的比重,而相關企業(yè)擔憂在公開上市后會出現(xiàn)企業(yè)控制權轉(zhuǎn)移問題(Vitols,2001)。第二,德國的全能銀行與企業(yè)之間形成了密切的聯(lián)系。這些銀行通常與企業(yè)建立長期信貸關系,這樣做不僅能夠為企業(yè)提供大量信貸資金支持,而且能夠通過持有企業(yè)的大量股票及在董事會中任職等方式強化與企業(yè)的聯(lián)系并給予相應創(chuàng)業(yè)指導(HirschKreinsen,2011)。第三,德國對金融監(jiān)管寬容度較低,這是因為大陸法更偏向于考慮公共利益及其對私人締約的限制。這一特征的優(yōu)點是整個金融體系運行比較穩(wěn)健,金融業(yè)務和創(chuàng)新更多地只能圍繞實體經(jīng)濟去拓展,不易出現(xiàn)由金融危機引發(fā)的經(jīng)濟危機。缺點是對更多的金融創(chuàng)新進行了限制,使得金融業(yè)活力不足(黃憲等,2019)。
雖然在德國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中資本市場對企業(yè)并沒有太多的直接支持,但是德國的創(chuàng)新型企業(yè)并沒有陷入融資難題(張曉樸等,2021)。原因在于德國中小型企業(yè)數(shù)量眾多,而且受到重視,對其提供穩(wěn)定貸款是德國的一項重要政策。德國的商業(yè)銀行把服務的重點對象鎖定在創(chuàng)新型中小企業(yè)上,企業(yè)與銀行間形成了穩(wěn)定的聯(lián)系。此外,復興信貸銀行作為國家政策性銀行為德國新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻。但是,資本市場的不發(fā)達也同時抑制了德國風險資本的發(fā)展。德國風險資本的來源主要是銀行,養(yǎng)老基金等近幾年才提供支持,且力度很小。德國風險資本對創(chuàng)業(yè)企業(yè)早期階段投入不足,在投資領域?qū)ι?、醫(yī)藥、信息等方面的投入也不夠。此外,通過IPO退出的機制不暢通,也大大影響了風險資本的收益,從而阻礙了整個行業(yè)的發(fā)展。與美國發(fā)達的資本市場相比,德國上市公司規(guī)模和占GDP的比重都遠遠小于美國上市公司(見圖0-2)。
從德國的創(chuàng)新體系來看,企業(yè)處于中心地位。德國中小企業(yè)具有以創(chuàng)新為導向的企業(yè)文化,因為德國的中小企業(yè)數(shù)量龐大且具有異質(zhì)性,德國中小企業(yè)的創(chuàng)新活動呈現(xiàn)出結構上較強的靈活性,同時由于大部分中小企業(yè)是家族企業(yè),得益于扁平的管理結構,其創(chuàng)新活動的效率較高。企業(yè)引領的創(chuàng)新模式雖然較難出現(xiàn)具有引領時代進步的重大創(chuàng)新,但在革命性創(chuàng)新出現(xiàn)后,企業(yè)能夠迅速跟進,深度挖掘原創(chuàng)的潛能,把創(chuàng)新成果推廣和應用于更加廣闊的領域,擴展和延伸創(chuàng)新的價值鏈??傊?,和諧的勞資關系、企業(yè)和行業(yè)協(xié)會深度合作下的職工培訓制度、個人對職業(yè)和企業(yè)的忠誠、精益求精的工匠精神以及表現(xiàn)為社團主義的集體主義文化是這種模式的突出優(yōu)勢(沈越,2020)。
- 原標題:中國資本市場:從過去到未來 ——如何構建新模式 本文僅代表作者個人觀點。
- 責任編輯: 黃言元植  黃言元植 
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